個舊供電局李春燕:業(yè)務(wù)精湛 匠心守護(hù)
李春燕,計劃建設(shè)部的領(lǐng)頭雁。 她常常笑著說:把每一個配網(wǎng)工程項目做到精益求精,是她的追求和信仰。 作為一個部門的掌門人
李春燕,計劃建設(shè)部的領(lǐng)頭雁。
她常常笑著說:把每一個配網(wǎng)工程項目做到精益求精,是她的追求和信仰。
作為一個部門的掌門人,她常常深入農(nóng)網(wǎng)施工現(xiàn)場,檢查基建項目管理中存在的問題,從安全、質(zhì)量、技術(shù)等方面不斷規(guī)范和提高部門專業(yè)管理的業(yè)務(wù)水平。在她和她的團(tuán)隊努力下,個舊市2015年續(xù)建穩(wěn)增長項目、個舊市2016年城市配電網(wǎng)項目和農(nóng)村配電網(wǎng)項目,個舊市2017年異地扶貧搬遷項目和中心村改造項目相繼竣工投產(chǎn),始終為建設(shè)堅強(qiáng)電網(wǎng)“添磚加瓦”。同時, 又組織實施了小型基建重點項目沙甸區(qū)供電所新建項目,讓電力員工的“溫馨供電所”之夢得以啟航。
工欲善其事,必先利其器。
李春燕一直保持著不間斷的學(xué)習(xí)習(xí)慣,并將所學(xué)的專業(yè)知識與實踐工作相結(jié)合,在實踐工作中發(fā)揮著有效的指導(dǎo)作用。她始終堅持“理論聯(lián)系實際”的原則,邊學(xué)邊用,不斷提升專業(yè)技能。在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)上,她采取內(nèi)外結(jié)合的原則,以自學(xué)為主,以參加外培為輔。
幾年來,她從原來“辦公室主任”崗位調(diào)整至“計劃建設(shè)部主任”,從專業(yè)管理和業(yè)務(wù)技術(shù)方面,對她來說都是一種考驗,更是一種鍛煉。她深知肩上的責(zé)任和重?fù)?dān),電網(wǎng)規(guī)劃和配網(wǎng)基建項目管理作為電力系統(tǒng)的主營核心業(yè)務(wù),需比其他專業(yè)管理更加一體化和規(guī)范化。為此,她努力學(xué)習(xí)電網(wǎng)規(guī)劃和基建管理業(yè)務(wù)一體化標(biāo)準(zhǔn)和流程,掌握關(guān)鍵環(huán)節(jié)和節(jié)點內(nèi)容,明晰部門規(guī)劃和基建專業(yè)的業(yè)務(wù)內(nèi)容和要求,帶領(lǐng)員工嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)書工作規(guī)范,提高了部門工作效率和質(zhì)量。
為了追尋她心中的精益求精,她個人不僅制定了規(guī)劃基建領(lǐng)域一級業(yè)務(wù)、二級業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)事項的各業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃,還深入淺出地對業(yè)務(wù)節(jié)點的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、完成時限和流程作了筆記,以便在實踐工作中加以利用。如此,她利用工作之余拼命加緊學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,隨著知識與經(jīng)驗的積累,她處理起工作來可以游刃有余了。
臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。
“奉獻(xiàn)不言苦,追求無止境”是李春燕工作上的寫照。她在部門上發(fā)揮帶頭作用,發(fā)揚(yáng)不怕吃苦精神,被紅河供電局和紅河個舊供電局評為2016~2017年度“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。她用平凡的工作業(yè)績和默默奉獻(xiàn)的精神詮釋著一名共產(chǎn)黨員的理想和信念。
2015年,她帶領(lǐng)部門組織開展了《計劃基建專業(yè)一體化業(yè)務(wù)體系》二次策劃。作為計劃建設(shè)部的負(fù)責(zé)人,她深知讓員工主動學(xué)習(xí)、明確業(yè)務(wù)管理管什么、怎么管、管成什么樣和用什么形式和載體管等核心管理要求,這是極為重要的。所以,她力求使橫向和縱向的業(yè)務(wù)管理要求顯性化展現(xiàn),具體明確保證本業(yè)務(wù)統(tǒng)一、規(guī)范運作的約束性,以適應(yīng)業(yè)務(wù)管理的差異化要求,真正實現(xiàn)部門對實際業(yè)務(wù)操作的具體指導(dǎo)。她在《計劃建設(shè)部二次策劃》中明確了業(yè)務(wù)管理的對象,各業(yè)務(wù)領(lǐng)域所需管理的所有業(yè)務(wù)內(nèi)容,并根據(jù)邏輯關(guān)系分為“一級業(yè)務(wù)”、“二級業(yè)務(wù)”和“業(yè)務(wù)事項”。讓業(yè)務(wù)真正落到責(zé)任人,讓管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的具體條款和風(fēng)險管控的具體要求,轉(zhuǎn)化成了員工清晰的工作步驟,并在作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中清晰展現(xiàn)。
2016年,她帶領(lǐng)部門組織開展了個舊市“十三五”農(nóng)村中低壓配電網(wǎng)規(guī)劃編制。她深知要建設(shè)一個覆蓋城鄉(xiāng)的智能、高效、可靠、綠色的電網(wǎng),是多么重要。所以,她在負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)部門開展此項工作時,精心組織制定了工作計劃和工作流程,扎實有效地開展了電網(wǎng)規(guī)劃數(shù)據(jù)收集、分析工作,具有前瞻性、統(tǒng)籌性地按項目的實施年份組織繪制了各年度電網(wǎng)電氣接線圖、變電站供電分區(qū)圖和地理接線圖。通過此項工作,她讓部門員工找到了電網(wǎng)規(guī)劃的遠(yuǎn)景目標(biāo),并立誓將齊心協(xié)力以提高配網(wǎng)裝備水平、優(yōu)化網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、提高供電可靠性為部門己任。
2017年,她精心組織策劃“2016年個舊市10kV及以下農(nóng)村電網(wǎng)改造升級工程項目”,認(rèn)真做好項目管理策劃,特別是對項目的關(guān)鍵點和項目進(jìn)度準(zhǔn)確掌握和管控,她始終堅持精細(xì)、再精細(xì)!面對困難,她從不回避、不逃避、不抱怨。她帶領(lǐng)她的團(tuán)隊一起踐行基建“一體化”管理要求和《業(yè)主項目部工作手冊》,通過嚴(yán)格執(zhí)行“六個管理”要求,為運行單位提交了一個個規(guī)范達(dá)標(biāo)、綠色可靠、文檔齊全、零缺陷的工程,也為她心中的那份執(zhí)著踐行著和堅守著。
天行健,君子以自強(qiáng)不息。
她把艱辛當(dāng)做調(diào)料,把責(zé)任放在心上。她始終保持著高昂的斗志和攻堅克難的勇氣,用自己的言行感染著身邊的每一個的人,用自己的智慧帶領(lǐng)著她的團(tuán)隊在基建管理工作中不斷勇攀高峰,創(chuàng)造著一個又一個新榮譽(yù)。2016年,計劃建設(shè)部被評為個舊供電局組織績效A級,榮獲“卓越項目管理獎”。
作為計劃建設(shè)部主任,她深知電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展已經(jīng)不能像過往簡單地依靠電量快速增長和簡單加大投資的發(fā)展方式了。網(wǎng)省公司提出:必須徹底拋棄用舊思維邏輯和方式方法再現(xiàn)高增長的想法,必須要走內(nèi)涵式、精益化、質(zhì)量效益型的發(fā)展道路。所以,她認(rèn)識到部門工作形勢越來越復(fù)雜、任務(wù)越來越繁重,為此,她已清醒地作好了充分的認(rèn)識和足夠的準(zhǔn)備。
她堅信有志者,事竟成,破釜沉舟,百二秦關(guān)終屬楚。無論是從事計劃規(guī)劃項目前期工作,還是擔(dān)負(fù)基建配網(wǎng)項目的組織實施者,她始終保持一種攻堅克難和樂觀向上的工作激情和工作干勁。處在關(guān)鍵崗位的她,嚴(yán)于律己,不違規(guī)、不越權(quán)。她確保了個人和部門多年來“無事故、無違紀(jì)、無邪氣”。
李春燕踐行著自己的承諾“做勤于學(xué)習(xí)、勇于實踐、善于管理、敢于開拓的表率”,履行著一名普通黨員的崗位職責(zé),堅守著屬于自己的那份執(zhí)著和信仰,為電網(wǎng)規(guī)劃發(fā)展和基建管理盡著自己的綿薄之力。
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