劉振亞新書《全球能源互聯(lián)網》發(fā)布后，能源互聯(lián)網概念再一次在產業(yè)界和媒體間迅速升溫。不過，雖然是同一個概念，但不同業(yè)界的人對“能源互聯(lián)網”認知均不一樣，很多人在交流“能源互聯(lián)網”的時候，看起來是在說同一件東西，其實是各說各話。那么，企業(yè)大佬們在頻繁討論能源互聯(lián)網的背后到底是怎樣的考量？作為一個新事物，能源互聯(lián)網會衍生出哪些新的商業(yè)模式？
        前幾天，劉振亞新書《全球能源互聯(lián)網》一出，粉絲們就紛紛表示一定要買來收藏。據能豆君了解，目前京東已經斷貨了。不得不說，劉大大果然很火。而劉振亞在這本書中提出“到2050年要基本建成全球能源互聯(lián)網”的觀點也收到眾多能源人的熱議。
實際上，從去年開始，已經有不少能源企業(yè)的大佬在各大論壇、會議上表示自己正在布局“能源互聯(lián)網”。其中，有一部分企業(yè)有了初步的成果，還有一部分是仍處在觀望狀態(tài)的保守派。能豆君綜合了部分公開報道，為大家總結一下大佬們眼中的能源互聯(lián)網。

國家電網董事長劉振亞
到2050年要基本建成全球能源互聯(lián)網。全球能源互聯(lián)網將是以特高壓電網為骨干網架(通道)，以輸送清潔能源為主導，全球互聯(lián)泛在的堅強智能電網。將由跨國跨洲骨干網架和涵蓋各國各電壓等級電網的國家泛在智能電網構成，連接“一極一道”和各洲大型能源基地。

不過，劉振亞的這種觀點卻沒有辦法得到德國聯(lián)邦環(huán)保署處長的認可。

德國聯(lián)邦環(huán)保署Harry Lehman處長
歐洲乃至全球，我們都不需要所謂的“超級電網”去消納可再生能源，因為可再生能源在歐洲的潛力，就已經比我們傳統(tǒng)的電網需求高15倍。大搞超級電網在某種程度上其實是一種新的“能源殖民主義”。我始終認為，我們要先把區(qū)域、國內的電網發(fā)展做到位，以及先把做集中電站還是分布式電站搞搞清楚。從成本上來說，發(fā)展區(qū)域也更便宜。

點評：提倡“超級電網”的人們認為，超級電網可以為可再生能源的輸送提供渠道。反對者則認為，“超級電網”項目純粹是為了滿足電力行業(yè)需求而非為整個經濟而設計的，沒有關注區(qū)域經濟的需求，這非但沒有增加反而減少了參與可再生能源的人。——《能源革命》一書中對“超級電網”的觀點。

協(xié)鑫集團董事長朱共山
具體到對分布式可再生能源的能源互聯(lián)網開發(fā)利用，就要在生產、輸配、消費等環(huán)節(jié)上，貼近用戶側。就要以能源微網為基本單元的能源互聯(lián)網，實現(xiàn)信息流、能量流、業(yè)務流、資金流系統(tǒng)的連通和耦合。目前，協(xié)鑫的“六位一體”能源微網模式，就是利用太陽能、天然氣、風能、低位熱能、LED及節(jié)能技術、儲能技術構建微型能源網，已經取得了一定的效果，比傳統(tǒng)能源系統(tǒng)利用效率提升40%以上。

點評：能源互聯(lián)網，首要任務是將現(xiàn)有的能源數(shù)據電子化、互聯(lián)網化，并且給能源產業(yè)各個細節(jié)部分裝置數(shù)據采集器，積累足夠多的數(shù)據。能源數(shù)據有采集、有共享、有智能分析、有從數(shù)據信息到實物雙向智能反饋，這才真正將能源產業(yè)進行了互聯(lián)網化，能源體系開始變得能思考、能進化，變得有智慧。至于是否要通過集中式電網將每個能源生產端和每個能源消費端都物理連起來，還是要合理存在因地制宜的微電網和僅網絡互聯(lián)的離網系統(tǒng)，要聽從智慧能源體系的判斷。——航禹太陽能科技有限公司董事歐文凱

遠景能源CEO張雷
能源的互聯(lián)網會帶來什么樣的市場空間呢？第一，是有形的能源資產市場；第二，則是能源交易市場。對于遠景來說，我們認為能源互聯(lián)網是有智能硬件、軟件平臺和市場組成，這三者互聯(lián)促進。比如應該要建成一個大的光伏能源市場，在這個平臺上面形成包括開發(fā)商、設備供應商、銀行、保險公司等均在內的抱團效應。而我們推出的格林威治平臺就是從這方面開始做嘗試。

點評：對于格林威治平臺，因為國內風電限電嚴重，有效小時數(shù)遠不及修，國內風電工程師人力成本低，導致業(yè)主檢修風機的機會發(fā)電成本和人力成本都極低，所以對于業(yè)主來說目前還沒有意識到利用大數(shù)據的精細化操作重要性。——邁哲華投資管理咨詢有限公司咨詢總監(jiān)曹寅 

中海陽能源集團股份有限公司董事長薛黎明
在最新的電改方案中提到，增量部分可以放開，這就給能源互聯(lián)網提供了很好的平臺。在能源互聯(lián)網發(fā)展的前期，怎樣吸引各方加入進來呢？簡單舉個案例，比如說小區(qū)的物業(yè)費現(xiàn)在很難收取，如果把空置的地下室等改造做出天然氣的冷熱電聯(lián)供系統(tǒng)，太陽能再直接做成分布式能源，只要國家能收購其發(fā)出的多余電量，也能實現(xiàn)一部分經濟效益，這樣大家就愿意做了。
（備注：中海陽能源集團股份有限公司于2005年成立，主要以太陽能電站系統(tǒng)集成為主業(yè)。同時，也正在發(fā)力去做聚光熱發(fā)電鏡場、光伏發(fā)電陣列及太陽能電站智能控制系統(tǒng)。）

點評：能源互聯(lián)網必定發(fā)端于分布式新能源，最有可能的是分布式光伏。分布式光伏適用于陽光不被遮擋住的陸地和建筑面，即除了海洋，可以廣闊分布于地球表面。分布式光伏可聯(lián)網，可離網，連接的是廣大的C端和B端用戶，在群眾參與程度方面來說，分布式光伏是最廣泛的。——航禹太陽能科技有限公司董事歐文凱 

SPI董事長彭小峰
實際上，我們對SPI的定位就是新能源互聯(lián)網公司，我們就是要去構建一個能源互聯(lián)網生態(tài)系統(tǒng)。在互聯(lián)網方面，SPI現(xiàn)在有7家子公司，主攻電子商務、融資租賃、能源互聯(lián)網交易平臺等。這些公司，都是彼此相互聯(lián)系的，并且可以實現(xiàn)互聯(lián)網的對接。比如說，你既可以在我們電子商務平臺上采購組件，自己去做電站。也可以委托我們在線下幫你安裝整套的光伏產品。這個就是能源互聯(lián)網。
（備注：陽光動力能源互聯(lián)網股份公司 (Solar•Power Efficiency•Internet)簡稱SPI，是一家國際能源互聯(lián)網公司。其前身是美國太陽能股份有限公司，2005年成立于美國加利福尼亞州，2007年在美國上市。)

2014年9月，彭小峰正式辭任賽維LDK董事長。不久后，他出任陽光動力能源互聯(lián)網公司(SPI)的掌舵人。2015年1月20日，在北京大飯店，出任SPI董事長5個月之后，彭小峰帶著他的“綠能寶”回歸到人們的視線中。這次，他將互聯(lián)網能源與互聯(lián)網金融引進太陽能光伏行業(yè)重整旗鼓。）
點評：關于彭小峰，其實有兩個故事：一個是“屢戰(zhàn)屢敗”的故事，一個是“屢敗屢戰(zhàn)”的故事，你更愿意相信哪一個，取決于你的世界觀。——中國能源網首席信息官韓曉平

海潤光伏董事長楊懷進
說老實話，我認為互聯(lián)網不會創(chuàng)造物質出來，所以說到底還是要把實業(yè)做好才行，所以對我們自己來講，把產品質量做好、成本做低，然后再借助于更好的互聯(lián)網，能夠消除渠道，更好的管理系統(tǒng)，如此而已，我們沒有特別的恐慌互聯(lián)網。

點評：最近陷入股東高位套現(xiàn)門的海潤光伏恐怕是暫時沒有時間布局能源互聯(lián)網了。

阿特斯陽光電力集團董事長瞿曉鏵
互聯(lián)網已經走進光伏行業(yè)了，比如說從生產端，我們現(xiàn)在一個工廠中的生產計劃已經基本上電子化了，包括 ERP軟件都很先進，可以把全球各個子公司聯(lián)系了起來。 另外一方面，是在銷售端。比如說在歐洲、日本的網站上，你可以直接用系統(tǒng)選擇太陽能板，輸入一些資料和數(shù)據，包括屋頂?shù)念愋?，傾斜角度，家里有多少人口、多少電器，基本的生活規(guī)律等。那么這個系統(tǒng)就可以馬上算出來，并建議你安裝什么樣的系統(tǒng)，估計能省多少度電，經濟效益是怎樣的。但是很可惜，在中國目前還實現(xiàn)不了。

點評：互聯(lián)網的發(fā)展之路是：PC互聯(lián)網→移動互聯(lián)網→物聯(lián)網。目前PC互聯(lián)網向移動互聯(lián)網轉型的時期，產品和商業(yè)模式的創(chuàng)新層出不窮，并且短短時間內冒出了非常多的高價值高市值公司。未來5年，移動互聯(lián)網將全面滲入到傳統(tǒng)產業(yè)里，物聯(lián)網也開始滲透到傳統(tǒng)產業(yè)里，每個傳統(tǒng)行業(yè)，都會產生具有顛覆性商業(yè)模式的公司。特別是在廣闊的能源互聯(lián)網領域里。——航禹太陽能科技有限公司董事歐文凱

能源互聯(lián)網的六種商業(yè)模式
對于以上大佬們對“能源互聯(lián)網”各種各樣的看法，航禹太陽能董事歐文凱表示，目前國內對“能源互聯(lián)網”概念的認知主要分為兩類：
一類是“從能源生產端到能源消費端，通過電網都連接起來，成為不同能源間互相物理連接的一張巨網”，這類認知主要來自于電力界；
另一類是“對能源產業(yè)進行互聯(lián)網化，將能源賦予新的數(shù)據信息屬性，應用IPv6、大數(shù)據、云計算等互聯(lián)網技術，動態(tài)調配能源生產、傳輸和消費，提高整個能源產業(yè)的效率和能源使用的效率，避免巨大的能源浪費及損失”。而他對“能源互聯(lián)網”概念的認知屬于后一類。
同時，歐文凱認為，未來能源產業(yè)在互聯(lián)網化的進程中，將會涌現(xiàn)非常多的商業(yè)模式，有不少商業(yè)模式將是顛覆性的商業(yè)模式。比如以下幾種：
最上游的材料及設備領域，會產生如“找鋼網”這類B2B產業(yè)垂直電商

能源生產領域，會產生各種基于大數(shù)據的第三方工業(yè)節(jié)能商業(yè)模式

能源生產的產品領域，會產生電子交易所這類B2B現(xiàn)貨交易平臺和期貨交易平臺

能源消費領域最具想象空間，會產生各種類型的O2O商業(yè)模式（B2B，B2C，C2B，C2C，監(jiān)控節(jié)能類、方案解決類、交易類）

每個產業(yè)鏈條，都會產生基于大數(shù)據的第三方專業(yè)解決方案商業(yè)模式

具有穩(wěn)定現(xiàn)金流的能源資產領域，會產生基于資產證券化的互聯(lián)網金融商業(yè)模式（P2P、眾籌等）和基于交易的O2O平臺商業(yè)模式。