云南電網有限責任公司董事長陳允鵬調研曲靖電網供電所規(guī)范化建設

2014-12-25 23:37:42 大云網　點擊量：評論 (0)

12月17日，云南電網有限責任公司董事長、黨組書記陳允鵬來到曲靖，先后到馬龍供電公司舊縣供電所、電力調度中心和輸變電管理所調研，在肯定所獲成效的同時，強調在供電所規(guī)范化建設中，各個管理系統(tǒng)的應用要起到

12月17日，云南電網有限責任公司董事長、黨組書記陳允鵬來到曲靖，先后到馬龍供電公司舊縣供電所、電力調度中心和輸變電管理所調研，在肯定所獲成效的同時，強調在供電所規(guī)范化建設中，各個管理系統(tǒng)的應用要起到實效，要將系統(tǒng)數(shù)據(jù)搞準確，生產部門要高度重視安全，安全意識人人要有，安全責任人人要擔，且勉勵曲靖供電局、馬龍供電公司服務好地方發(fā)展，繼續(xù)抓好落實落地，推動企業(yè)全面創(chuàng)先。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　“系統(tǒng)起實效，數(shù)據(jù)搞準確”
　　12月17日，曲靖迎來了下半年中氣溫最低的一天，寒風卷過天空，零星碎雪飄落，車輛還未到達舊縣供電所，陳允鵬就下車徒步走進了舊縣供電所，“我來看看大家，大家辛苦了。”　　會議室里，舊縣供電所所長查紹昆播放著精心制作的PPT，一一展示這一年來主要工作開展情況和所獲成效，“很好，工作做得不錯。戶表改造是必要的，但在線路改造上一定不能浪費，只要能用的就繼續(xù)用。”陳允鵬目不轉睛邊看邊聽，不時提出問題，并細心叮囑一些細節(jié)。“所務平臺、生產營銷管理系統(tǒng)這些都用了嗎？我都要看看，你們演示一下。”聽完匯報，陳允鵬給供電所員工出了一個“對每個系統(tǒng)進行實際操作”的考題。
　　“用了所務平臺后你們還報報表嗎？所務平臺里76個表單還要報嗎？兩個普查完成了嗎？工作輕松了嗎？”陳允鵬一開始就十分關心系統(tǒng)的實際運用是否起到了實效，并強調數(shù)據(jù)一定要準確，“一不準就要出問題”。在觀看所務平臺操作時，陳允鵬格外關注績效管理模塊，對查紹昆開始細致地提問：“這些分數(shù)都是怎么打出來的？由哪幾項組成？”“班組成員完成工作權重70%加上綜合測評30%，組成每個人的評分。”，“那打的分每個人都有嗎？具體怎么操作？是所長給每個員工打嗎？”“所長只對工作負責人打分，每月所長召集班組長又對每個班員打分。”，“那打分對績效是否真的有變化？運用下來感覺如何？”“有變化，多干少干不一樣，干得好干不好也不同。我們覺得這么一打分，員工的工作積極性真是有所提高。”，“打分會自動生成嗎？”“不能，需要導出后打分再導入系統(tǒng)。”，一番一問一答后，陳允鵬強調績效打分一定要公平，并提出績效模塊應該改進，打分要形成數(shù)據(jù)庫，所有打分數(shù)據(jù)直接輸入系統(tǒng)，自動生成，這樣既方便又準確。同時，他建議在所務平臺基礎信息中進行完善，比如增加黨員、團員人數(shù)，員工男女比例，學歷情況，黨風廉政評分等。
　　PMS營銷管理系統(tǒng)的操作由舊縣供電所系統(tǒng)管理員柳智慧進行演示，“每月16號我們對考核表進行數(shù)據(jù)錄入，匯總后線損管理異常的會顯示為紅色，然后就發(fā)起異常處理工單，讓抄表員到現(xiàn)場對照著工單內25項可能引起異常的原因進行查找，對照填寫原因后又返到所里進行處理。”柳智慧按照陳允鵬所提“遇到線損管理異常如何處理？”一步步操作并認真講解，“職能部門主要負責監(jiān)督，線損異常供電所自己發(fā)現(xiàn)，自己處理，這種做法很好。”陳允鵬十分肯定舊縣供電所這種“不等不靠”的做法。“GIS生產管理系統(tǒng)這個結構圖對配電班起什么作用？有什么好處？”在GIS生產管理系統(tǒng)操作演示過程中陳允鵬問道。查紹昆回答他，結構圖就像平時生活中的電子地圖一樣，就是表示這個供電所有些什么設備，是個基礎數(shù)據(jù)臺賬，同時GIS生產管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)又是鏈接到PMS系統(tǒng)內的，如果客戶發(fā)生變化時就要進行及時更新，做好數(shù)據(jù)維護很重要。“挺好的，直觀有效。”陳允鵬在逐一查看“標加精”管理系統(tǒng)中可視化業(yè)務輔助庫后連連點頭。
　　“供電所的創(chuàng)先就是做好規(guī)范化管理，提高企業(yè)管理水平，提供更好的供電服務。” 陳允鵬說，曲靖供電局創(chuàng)先工作要繼續(xù)在云南電網領先，“標+精”班組管理模式要進一步豐富，不斷完善，真正做到業(yè)務流程化、流程表單化、表單信息化和管理精細化，爭取把好的經驗推廣到全網。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　“安全意識人人要有，安全責任人人要擔”
　　馬龍供電公司輸變電管理所的辦公地點設在110千伏通泉集控站內，陳允鵬帶頭第一個將手機放入了主控室門前的手機箱內后才踏入主控室內。“不是你們公司的站，卻要你們負起安全責任，會覺得有壓力嗎？”在得知110千伏通泉變電站的產權隸屬曲靖供電局，只是交由于馬龍供電公司代管的情況后，陳允鵬向通泉集控站站長朱吉會提問。“安全責任每個人都有份，不管是不是我們的站，都要對它的安全負責。”朱吉會微笑著回答。陳允鵬指出，安全是永恒的主題，安全意識人人要有，安全責任人人要擔，安全是電網發(fā)展的基礎，要不遺余力地抓好安全生產，曲靖在西電東送大通道里占有重要地位，電網的安全問題會影響到全網，一定要高度重視，千方百計確保安全。
　　在了解了輸變電管理所運用“標加精”班組生產管理模式的情況后，陳允鵬向隨行的相關部門提出將系統(tǒng)就地化的改進要求，“大數(shù)據(jù)集中上報，其他的班組管理信息就在系統(tǒng)中就地化，就地使用，信息就不會受網絡的影響了，更方便、實用。”
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　“服務地方發(fā)展好，電力企業(yè)也更好”
“馬龍發(fā)展不錯，服務地方發(fā)展好了，我們電力企業(yè)也就更好了。”在馬龍供電公司電力調度中心，陳允鵬詢問了馬龍公司當年的供電量，所轄線路、變電站，和調度職責范圍等，查看了潮流圖之后，認真分析了地方經濟與電力發(fā)展的關系。
　　陳允鵬強調，電力要為地方的社會經濟發(fā)展做好服務，二者是相輔相成的，公司創(chuàng)先的目的是提高企業(yè)發(fā)展水平，進而更好地為地方發(fā)展服務，反過來，地方發(fā)展了，也為企業(yè)發(fā)展提供了動力。曲靖是云南老工業(yè)區(qū)，用電需求大，現(xiàn)在剛好要發(fā)展滇中產業(yè)園區(qū)，擔子更重了，存在的問題也不少，要配合政府發(fā)展好工業(yè)，結合發(fā)展規(guī)劃做好電網規(guī)劃，結合實情建設。“創(chuàng)先是管理提升，是和自己比。” 陳允鵬說，曲靖電網整合后成績顯著，管理逐步規(guī)范，工作思路清晰，干部員工團結奮進，為曲靖電網的發(fā)展打下了堅實的基礎。同時也指出，整合后還面臨著融合的問題，要加強管理方法、文化理念、人員交流等多方面的融合，整體提升管理水平，全力創(chuàng)先。