臨滄供電師徒結對助成長攜手共進促發展

2017-11-06 21:00:07 中電新聞網　點擊量：評論 (0)

10月31日，臨滄供電局舉行2016年新員工師徒結對總結會暨2017年新員工師徒結對簽字儀式。該局領導班子、部門負責人，2016年優秀師徒及2017年新簽訂的師徒等共60余人參加了會議。　　會議對2016年度師徒結對

10月31日，臨滄供電局舉行2016年新員工“師徒結對”總結會暨2017年新員工“師徒結對”簽字儀式。該局領導班子、部門負責人，2016年優秀師徒及2017年新簽訂的師徒等共60余人參加了會議。

　　會議對2016年度師徒結對工作暨2017年師徒結對基本情況進行了介紹，表彰了榮獲“2016年度優秀師徒”稱號的師徒，并由2名優秀師徒代表分別進行了發言。他們說：“‘傳、幫、帶’的意義不止于師傅帶徒弟，而是一個相互學習的、大家平等的、更是雙贏的過程。”“學習成為了我們參加工作的第一要務，而‘師徒結對’就是這學習過程中最重要的一環。”

　　據了解，“師徒結對”是該局一項長期實施的人才培養方式，是人才發展戰略的重要組成部分。自2013年起，該局全面啟動師徒結對的考核與獎勵模式，期間，管理的模式與方法每一年都在進行完善，對新員工的考核與評價由單一的考試模式轉變為現行的考試、考核、測評、答辯360度全方位的管理模式。在學習培養方面，該局細化完善了《新員工實習培訓大綱》、《新員工導師實施細則》、《新員工培養手冊》等制度，下發了新員工培訓方案和實習推進計劃，首次要求各縣級供電單位結合自身實際同步開展“師徒結對”工作，明確了新員工實習期間需要重點掌握的知識和技能、實習期滿必須達到的基本要求。通過一系列的過程管理，使部門、導師、徒弟之間形成緊密的聯動機制，徒弟的學習成長與導師培訓工作效果相互推進，提高培訓質量；在考核評價方面，該局采用了多維度測評方式對新員工進行全方位、多角度、多層次的考評，實現了新員工轉正定級工作與人才評價工作的緊密結合；在表彰獎勵方面，實行師徒間“利益捆綁”制度，讓師徒之間形成“利益共同體”，走雙贏之路，獲取結對效率最大化。

　　在會上，除了優秀師徒的經驗、方法分享，新的導師和徒弟們也相繼表態，積極探尋學習方式和途徑。“我們一定率先垂范，在各個方面做好正向引導，幫助新員工快速適應身份的轉變，認真履行師徒結對協議中師傅的所有職責，工作上嚴要求、業務上多提高，毫無保留的將自己的工作經驗一點一滴傳授給徒弟們，在他們遇到困難時一定給與真誠的關心和幫助，相互信賴、相互幫助、共同進步！”“我們定會制定好計劃，明確發展方向，向著目標一步一個腳印，扎扎實實地走下去。定會勤學多問，及時總結，仔細研究方法，增強技能學習能力，盡快提高自身水平。”

　　最后，該局局長楊勇對結對子的各位師徒提出幾點希望和要求：一是轉變角色，始終保持正能量，迅速成為合格南網人。二是堅持學習，練就本領，努力成為我局改革發展生力軍。要做到會學習，養成終身學習的好習慣；要做到會實踐，在基層實踐中積累寶貴經驗；要做到能堅持，在實踐中弘揚工匠精神。三是固化“教學相長、互幫互學、共同成長”的意識。各位導師要切實承擔起責任，履行好自己的義務，認真做好“傳、幫、帶”工作，新員工要以導師為榜樣，立足基層，找準定位，以學而不厭的態度虛心向導師請教。