曲靖供電局全面部署2018年安全生產工作

2018-03-07 15:25:46 中國電力新聞網　點擊量：評論 (0)

3月5日，曲靖供電局召開2018年安全生產工作會。會議緊緊結合9 24事故，對2017年曲靖電網安全生產工作進行深入分析，對2018年安全生產

3月5日，曲靖供電局召開2018年安全生產工作會。會議緊緊結合“9.24”事故，對2017年曲靖電網安全生產工作進行深入分析，對2018年安全生產工作全面謀篇布局。

　　會議指出，當前，黨和國家、省委省政府，以及網省公司對安全生產高度重視，電力體制改革、城市快速發展、自然災害頻仍等給電網安全生產管控帶來極大挑戰，2018年要深刻吸取“9.24”事故教訓，以事故整改為主線，從10個推進安全生產工作，一是立足本質安全，夯實安全基礎管理。明確、清晰、量化安全生產職責、到位標準、評價標準，提高安全生產責任制傳遞效果，強化監督問責機制運轉，強化監督檢查的高壓態勢，打斷事故鏈，消減違章量。堅持安全文化推廣，將安全理念植入到員工“潛意識”。完善問責管理機制，強化履職過程監督，確保追責問責“按章執行”。優化激勵與考核機制，抓住兩頭、獎優罰劣。二是強化閉環管控，嚴守安全生產底線。持續跟蹤“9.24”整改閉環，對87條整改措施按月逐條跟蹤落實整改進度，補齊短板，倒逼責任制落實。持續加大安全隱患治理力度、嚴格落實隱患追溯機制。開展鄉鎮供電所防范人身事故專項治理。持續開展涉電公共安全隱患整治，持續抓好低壓裸導線、城中村老舊線路、中性點接地方式改造，全面、徹底清理配網涉電隱患，年內實現一般及以上隱患全面消除，有效控制配網涉電安全風險。三是持續改進，確保電網安全穩定運行。結合運行方式等變化，加強風險動態管控。持續推進調控一體化工作，抓實調控崗位人員培訓。結合專業管理需求，著力完善OCS系統功能，服務電網智能發展。加快曲靖地調、備調系統和故障錄波組網建設。閉環完成二次系統專項整治后續工作，提升運維管理水平。嚴格管控圖實不符、重復停電、臨時作業、檢修申請未執行等事件，強化停電分析閉環管理，充分發揮對可靠性提升的后臺保障作用。四是打牢基礎，確保設備運維水平上臺階。提高設備狀態評價及重點維護策略編制質量，結合電網及設備風險變化，動態調整運維策略。深化設備主人制落地實施，強化巡維、檢修、消缺責任履行及失責追溯。加大設備隱患整治和反措治理力度，抓實抓細關鍵設備、重點線路的隱患排查。開展輸電線路抗冰加固改造以及交叉跨越、樹障、防風、防鳥等隱患整治，認真落實重要交叉跨越點及“一線一冊”巡維方案，確保風險控制到位。五是從嚴從實，抓好作業現場安全管控。認真識別作業風險，梳理明確觸電、高墜等高風險作業任務，配置相應資源，區分管控模式，抓實現場安全管控，嚴肅考核管理不到位現象。強化計劃執行剛性要求，嚴控計劃變更，嚴厲考核因人員主觀原因上申請未實施計劃作業事件。嚴防人身傷亡事故、惡性誤操作事件。加大對交叉、高空、臨近帶電體等高風險作業現場管控和監督力度。六是補齊短板，穩步提升供電保障能力。以供電可靠性為抓手，從規劃建設、停電管理、設備運維、客戶管理四個方面入手，切實提升全網可靠性指標。堅持召開配網月度分析現場會，結合變化突出重點，促進配網運維管理能力持續提升。重點關注配變重過載、低電壓、線路重復故障等運行分析，建立常態化管控模式。七是推進安全生產班組精益管理。做實班組基本制度落地。梳理班組業務、作業和管理內容，建立《班組業務手冊》和《班組管理手冊》，建立完善“一班一庫”，確保界面清晰、職責明確、流程順暢，使制度與業務互聯互通，杜絕制度執行“兩張皮”，實現讓班組只干一件事。八是提升科技和信息化生產支撐水平。以職工技術創新為重點，優化技術資源配置，固化科技成果轉化機制，推動優秀成果走出去、先進技術引進來。積極推進應用智能機器人、大數據等先進技術手段，加快在線監測裝置、智能巡檢機器人、無人機、手持終端的推廣與應用，確保2018年生產班組移動終端和APP實現全覆蓋。九是內外聯動，提升應急管理水平。加強與地方政府應急聯動機制建設，深化應急聯動單位間配合，優化資源信息分享手段。從應急組織機構構建、預案編制及評審、應急演練等方面編制應急管理規范化手冊，積極組織開展縣級電網大面積停電應急預案編制工作，促請各縣級人民政府發布大面積停電應急預案。重點開展地震、低溫雨雪冰凍災害、自然災害（防風防汛、山火）應急演練，與市政府聯動完成大面積停電應急專題演練，著力提升現場應急處置能力。持續提升保供電能力。十是堅持從嚴治黨，為安全生產提供堅強保障。全面落實從嚴治黨責任，特別是抓住加強紀律建設這一全面從嚴治黨的治本之策，切實抓好《準則》和《條例》的貫徹落實，將監督執紀“四種形態”融入各部門和單位生產業務環節中，常態化應用提升安全生產工作。