由“管系統”向“管數據”轉變 ——云南電網多措施做好數據質量提升技術支撐工作
數據是組織最具價值的資產之一。企業的數據質量與業務績效之間存在著直接聯系,高質量的數據可以使企業保持競爭力,有了普遍深入的數據質量,企業在任何時候都可以信任滿足所有需求的所有數據。為確保云南電
數據是組織最具價值的資產之一。企業的數據質量與業務績效之間存在著直接聯系,高質量的數據可以使企業保持競爭力,有了普遍深入的數據質量,企業在任何時候都可以信任滿足所有需求的所有數據。為確保云南電網公司的數據質量,在云南電網公司信息部及相關業務部門的指導下,信息中心積極協助信息部開展數據質量管理工作,按照“抓好數據質量,推動管理提升”的思路,結合《南方電網公司數據質量管理辦法》、《南方電網公司數據質量專項工程工作方案》開展數據質量提升工作。
提升數據質量,其目的就是要打破系統邊界,以數據主題為管理單元,將管理責任貫穿數據全生命周期。信息中心在云南電網公司信息部的指導下,充分運用管理和技術手段,協助公司相關業務部門解決財務系統、營銷系統、生產系統、人事系統四大業務系統中,數據存在的不規范、不準確、不完整、不及時、不一致等質量問題,支撐公司精細化管理,推動管理提升。
信息中心全面組織學習了網、省公司關于生產域、營銷域等業務領域數據質量專項整治工作方案的各項要求,并在信息中心學習會上,把數據質量作為重點內容專門進行學習和考試,確保信息中心領導及中層干部理解掌握數據質量工作內容。
“為了做好此項工作,我們建立了相關的溝通機制,一是月度例會制度,通過協助公司信息部召開月度例會,要求工作組及業務域技術組成員參加,會上須對上一個月的工作進行通報,針對工作完成情況、存在的問題等進行總結,并對下一個月工作重點進行部署。二是問題處理機制,對在工作推進過程中出現的任何需要協調處理的問題,各業務域技術組的問題由工作小組協調解決,不能解決的匯總至領導小組統一協調解決;涉及業務域與業務域之間的問題,統一由工作小組協調解決。”信息中心網絡分中心副主任周靖說,“數據質量整治是重要的基礎工作,涉及的環節和人員多、工作量大。這個機制為我們在工作過程中的溝通協調起了很大的作用。”“工作中,我們重點在平臺配置、網絡搭建、系統調優、問題整改等方面做好云南電網公司數據質量提升的技術支撐工作。
搭建平臺
“信息中心的工作,主要是為各業務域的數據核查、整改工作提供技術及人員支撐,”信息中心數據質量專責陳榮告訴記者,“在2012年9月,我們編寫了信息中心《數據質量提升工作方案》,確定了中心數據質量工作小組人員及工作時間計劃,對網省公司工作總體要求進行分解細化。”在短短幾個月的時間,信息中心進行了數據質量工作平臺搭建,建立中間數據庫,調試開通了南網數據中心對中間數據庫訪問的網絡通道,確保了網公司對業務數據的抽取、核查和比對。對中心維護的生產、營銷、財務、人事、基建、物資等各業務系統數據庫定期進行備份,在國慶及十八大保供電期間,按照應急預案,專門對備份數據進行了異地保存,確保在緊急情況下的數據安全。在中心負責的集裝箱機房項目建設中,還積極考慮各業務系統的數據安全,在集裝箱機房中對主要業務系統數據進行備份、保存,利用集裝箱機房抗震可移動的特性,確保在極端災害情況下的數據安全。
階段性成果凸顯
在工作過程中,作息中心指定了專人參與到生產、營銷、基建、物資、財務等各業務系統的數據核查、比對整改工作,通過努力,生產設備裝備情況、缺陷等各項數據完整、準確性都得到了提升。
在應用數據質量管理平臺方面,在南方電網公司的應用數據質量管理平臺下,固化數據質量管理工作流程;提升業務系統數據質量,協助省公司信息部及相關業務部門按照各業務域的數據質量專項整治方案開展工作,從規范性、準確性、完整性、及時性、一致性等方面切實提升業務系統數據質量;檢查相關業務系統數據抽取、轉換及加載過
程以及指標的計算邏輯和口徑,找出問題,提出整治措施并加以解決。
根據企業資源數據庫及一體化業務系統數據模型,構建新的數據庫,建立新老系統數據庫表間的映射關系,開發部署數據轉換與遷移腳本,確保原業務系統向一體化系統遷移后數據的完整性與正確性,保障一體化系統上線工作平穩推進;對業務系統與數據中心之間的數據抽取、轉換及加載程序進行復核和測試,加強自動化監控手段;對于業務邏輯問題,協助公司信息部門與業務部門密切配合、妥善解決。
截至2012年12月20日,共用規則發現65105個問題,已解決20652個,總體解決率40%;未解決的問題主要分布在版本發布和需人工核對處理上,計劃12月內完成整改。
健全機制
提升數據質量,其目的就是要打破系統邊界,以數據主題為管理單元,將管理責任貫穿數據全生命周期。信息中心在云南電網公司信息部的指導下,充分運用管理和技術手段,協助公司相關業務部門解決財務系統、營銷系統、生產系統、人事系統四大業務系統中,數據存在的不規范、不準確、不完整、不及時、不一致等質量問題,支撐公司精細化管理,推動管理提升。
信息中心全面組織學習了網、省公司關于生產域、營銷域等業務領域數據質量專項整治工作方案的各項要求,并在信息中心學習會上,把數據質量作為重點內容專門進行學習和考試,確保信息中心領導及中層干部理解掌握數據質量工作內容。
“為了做好此項工作,我們建立了相關的溝通機制,一是月度例會制度,通過協助公司信息部召開月度例會,要求工作組及業務域技術組成員參加,會上須對上一個月的工作進行通報,針對工作完成情況、存在的問題等進行總結,并對下一個月工作重點進行部署。二是問題處理機制,對在工作推進過程中出現的任何需要協調處理的問題,各業務域技術組的問題由工作小組協調解決,不能解決的匯總至領導小組統一協調解決;涉及業務域與業務域之間的問題,統一由工作小組協調解決。”信息中心網絡分中心副主任周靖說,“數據質量整治是重要的基礎工作,涉及的環節和人員多、工作量大。這個機制為我們在工作過程中的溝通協調起了很大的作用。”“工作中,我們重點在平臺配置、網絡搭建、系統調優、問題整改等方面做好云南電網公司數據質量提升的技術支撐工作。
搭建平臺
“信息中心的工作,主要是為各業務域的數據核查、整改工作提供技術及人員支撐,”信息中心數據質量專責陳榮告訴記者,“在2012年9月,我們編寫了信息中心《數據質量提升工作方案》,確定了中心數據質量工作小組人員及工作時間計劃,對網省公司工作總體要求進行分解細化。”在短短幾個月的時間,信息中心進行了數據質量工作平臺搭建,建立中間數據庫,調試開通了南網數據中心對中間數據庫訪問的網絡通道,確保了網公司對業務數據的抽取、核查和比對。對中心維護的生產、營銷、財務、人事、基建、物資等各業務系統數據庫定期進行備份,在國慶及十八大保供電期間,按照應急預案,專門對備份數據進行了異地保存,確保在緊急情況下的數據安全。在中心負責的集裝箱機房項目建設中,還積極考慮各業務系統的數據安全,在集裝箱機房中對主要業務系統數據進行備份、保存,利用集裝箱機房抗震可移動的特性,確保在極端災害情況下的數據安全。
階段性成果凸顯
在工作過程中,作息中心指定了專人參與到生產、營銷、基建、物資、財務等各業務系統的數據核查、比對整改工作,通過努力,生產設備裝備情況、缺陷等各項數據完整、準確性都得到了提升。
在應用數據質量管理平臺方面,在南方電網公司的應用數據質量管理平臺下,固化數據質量管理工作流程;提升業務系統數據質量,協助省公司信息部及相關業務部門按照各業務域的數據質量專項整治方案開展工作,從規范性、準確性、完整性、及時性、一致性等方面切實提升業務系統數據質量;檢查相關業務系統數據抽取、轉換及加載過
程以及指標的計算邏輯和口徑,找出問題,提出整治措施并加以解決。
依據企業資源數據庫、一體化業務系統數據模型以及信息分類與編碼規范,協助公司信息部及相關業務部門開展數據梳理工作,為將來一體化業務系統的數據遷移做好準備,確保數據遷移后的完整性與準確性。
開展業務系統數據清查。針對業務系統目前存在的數據錯誤、冗余、缺失等質量問題,各業務域技術組依據數據質量專項實施方案開展業務系統數據清查工作,對業務系統的數據進行認真細致的核查,對錯誤數據進行修正,對冗余、失效數據進行清理,對缺失數據進行補錄。
根據企業資源數據庫及一體化業務系統數據模型,構建新的數據庫,建立新老系統數據庫表間的映射關系,開發部署數據轉換與遷移腳本,確保原業務系統向一體化系統遷移后數據的完整性與正確性,保障一體化系統上線工作平穩推進;對業務系統與數據中心之間的數據抽取、轉換及加載程序進行復核和測試,加強自動化監控手段;對于業務邏輯問題,協助公司信息部門與業務部門密切配合、妥善解決。
截至2012年12月20日,共用規則發現65105個問題,已解決20652個,總體解決率40%;未解決的問題主要分布在版本發布和需人工核對處理上,計劃12月內完成整改。
“在2012年12月7日召開的南網營銷業務報表雙軌工作會上,云南電網營銷域數據質量工作得到了網公司營銷部、信息部領導的肯定,據營銷工作小組反饋,預計2013年1月1日,云南電網營銷業務報表可順利實現單軌。”說起在數據質量提升方面取得的階段性成果,周靖信心滿滿。
(作者系云南電網公司信息中心 柯燕)
(作者系云南電網公司信息中心 柯燕)

責任編輯:和碩涵
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