曲靖供電局多措為配網規劃人員及時充電

2017-11-24 16:09:10 中電新聞網　點擊量：評論 (0)

11月16日，為提升曲靖配電網規劃、項目前期管理和線損及電力統計管理工作人員的業務水平，全面提高業務人員工作效率，南方電網云南曲靖供電局組織縣公司相關人員，舉辦配電網規劃、項目前期管理、線損管理

11月16日，為提升曲靖配電網規劃、項目前期管理和線損及電力統計管理工作人員的業務水平，全面提高業務人員工作效率，南方電網云南曲靖供電局組織縣公司相關人員，舉辦配電網規劃、項目前期管理、線損管理及電力統計等業務綜合培訓班。

　　培訓班學習內容包含，配電網規劃基礎及案例分析，南方電網農網可研典型案例分析，線損管理與電力統計管理知識宣貫、省公司10千伏及以下配電網投資策略宣貫、網省公司10千伏及以下配電網線路標準設計宣貫及項目前期管理流程、相關管理規定的宣貫。

　　授課中，授課老師首先要求參學學員帶著問題聽課，帶著思想將課程內容內化于心，什么是前期工作？為什么要開展前期工作？電網規劃與可行性研究是一樣的工作嗎？而后，針對問題在課程內容中全盤講解，前期工作的流程圖、前期工作的典型問題，線損分析基本模式等，讓參學人員深層次地了解前期工作的重要性和實用性，了解每一項規劃工作都需嚴密謹慎，了解每一項投資決策都應深思熟慮。

　　在可行性研究典型案例分析課上，授課老師列舉了師宗、富源等幾個縣公司真實案例進行解說，讓參學人員們懂得可行性研究工作不僅是一個設計規劃，更多的是一份責任，一份對企業、對個人的責任。同時，還教導參學人員，在做可行性研究工作時，不能簡單地認為電壓低就要新增變電站落點，應綜合分析論證，找到電壓低的主要因素，優先采用投資最小的方案解決問題。

　　每一堂課都能學到新的知識點，每一堂課都能看到新的視覺點。授課老師傾囊相授，參學學員認真筆記，于11月17日結束了為期兩天的培訓。曲靖供電局基建部羅貴主任表示，“大家應該珍惜每次培訓學習機會，才能全面提升自己的業務技能。此次培訓要求工程管理人員在開啟工程前期工作時應長遠考慮，多問幾個為什么，多問幾個是否可行，多為后期工作留下回旋空間。在進行投資決策時，必須做到心中有尺度，不但要將錢用在實處，還要用在刀刃上，絕不可以進行無謂的投資。”

　　“通過培訓，再次了解到很多實際工作中缺失的知識，大家都認為前期工作只是做個規劃就行，其實包含的內容很多，一個流程就得走好幾十步。除了流程多，我認為前期工作更重要的是責任，每次開啟可行性研究工作都應該思考項目是否必要，項目是否可行，方案是否最優，將前期工作做實、做深，才能確保這項工作任務的全面完成。”富源供電公司參學人員郭伯順若有所思地說著培訓心得。