建水供電公司公司開展供電所法律風險檢查
9月,建水供電有限公司辦公室根據《2017年法律風險管理計劃》對公司14個供電所進行法律風險檢查。 建水公司曾在此前下發了《法律風險管理體系建設推進表》,其目的是為了進一步提升依法治企水平,提高公司法律
9月,建水供電有限公司辦公室根據《2017年法律風險管理計劃》對公司14個供電所進行法律風險檢查。
建水公司曾在此前下發了《法律風險管理體系建設推進表》,其目的是為了進一步提升依法治企水平,提高公司法律風險管理水平,有效預防法律風險。加強內部管理控制,是防范法律責任風險的根本途徑。為精準把脈公司法律風險,建水公司開展了此次法律風險檢查,針對紅河供電局至今識別出來的62條法律法規條款以及公司常態工作中存在的風險點,法律事務專責到供電所對法律風險較為集中的業務進行摸底檢查,這樣有利于法律風險的降低,以檢促改,持續提升。
至今,南方電網有限責任公司、云南電網有限責任公司以及紅河供電局一直在不斷完善了企業的規章制度,識別出部門業務的法律風險點。在這個過程中,督促基層工作人員運用業務管理制度就成為縣級公司法律事務專責義不容辭的工作。合同管理、法律糾紛處理、勞動用工不規范,電力設施保護和電網建設不到位等,這些法律風險一旦轉變為法律事件,將給電力企業造成巨大的經濟損失,根據責任的輕重,相關責任人也會被追究刑事責任。
經過檢查,建水公司辦公室檢查出供電所共性法律風險問題3項,均屬于工作人員疏忽造成的。法律事務專責嚴令要求逐項整改,工作人員必須做到依從規章制度開展工作,并為基層供電所人員出謀劃策,以杜絕法律風險的繼續存在。在與基層供電所溝通中,結合業務發展有機融合,用典型案例讓基層員工對法律風險產生敬畏,從而規范工作流程,固化法律風險防范措施,有效降低潛在風險。
在市場經濟環境下,要讓公司經營管理快速健康的發展,必須要利用公司自身的優勢,提高經營管理者的法律意識,科學應用法律知識,加強風險防范,加大電力企業經營管理過程中的優勢。
本次法律風險管理檢查,建水公司將法律風險防范與生產經營常態化緊密融合,將防控措施與日常工作同部署、同落實、同考核,全方位構筑起規避經營管理風險的法律防線,促使建水公司持續健康發展。
責任編輯:lixin
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