祿勸供電有限公司：信息化建設(shè)，“戰(zhàn)果”初嘗

2013-11-18 15:00:38 大云網(wǎng)　點擊量：評論 (0)

祿勸距離昆明市區(qū)不足一百公里，但山路崎嶇道路曲折，開車也要近三個小時。祿勸供電有限公司辦公室主任鄺松軍說，如果參加省公司上午九點的會議，我們起碼六點就要出發(fā)了。祿勸彝族苗族自治縣面積42 5萬平方公里

“祿勸距離昆明市區(qū)不足一百公里，但山路崎嶇道路曲折，開車也要近三個小時。”祿勸供電有限公司辦公室主任鄺松軍說，“如果參加省公司上午九點的會議，我們起碼六點就要出發(fā)了。”祿勸彝族苗族自治縣面積42.5萬平方公里，約占昆明總面積的五分之一，人口45萬人，地形以山區(qū)為主。通往省會昆明的道路尚且如此，縣內(nèi)的交通現(xiàn)狀可想而知。

在這片地廣人稀的土地上，分布著16個供電所和15座變電站。“最遠的變電站距我們就有200公里，而且交通不便，來回一趟，至少要一天的時間。” 據(jù)鄺松軍介紹，地域大、戰(zhàn)線長的特點給祿勸供電公司工作的開展帶來了極大的不利，而這既是信息化工作開展的瓶頸，又能反襯出信息化工作的價值。

起步晚，未必走得慢

6月3日，我們驅(qū)車前往祿勸調(diào)研該公司信息化建設(shè)情況。位于七樓的集控室內(nèi)的LED屏上，正顯示著三座變電站的即時視頻。“你們來得真巧，明天我們的首批三家變電站就正式實現(xiàn)無人值班了。”只見集控室的工作人員輕點鼠標(biāo)，三家變電站的運行情況就盡收眼底。屏幕上除了出現(xiàn)一個全覆蓋監(jiān)控畫面外，還有一個可360度旋轉(zhuǎn)的動態(tài)視頻。

工作人員告訴記者，祿勸無人值班變電站的改造相對滯后，根據(jù)規(guī)劃，祿勸供電公司年底前將把15座變電站改造成無人值班變電站，而昆明其他縣供電公司，兩年前就已經(jīng)完成了這項改造。“原先每家變電站有八人輪流值班，而隨著無人值班變電站的改造的完成，我們將把人力物力解放出來。”

位于隔壁的調(diào)度中心監(jiān)控室和機房蔚為壯觀，這也是祿勸供電公司最大的機房，總投資約為1470萬元的調(diào)度項目剛于去年完結(jié)。改造結(jié)束后，祿勸供電公司與10家變電站之間鋪設(shè)了PDH6340光纖，內(nèi)部電話和視頻系統(tǒng)也得以開通，這也為無人值班變電站的建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)，但目前該公司仍有五家偏遠變電站尚未接通電纜。

據(jù)了解，雖然云南電網(wǎng)公司是南網(wǎng)范疇內(nèi)較早關(guān)注縣級公司信息化建設(shè)的單位，但祿勸供電公司信息化建設(shè)工作真正起步也不過兩年。直至去年4月，祿勸供電公司積極響應(yīng)昆明供電局組織機構(gòu)一體化的要求，專門成立了信息組。根據(jù)要求，信息組編制為3人，但祿勸供電公司目前只到崗2人。

“對于縣供電公司來說，信息化工作是個新領(lǐng)域，我們面臨無兵可用的尷尬局面。放眼整個祿勸供電公司，我們也只能調(diào)配兩位人員參與信息化建設(shè)與管理。”鄺松軍無奈地告訴記者，“我們目前急缺專業(yè)的信息化維護和管理人才。”

張瑞元和李鍵目前擔(dān)任祿勸供電公司信息組的信息人員，兩人同屬80后，均是學(xué)計算機出身。在加入信息組之前，李鍵在營配系統(tǒng)從事技術(shù)維護工作，“營配系統(tǒng)模塊繁多，非常復(fù)雜，像我們這種非科班出身的人員，短時間內(nèi)很難全面掌握。”

信息組的組建旨在為縣供電公司的信息化工作找到一個歸口部門，然而，囿于現(xiàn)狀，目前祿勸供電公司某些專業(yè)口的信息化工作尚未全部歸至信息組，“各自為政”的局面依然存在，調(diào)度中心就是一個明顯的例子。之所以出現(xiàn)這種狀況，既有歷史遺留的原因，也有人才匱乏的原因。

信息化讓工作更便捷

縣級供電公司乃電網(wǎng)基層單位，信息化工作的開展勢必面臨諸多問題，工作人員薄弱的計算機操作能力就是其中一大桎梏。“面對電腦，不少供電所的所長甚至連自己的名字都打不出來，還有些年齡大的員工，連開、關(guān)機都不會。”張瑞元說，與其說自己是信息管理員，不如說是單位里的“網(wǎng)管”，因為在他們看來，諸如維修打印機、幫員工裝系統(tǒng)等工作，實在算不上技術(shù)含量高的活兒。

對于這個問題，祿勸供電公司已找到解決之道。他們近期將會專門騰出一間閑置的辦公室，組建自己的機房，對員工進行電腦上機操作方面的培訓(xùn)。

“信息組成立至今，我只參加過一次OA系統(tǒng)使用方面的專業(yè)培訓(xùn)，但效果卻十分突出。”采訪最后，李鍵提出自己的想法，“目前我們在信息化運維和信息安全等方面存在著管理水平不高、標(biāo)準(zhǔn)和制度不健全的短板，希望以后省公司和供電局能多做專業(yè)方面的培訓(xùn)，這樣才能有助于我們更有效地開展信息化工作。”

總的來說，祿勸供電公司的信息化工作雖然剛剛起步，但信息化的概念早已深入人心。原因在于，信息化為他們的工作帶來了實實在在的變化。提及此話題，鄺主任難掩激動。2008年辦公自動化系統(tǒng)開通后，他們基本實現(xiàn)了無紙化辦公，每年節(jié)省大量的紙張，“原先每次會議召開前，我們辦公室都會堆積成摞的資料。”

2009年祿勸供電公司與昆明供電局之間開通了視頻會議系統(tǒng)，他們天不亮就起床趕往昆明開會的尷尬越來越少了。此外，OA系統(tǒng)的全覆蓋也解決了供電所與縣公司之間的溝通難題。“原本偏遠地區(qū)供電所的人員要來縣公司開會，要提前一天出發(fā)，現(xiàn)在通過OA系統(tǒng)，我們隨時可以進行即時對話。”

無人值班變電站建設(shè)項目是今年祿勸供電公司一項重要工作，項目一旦完成，將把百余位基層員工從小小變電站解放出來，且大大提高該公司信息化建設(shè)水平。

責(zé)任編輯：和碩涵

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