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構建綜合能源服務市場需要避免的關鍵問題

2018-02-23 15:20:30 配售電商業研究 作者:彭立斌  點擊量: 評論 (0)
綜合能源管理更強調市場營銷和服務體系的建立和完善,需要更多深入用戶側的行為和技術支持。同時由于是競爭性業務,必然會產生市場主體對抗的現象。
      去年歲末,多家企業宣布要把綜合能源服務作為公司主業,一夜之間使得綜合能源服務成為媒體和企業爭相討論的熱門話題。與能源互聯網很容易停在空中樓閣不同的是,綜合能源管理確實是可以腳踏實地,行而有效的企業剛需。尤其是隨著改革的逐步深入,綜合能源服務的正規化、普遍化和標準化都將會成為社會發展的主流趨勢。
構建綜合能源服務市場需要避免的關鍵問題
      和傳統能源管制性業務不同的是,綜合能源管理更強調市場營銷和服務體系的建立和完善,需要更多深入用戶側的行為和技術支持。同時由于是競爭性業務,必然會產生市場主體對抗的現象。和其他競爭性業務一樣,綜合能源服務項目條件也是參差不齊,優劣難分,同樣存在極大的市場風險。
 
      有鑒于此,在這個綜合能源服務剛起步的階段,我們提出了構建綜合能源服務市場需要避免的關鍵問題。
 
一、以非正常手段推銷綜合能源服務
 
      1、利用管制業務阻止其他市場主體進入;
 
      2、利用管制業務向用戶強行推銷競爭性業務;
 
      3、向供應商強行攤派綜合能源服務業務;
 
二、以綜合能源服務增加企業負擔
 
      1、以綜合能源服務的名義收取非正常利潤;
 
      2、綜合能源服務的介入影響企業正常運行;
 
三、以綜合能源服務業務轉移主業利潤
 
      1、以綜合能源服務業務開展的名義轉移主業的潛藏利潤;
 
      2、利用提高主業服務價格的手段‘’創造‘’綜合能源服務的利潤;
 
      3、主業和綜合能源服務業務產生大量的關聯交易;
 
四、混淆管制業務和競爭性業務界限
 
      1、混淆管制業務和競爭性業務的技術界限;
 
      2、混淆管制業務和競爭性業務的成本界限;
 
五、應盡量避免缺乏物聯網基礎的項目
 
      1、盡量選擇工業物聯網基礎好的企業作為服務對象;
 
      2、盡量為服務對象建立性價比更好的工業互物聯網基礎設施;
 
六、應盡量避免缺乏健全管理體系的項目
 
      1、應盡量對實施企業進行項目前信用評價;
 
      2、應盡量為服務對象建立健全管理體系;
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責任編輯:滄海一笑

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