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云南電網(wǎng)知識(shí)管理系統(tǒng)試點(diǎn)建設(shè)完成需求分析評(píng)審

2013-10-17 11:23:57 本站 記者:廖生玨  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
南方電網(wǎng)公司十二五信息化規(guī)劃指出,知識(shí)管理系統(tǒng)是6+1系統(tǒng)中決策分析的重要組成部分,這一規(guī)劃將知識(shí)管理納入到南網(wǎng)企業(yè)級(jí)應(yīng)用的范疇。 云南電網(wǎng)公司自承擔(dān)知識(shí)管理系統(tǒng)試點(diǎn)建設(shè)任務(wù)以來(lái),召開(kāi)動(dòng)員大

       南方電網(wǎng)公司“十二五”信息化規(guī)劃指出,知識(shí)管理系統(tǒng)是“6+1”系統(tǒng)中決策分析的重要組成部分,這一規(guī)劃將知識(shí)管理納入到南網(wǎng)企業(yè)級(jí)應(yīng)用的范疇。

       云南電網(wǎng)公司自承擔(dān)知識(shí)管理系統(tǒng)試點(diǎn)建設(shè)任務(wù)以來(lái),召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),研讀大量材料,進(jìn)行了充分的前期準(zhǔn)備。目前云南電網(wǎng)已完成公司本部11個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)的訪談及需求調(diào)研,實(shí)現(xiàn)了全業(yè)務(wù)域的覆蓋。項(xiàng)目組對(duì)原有知識(shí)管理系統(tǒng)、6+1系統(tǒng)、培訓(xùn)及評(píng)價(jià)等系統(tǒng)完成了初步的調(diào)研工作,完成問(wèn)題分析診斷和需求分析工作,并編寫(xiě)完成《知識(shí)管理系統(tǒng)試點(diǎn)建設(shè)需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)》,初步開(kāi)展了知識(shí)管理內(nèi)容系統(tǒng)的梳理和規(guī)劃工作。其需求分析成果已于7月12日通過(guò)評(píng)審。

      需求分析的特殊性在于它是軟件生命周期中唯一面向用戶(hù)而非面向軟件技術(shù)的階段,只有明確在用戶(hù)的業(yè)務(wù)環(huán)境中軟件系統(tǒng)應(yīng)該“做什么”,軟件的實(shí)用性才能得到保障。為此,云南電網(wǎng)公司通過(guò)需求問(wèn)卷、人員訪談、成熟度調(diào)查等多種方式相結(jié)合,力求充分展現(xiàn)用戶(hù)對(duì)知識(shí)管理系統(tǒng)的需求。

     通過(guò)需求分析,云南電網(wǎng)公司提出知識(shí)管理的“金字塔”結(jié)構(gòu)——知識(shí)管理作為一種創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,應(yīng)該從戰(zhàn)略層和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)層形成管理體系,這處于金字塔的頂端;其次是從組織、流程和管理上調(diào)動(dòng)員工參與的積極性,形成知識(shí)共享的文化氛圍,這是中間極為關(guān)鍵的一環(huán);信息系統(tǒng)是呈現(xiàn)知識(shí)管理的載體,是知識(shí)管理的地基,位于金字塔的末端。

      對(duì)各業(yè)務(wù)域的訪談和調(diào)研,確定了云南電網(wǎng)公司需要梳理的需求內(nèi)涵:內(nèi)容、組織、流程和技術(shù),四者要形成有機(jī)組合。調(diào)研發(fā)現(xiàn),基于崗位的知識(shí)內(nèi)容體系是知識(shí)管理系統(tǒng)的一大切入點(diǎn),能夠提高系統(tǒng)的易用性;組織則是推動(dòng)知識(shí)管理發(fā)展的保障,包括管理組織和激勵(lì)機(jī)制;配套的流程機(jī)制也是知識(shí)管理常態(tài)化運(yùn)營(yíng)的保證因素之一;技術(shù)因素在于加強(qiáng)用戶(hù)體驗(yàn),讓知識(shí)管理更好地與其他系統(tǒng)集成。

      下一階段,云南電網(wǎng)公司將完成知識(shí)管理體系的規(guī)劃,從流程、內(nèi)容體系、組織和技術(shù)架構(gòu)四方面系統(tǒng)規(guī)劃知識(shí)管理的藍(lán)圖。

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責(zé)任編輯:和碩涵

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