2018年4月18日，來自南方電網(wǎng)五省區(qū)的52名安監(jiān)管理領導、專家到玉溪供電局檢修試驗所、輸電管理所及峨山供電有限公司開展百萬工時工傷意外率指標管理和違章扣分管理現(xiàn)場交流。

在此次交流過程中，網(wǎng)公司及五省區(qū)的安監(jiān)管理領導、專家對玉溪供電局在“管業(yè)務必須管安全”主體職責履行的推進與實施途徑方面進行了深入的溝通，就本質(zhì)安全管理的探索和實踐交換了意見，對所做的努力與取得的成績給予了充分的肯定。同時，南方電網(wǎng)公司安全監(jiān)管部江北副主任還專程前往峨山公司供電所就鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所防范人身事故專項治理行動的開展情況進行了現(xiàn)場專項調(diào)研，詢問并了解了供電所人員配置、基礎管理、“一所一計劃”的策劃及實施等情況。針對供電所在日常安全管理中存在的短板及薄弱環(huán)節(jié)，建議各層級管理人員要正確引導，讓一線員工認識到自身存在的問題并加以改進，通過持續(xù)性引導，逐步提升全員的安全認知與意識。

在安全監(jiān)督管理方面，玉溪供電局近3年通過全面深化“全覆蓋、全過程、分層級、分專業(yè)”大安全監(jiān)督管理機制的實施，逐步形成了“專業(yè)監(jiān)管+綜合監(jiān)管”的監(jiān)督模式，業(yè)務部門履行專業(yè)管理和監(jiān)督責任，監(jiān)督部門履行綜合監(jiān)管職責，各單位履行安全生產(chǎn)主體責任，安全生產(chǎn)職責界面進一步明晰，職責履行更加充分。2017年全年，玉溪供電局開展安全監(jiān)督檢查10267次，發(fā)現(xiàn)問題8855項，大量不安全行為得到暴露和整改。其中，監(jiān)督體系開展安全監(jiān)督檢查2284次，占比22.25%;保障體系開展監(jiān)督檢查7983次，占比77.75%;監(jiān)督體系發(fā)現(xiàn)問題2614項，占比29.52%;保障體系發(fā)現(xiàn)問題6241項，占比70.48%，安全監(jiān)管工作質(zhì)量評價年度綜合排名全省第一。截止至4月18日，玉溪供電局實現(xiàn)了2300天安全生產(chǎn)無事故目標，全局安全生產(chǎn)態(tài)勢穩(wěn)中向好，工作成績得到了省公司的肯定，獲得省公司2017年度安全生產(chǎn)先進單位榮譽稱號。

在百萬工時工傷意外率指標管理方面，玉溪供電局轉(zhuǎn)變認知，認真解讀網(wǎng)、省公司《關于開展百萬工時工傷意外率統(tǒng)計工作的通知》，充分理解指標內(nèi)涵和管理意義，探索數(shù)據(jù)收集渠道與分析運用。下一步，玉溪局將明確指標考核規(guī)則，依托“安全互助 幸福共享”文化推廣，進一步規(guī)范各層級管理職責和分工，提升數(shù)據(jù)準確性，優(yōu)化指標管理機制。