彌勒供電公司:系統(tǒng)應(yīng)用二三事
截至2012年底,彌勒供電公司共計(jì)有居民用電客戶(hù)13 98萬(wàn)。這13 98萬(wàn)絕不是一個(gè)簡(jiǎn)單、冰冷的數(shù)字,于彌勒供電公司而言,它是用戶(hù)甲乙丙丁的集合,是13 98萬(wàn)戶(hù)用電家庭。作為直接面向千家萬(wàn)戶(hù)用電客戶(hù)的窗口,縣級(jí)供
弟”的方法,小陳坦言,他曾經(jīng)就是跟著康師傅“混”的,學(xué)到不少東西。盡管如此,在不少時(shí)候,信息工作仍然略顯吃力,目前彌勒供電公司信息班組共有3名成員,掛靠在調(diào)度與通信中心下面,主要負(fù)責(zé)信息設(shè)備的維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維。
每次上級(jí)部門(mén)要求上報(bào)系統(tǒng)應(yīng)用情況時(shí),小陳和他的同事都寫(xiě)滿(mǎn)好幾頁(yè)紙,將工作中存在的問(wèn)題詳盡地進(jìn)行羅列,包括自身的問(wèn)題(基礎(chǔ)設(shè)施差、信息人員配備不到位等),也有與第三方勾兌時(shí)存在的問(wèn)題。但他又有新的顧慮——問(wèn)題多究竟是不是好事?所幸他素來(lái)樂(lè)觀——問(wèn)題多至少表明我們一直在使用這個(gè)系統(tǒng),實(shí)踐出真知,只有使用才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。
相比起協(xié)同辦公系統(tǒng)、營(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)的成熟,彌勒供電公司的其他省級(jí)大集中系統(tǒng)的推進(jìn)顯得相對(duì)緩慢,也不夠深入。楊凡是可靠性電壓質(zhì)量管理專(zhuān)責(zé),同時(shí)也是生產(chǎn)管理系統(tǒng)等3個(gè)系統(tǒng)的兼職信息人員,他們最近在進(jìn)行營(yíng)配信息集成的數(shù)據(jù)核查工作。按照南方電網(wǎng)公司的要求,此次核查必須要夯實(shí)營(yíng)配數(shù)據(jù)質(zhì)量的地基,對(duì)用戶(hù)信息進(jìn)行全面核查,包括電表號(hào)、身份證號(hào)等信息都要進(jìn)行核實(shí)。“其實(shí)基層信息化人員挺茫然,對(duì)工作缺乏整體的認(rèn)識(shí)。”說(shuō)到這,楊凡不好意思地扶了扶眼鏡。
于細(xì)微之處見(jiàn)成效
前些天彌勒供電公司接到了客戶(hù)的投訴,說(shuō)是在優(yōu)付通部署點(diǎn)(彌勒供電公司將其部署在一家連鎖藥店的15個(gè)營(yíng)業(yè)點(diǎn)內(nèi))不能交電費(fèi)。據(jù)了解,藥店在營(yíng)業(yè)高峰期往往會(huì)以“系統(tǒng)出故障”等理由拒絕受理客戶(hù)交電費(fèi)業(yè)務(wù)。在了解到這一現(xiàn)狀后,彌勒供電公司積極與當(dāng)?shù)剜]政儲(chǔ)蓄銀行等取得聯(lián)系,由銀行代扣用戶(hù)電費(fèi),一定程度上緩解了繳費(fèi)高峰的壓力(在某些沒(méi)有郵政儲(chǔ)蓄銀行的鄉(xiāng)鎮(zhèn),則由農(nóng)村信用社代收)。
考慮到原先部署的2臺(tái)自助繳費(fèi)機(jī)“隨著營(yíng)業(yè)廳下班而休息”的情況,彌勒供電公司打算今年在人流量較大的地方部署2臺(tái)24小時(shí)自助繳費(fèi)機(jī),以供用戶(hù)隨時(shí)繳費(fèi)。大樹(shù)村委會(huì)的楊大媽坦言,“自助繳費(fèi)機(jī)免去了排隊(duì)交電費(fèi)的煩惱,而且一同來(lái)繳費(fèi)的人很熱情,遇到不會(huì)操作的人,他們很樂(lè)于幫忙。”
據(jù)信息班組成員介紹,彌勒供電公司今年將對(duì)信息機(jī)房進(jìn)行改造,使之達(dá)到南方電網(wǎng)公司C級(jí)機(jī)房水平。目前由于機(jī)房占地面積受限等“硬傷”,彌勒供電公司暫時(shí)沒(méi)有對(duì)機(jī)房進(jìn)行改造,“隨著信息化建設(shè)對(duì)機(jī)房條件的要求提升,機(jī)房建設(shè)勢(shì)必要提高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范建設(shè)。”
有一件事讓彌勒供電公司信息化人員印象深刻,當(dāng)時(shí)為了滿(mǎn)足集抄工作的需要,彌勒供電公司聚集了二十多
責(zé)任編輯:和碩涵
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