中國電力投資集團公司與國家核電重組成立國家電力投資集團公司。
 2015年改革重組以來，國家電投規模實力進一步提升，綜合競爭力進一步增強。國家電投承擔了我國三代核電自主化戰略任務與核電、重型燃機兩個國家科技重大專項研發工作，成為唯一牽頭組織實施兩個國家科技重大專項的中央企業。
 
      取得令人矚目的成績，國家電投靠什么？
 
      “唯改革者進，唯創新者強，唯改革創新者勝。”國家電力投資集團公司董事長王炳華說，我們身處能源革命、科技革命、國有企業改革、電力體制改革的時代，“不改革沒有出路，不創新沒有活力”。
      搶占能源技術制高點
 
      重組以來，國家電投強化科技創新驅動作用，培育和壯大核心競爭能力，打造央企創新高地。在牽頭組織實施兩個國家重大專項、聚焦傳統能源高效利用、核能安全利用以及新能源大規模開發利用等方面，積極搶占能源行業技術制高點，致力于提供先進能源技術。
      
      “科技創新是引領能源發展的第一動力。科技創新能力也是集團最突出的差異化優勢。”王炳華說，“要把科技創新擺在更加重要的位置，推動集團發展由要素驅動向創新驅動轉變。”
 
      重組以來，國家電投核電技術創新不斷實現新突破。  
      NuPAC填補國內空白，成為首個通過中美兩國政府核安全監管機構行政許可的反應堆保護系統平臺，也為中國三代核電技術進入歐美市場提供了技術準入。  
      工業文明孕育的“動力之花”
 
      長期以來，國內燃氣輪機市場完全由外商把持。去年11月底，工信部部長苗圩表示，“十三五”時期，將全面啟動實施航空發動機及燃氣輪機重大專項，突破“兩機”關鍵技術，初步建立航空發動機及燃氣輪機自主創新的基礎研究、技術與產品研發以及產業體系。
 
      國家電投按照國務院“小核心、大協作、開放式、專業化、輕資產”的要求，已完成重型燃機項目組織管理體系頂層設計，項目建議書通過國家評審。
 
      以新能源促新發展
 
      為落實國家賦予的三代核電自主化戰略任務，重組后，在加強業務整合的同時，國家電投率先整合了兩家企業的科研資源，組建了中央研究院，進一步取得“核”心競爭力。