富源供電公司工作任務(wù)清單“聚沙成塔”

2018-01-05 18:59:43 來源：中國電力新聞網(wǎng) 　點擊量：評論 (0)

為進一步規(guī)范各項業(yè)務(wù)的日常運作和管理，近日，南方電網(wǎng)云南曲靖富源供電公司打通規(guī)范性引用文件與個人業(yè)務(wù)的銜接點，制定了員工崗

為進一步規(guī)范各項業(yè)務(wù)的日常運作和管理，近日，南方電網(wǎng)云南曲靖富源供電公司打通規(guī)范性引用文件與個人業(yè)務(wù)的銜接點，制定了“員工崗位工作任務(wù)清單”，實現(xiàn)了從個人工作任務(wù)清單入手對工作進行目標管理的轉(zhuǎn)變。經(jīng)過6個月10余次自下而上的的梳理、修編、審核，2017年底最終制定了涵蓋9個職能部門101人的“員工崗位工作任務(wù)清單”。工作任務(wù)清單從業(yè)務(wù)類別、工作內(nèi)容、工作要求、責任部門、責任人、督促檢查、配合協(xié)作、完成時限、交付標志等條目進行量化、細化，形成循序漸進、穩(wěn)扎穩(wěn)打的動態(tài)節(jié)奏，從而達到日記跬步、聚沙成塔的效果。　

　　員工崗位工作任務(wù)清單的制定，強化管理制度、業(yè)務(wù)指導(dǎo)書等引用文件的剛性執(zhí)行，著力構(gòu)建權(quán)責清晰、規(guī)范高效的業(yè)務(wù)管控模式，以更加規(guī)律的節(jié)奏和更加嚴格的標準鞭策員工履職盡責。一是將引用文件與個人實際業(yè)務(wù)相結(jié)合，強化了管理制度、業(yè)務(wù)指導(dǎo)書等引用文件的執(zhí)行，確保了制度不落空，業(yè)務(wù)有依據(jù)。二是工作任務(wù)清單清楚、直觀明確了個人的“責任田”，解決了“誰來抓”、“抓什么”、“誰監(jiān)督”、“監(jiān)督什么”的核心問題，落實了個人責任制。三是通過量化個人業(yè)務(wù)，反映出個人工作量、質(zhì)和勞動強度，也體現(xiàn)個人與團隊（或部門）的工作職責、工作內(nèi)容、工作關(guān)系。四是強化負責人的跟蹤責任，部門負責人根據(jù)工作任務(wù)清單的內(nèi)容，對部門員工的工作任務(wù)進行跟蹤，在跟蹤過程中能有效壓實工作責任，把控工作過程及結(jié)果。五是工作任務(wù)清單是記錄員工本人任務(wù)來源及任務(wù)輸出的過程，在實際工作中，員工及時查看任務(wù)清單，并進行標注，對員工的提醒作用非常明顯，對公司的每一位員工都有重要作用。

　　富源公司下一步將精益求精，根據(jù)員工崗位或工作業(yè)務(wù)的變動，動態(tài)修編工作任務(wù)清單，并限時要求二級機構(gòu)和供電所承接和識別各部門的工作清單，結(jié)合實際編制本單位員工的工作清單，持續(xù)推動工作任務(wù)清單的落地生根，進一步落實“持續(xù)改善、精益求精”的精益管理要求。