云南尋甸樣本的啟示：數據不裝飾，基礎才靠譜

2013-09-26 08:58:56 南方電網報　點擊量：評論 (0)

趙建國談創先：對于企業來說，把基礎工作做扎實，這是創先的本意；對于個人來說，要結合自己的崗位職責，把上下左右的要求琢磨清楚，這就是按規矩辦事。農電占據公司半壁江山，農電整體管理水平提升了，公司才能

趙建國談創先：對于企業來說，把基礎工作做扎實，這是創先的本意；對于個人來說，要結合自己的崗位職責，把“上下左右”的要求琢磨清楚，這就是按規矩辦事。

農電占據公司半壁江山，農電整體管理水平提升了，公司才能實現全面創先。近年來，公司農電工作取得了很大成績，但是，總體而言，農電還存在基礎薄弱、自我發展能力不足等問題。

面對客觀現實，公司把規范化建設作為推動縣級供電企業創先的重要內容和主要抓手，通過專業業務一體化管理，不斷提升管理和服務水平，逐步實現與公司管理要求接軌。

規范化建設，強調的是打基礎，謀長遠。近日，在云南昆明舉行的縣級供電企業創先與規范化建設現場會上，尋甸供電公司實打實抓基礎的經驗得到了網公司及五省區等與會人員的一致認可。

“我當供電所所長9年來，今天的檢查交流是心里最踏實的一次。以前基礎不扎實，需要‘裝飾’數據資料，怕被發現難堪。現在通過規范化建設打牢了基礎，所寫的就是我們日常所做的。”9月9日，在縣級供電企業創先與規范化建設現場會上，尋甸供電公司金所供電所所長田曉斌樸實的語言打動了與會人員。

金所供電所位于國家級貧困縣——尋甸縣，電網結構、基礎管理、隊伍建設等條件相對較差。在兩年多時間里，它何以成長為云南電網規范化建設示范所？經驗很簡單，就是通過提升基礎管理水平，讓工作“規范、真實、簡單、有效”，這與南方電網董事長趙建國強調的創先就是更高標準的日常工作是一致的。

“位處經濟欠發達地區、基礎管理較為薄弱的單位都能做好規范化建設，其他條件好的單位更有理由做好。”南方電網公司副總經理賀錫強說。在金所供電所等示范所的帶動下，目前，昆明供電局61個供電所超過一半實現了規范化建設。這次現場會要求提煉總結尋甸供電公司規范化建設的有效經驗，供全網借鑒參考。