姚安供電公司以信息化推廣應(yīng)用促進(jìn)供電所規(guī)范化建設(shè)
6月2日,姚安供電公司由辦公室牽頭各專業(yè)口人員,對所屬各供電所規(guī)范化建設(shè)工作崗位職責(zé)、安全管理、生產(chǎn)管理、營銷管理、綜合管理等個(gè)專業(yè)進(jìn)行了檢查、幫扶。為落實(shí)強(qiáng)、精、實(shí)戰(zhàn)略要求,加快推進(jìn)供電所規(guī)范化建
6月2日,姚安供電公司由辦公室牽頭各專業(yè)口人員,對所屬各供電所規(guī)范化建設(shè)工作崗位職責(zé)、安全管理、生產(chǎn)管理、營銷管理、綜合管理等個(gè)專業(yè)進(jìn)行了檢查、幫扶。
為落實(shí)“強(qiáng)、精、實(shí)”戰(zhàn)略要求,加快推進(jìn)供電所規(guī)范化建設(shè),圍繞公司“服務(wù)好、管理好、形象好”的總體要求。姚安供電公司2015年供電所規(guī)范化建設(shè)以“1+2+1”規(guī)范化管理模式為工作目標(biāo),以配網(wǎng)普查和營業(yè)普查工作為重點(diǎn),全面推廣及固化生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)及PMS營銷管理信息系統(tǒng)的運(yùn)用,完善所務(wù)管理,實(shí)現(xiàn)供電所一套核心業(yè)務(wù)管理流程,不斷提升供電所管理水平,全面規(guī)范供電所建設(shè)。
供電所規(guī)范化建設(shè)全面推進(jìn)以后,為切實(shí)加強(qiáng)員工的專業(yè)技術(shù)知識和業(yè)務(wù)技能知識,2015年以來,姚安供電公司已經(jīng)先后三次進(jìn)行了兩個(gè)系統(tǒng)的培訓(xùn)和計(jì)算機(jī)知識培訓(xùn),著力提升員工的技能,培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè)、一專多能的優(yōu)秀隊(duì)伍,為規(guī)范化供電所建設(shè)和發(fā)展積蓄力量。
為保障規(guī)范化建設(shè)工作的有序開展,姚安供電公司及時(shí)調(diào)整工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)供電所責(zé)任掛鉤機(jī)制,選拔供電所業(yè)務(wù)骨干參加上級舉辦的業(yè)務(wù)崗位技能培訓(xùn)。開展計(jì)算機(jī)操作技能和系統(tǒng)模塊應(yīng)用培訓(xùn),其中生產(chǎn)模塊應(yīng)用培訓(xùn)123人次,營銷模塊應(yīng)用培訓(xùn)199人次。根據(jù)人員現(xiàn)狀,以一對一幫扶、集中培訓(xùn)等形式,開展計(jì)算機(jī)操作技能和系統(tǒng)模塊應(yīng)用培訓(xùn),最終達(dá)到了信息系統(tǒng)應(yīng)用考試合格率100%。
此外,該公司為檢驗(yàn)各供電所員工系統(tǒng)信息各功能模塊的學(xué)習(xí)應(yīng)用程度,判斷員工是否掌握與崗位職責(zé)相適應(yīng)的系統(tǒng)功能,提升一線人員崗位技術(shù)技能水平、規(guī)范業(yè)務(wù)流程,依法依規(guī)履行好崗位職責(zé),建立了獎(jiǎng)懲機(jī)制,對參加上級組織的普考考試分?jǐn)?shù)優(yōu)異的供電所、員工進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì),培訓(xùn)不合格的員工,按相關(guān)績效管理規(guī)定進(jìn)行考核問責(zé),并安排重新參與下一批次的培訓(xùn)與普考,直至合格為止。
正在熟練使用手寫板對所務(wù)平臺及兩個(gè)系統(tǒng)進(jìn)行錄入工作的黃師傅說到:“一開始使用確實(shí)感覺有困難,經(jīng)常加班,現(xiàn)在用順手了,覺得工作輕松多了…….以前,什么數(shù)據(jù)都是用手抄錄,現(xiàn)在學(xué)會了使用相機(jī),就不怕抄錄過程中把數(shù)字抄錯(cuò)了……..”
據(jù)悉,以往安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)存在不全、不準(zhǔn)問題,大多時(shí)候處理缺陷、編寫大修技改方案等工作都必須親愛到現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地勘察,不僅耗費(fèi)時(shí)間,還可能出現(xiàn)延長停電時(shí)間、物資供應(yīng)不對等問題。供電所規(guī)范化建設(shè)工作開展以來,姚安供電公司根據(jù)“營配信息集成”和“營業(yè)普查”實(shí)際情況,認(rèn)真分析、總結(jié),以“全面準(zhǔn)確、信息化管理、動(dòng)態(tài)更新”的原則,全面、系統(tǒng)的深入開展配網(wǎng)普查、營業(yè)普查,為生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)、電力營銷管理信息系統(tǒng)應(yīng)用提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐,為營配信息集成打好基礎(chǔ)。
“兩個(gè)系統(tǒng)的最大的便捷之處在于規(guī)范管理日常工作、查詢數(shù)據(jù)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)臺帳,同時(shí)兩個(gè)系統(tǒng)的界面簡潔,操作簡單,所有錄入數(shù)據(jù)保存時(shí)限長久,不易丟失。同時(shí),系統(tǒng)里的設(shè)備管理模塊能準(zhǔn)確的找到線路設(shè)備,不用到現(xiàn)場便能做安全技術(shù)交底和設(shè)備參數(shù)提取。新加入的配網(wǎng)運(yùn)行模塊中的配電檢測記錄讓我們把設(shè)備檢測的記錄錄入系統(tǒng),有利于統(tǒng)計(jì)和分析。”該公司生產(chǎn)信息系統(tǒng)管理專責(zé)向筆者介紹到。(姚安供電公司 夏誠)
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