富源供電公司多措筑牢施工現(xiàn)場(chǎng)安全線

2017-09-28 20:58:56 中電新聞網(wǎng) 　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

在施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督一定要監(jiān)督到位，保證安全、確保質(zhì)量。連日來，南方電網(wǎng)云南富源供電公司通過加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)查力量、強(qiáng)化監(jiān)督職能、細(xì)化監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、暢通信息交流等多項(xiàng)措施，加大對(duì)大修技改、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造、客

在施工過程中，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督一定要監(jiān)督到位，保證安全、確保質(zhì)量。”連日來，南方電網(wǎng)云南富源供電公司通過加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)查力量、強(qiáng)化監(jiān)督職能、細(xì)化監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、暢通信息交流等多項(xiàng)措施，加大對(duì)大修技改、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造、客戶工程的現(xiàn)場(chǎng)施工安全質(zhì)量的監(jiān)督力度，確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)有序可控。

　　當(dāng)前，已進(jìn)入十九大保供電的關(guān)鍵期，計(jì)劃性停電作業(yè)大幅增加，特巡夜巡等小型作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)量增多，呈現(xiàn)出點(diǎn)多面廣、隨機(jī)性強(qiáng)、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜等特點(diǎn)，安全風(fēng)險(xiǎn)也隨之增大。為確保各類工程安全、有序推進(jìn)，公司一是強(qiáng)化安全思想防線。組織各在建施工、監(jiān)理項(xiàng)目部加強(qiáng)《安規(guī)》學(xué)習(xí)考試，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)各類人員安全責(zé)任意識(shí)，筑牢思想防線。二是強(qiáng)化工程分包管理專項(xiàng)治理。針對(duì)在建項(xiàng)目開展專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查分包資質(zhì)審查、分包合同、安全協(xié)議簽訂、安全施工方案制定等情況，同時(shí)對(duì)施工安全方案和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面梳理，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題督促各項(xiàng)目部立即整改，嚴(yán)格把關(guān)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)評(píng)估，確保工程建設(shè)安全質(zhì)量。三是強(qiáng)化各類工程規(guī)范管理。按照網(wǎng)、省公司有關(guān)規(guī)定，組織開展農(nóng)網(wǎng)工程、大修技改工程建設(shè)項(xiàng)目施工、監(jiān)理承包商資信評(píng)價(jià)，重點(diǎn)圍繞基本建設(shè)規(guī)范性、隊(duì)伍招標(biāo)及合同管理規(guī)范性、施工分包管理規(guī)范性等四個(gè)方面，對(duì)公司系統(tǒng)各單位管理、承建的在建大修技改工程、農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程項(xiàng)目進(jìn)行排查，規(guī)范工程項(xiàng)目管理。四是強(qiáng)化安全隱患排查整改。結(jié)合冬季安全大檢查情況，對(duì)各大型施工項(xiàng)目重點(diǎn)從大型施工機(jī)械證照、審檢、施工資質(zhì)等方面進(jìn)行全面自查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)械、挖掘機(jī)、腳手架等設(shè)施進(jìn)行檢查，及時(shí)消除施工安全隱患，對(duì)入網(wǎng)承包商安全風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估及控制，確保安全始終處于可控、在控、能控狀態(tài)。

　　與此同時(shí)，公司加大現(xiàn)場(chǎng)反違章檢查力度，反違章工作重心由注重檢查向注重治理轉(zhuǎn)變。公司安監(jiān)部門、各單位安全督察人員不僅按照標(biāo)準(zhǔn)化程序內(nèi)容對(duì)各類現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，隨機(jī)提問現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員并拍照錄像，事后根據(jù)情況對(duì)存在問題以違章通報(bào)通知單形式發(fā)至違章單位和責(zé)任管理部門，在每周一的調(diào)度早會(huì)和月度例會(huì)上通過ppt形式點(diǎn)評(píng)，形成反違章的閉環(huán)管理，以提高工作人員的安全意識(shí)。

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