十年后新能源企業(yè)市場份額將超過傳統(tǒng)企業(yè)

2017-11-16 16:30:22 能見Eknower 　點(diǎn)擊量：評論 (0)

埃森哲近日發(fā)布《與未來對標(biāo)——能源互聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐》報告，這是埃森哲第三年做能源互聯(lián)網(wǎng)報告。能見eknower就本次報告內(nèi)容采訪了埃森哲大中華區(qū)資源事業(yè)部總裁鄧赟。關(guān)于本次報告的核心，鄧赟指出，能源互聯(lián)網(wǎng)趨勢已

4電力服務(wù)成為新價值點(diǎn)，清潔能源大發(fā)展的新支點(diǎn)將是生產(chǎn)智能化、儲能創(chuàng)新和交易平臺

埃森哲預(yù)測，2030 年中國可再生能源產(chǎn)業(yè)鏈、能源管理和能效提升產(chǎn)業(yè)鏈的增加值將達(dá)到12.3萬億元。(在終端能源市場整體規(guī)模中占比 63.8%)，遠(yuǎn)超傳統(tǒng)的能源銷售市場規(guī)模。

而根據(jù)埃森哲對能源企業(yè)的調(diào)研情況來看，從現(xiàn)狀 (產(chǎn)品銷售主導(dǎo))到未來(管理和服務(wù)主導(dǎo)) 的過程中，大多數(shù)受訪者認(rèn)為變局將造就三類市場新銳力量 :分布式能源智能化生產(chǎn)與接入、新型儲能技術(shù)和能源交易平臺。

除此之外，鄧赟還認(rèn)為，新業(yè)務(wù)拓展的另一種方式是全球化，把全球化的資產(chǎn)、技術(shù)能力往國外輸出，也是企業(yè)新的收入來源。

5企業(yè)從被動的產(chǎn)品提供者向主動的“體驗(yàn)締造者和引領(lǐng)者”轉(zhuǎn)型

隨著能源互聯(lián)網(wǎng)新格局逐漸形成，能源企業(yè)應(yīng)積極構(gòu)建新動能，利用數(shù)字化手段來實(shí)現(xiàn)與客戶有更好的交付體驗(yàn)。不僅需要把大數(shù)據(jù)變?yōu)橛杏玫男畔ⅲ?而且還必須尋找新的商業(yè)模式來激活其潛藏價值。

鄧赟舉了一個例子，BP在5年前就與埃森哲合作，利用數(shù)字化技術(shù)去改善加油站營銷方式。埃森哲通過大數(shù)據(jù)技術(shù)來建立客戶畫像，精準(zhǔn)定位其目標(biāo)客戶。通過定位發(fā)現(xiàn)，卡車司機(jī)是高價值客戶，于是埃森哲針對這一目標(biāo)客戶提供了定制化營銷方案，比如一上午加油達(dá)到一定的量就送客戶一張三明治券。經(jīng)過三個月的數(shù)據(jù)，卡車司機(jī)在BP加油站的加油量有了巨大的增長。

這意味著，只有與業(yè)務(wù)融合創(chuàng)新、為用戶創(chuàng)造價值才能體現(xiàn)數(shù)字資產(chǎn)的直接或衍生價值。根據(jù)埃森哲與世界經(jīng)濟(jì)論壇測算分析，通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型， 2016-2025年全球電力行業(yè)有望創(chuàng)造累計1.4 萬億美元新增經(jīng)濟(jì)效益(主要由企業(yè)的新增收入產(chǎn)生)、2.2 萬億美元社會效益 (主要由減少排放、創(chuàng)造就業(yè)和電力用戶享受的新價值產(chǎn)生)。

同時，埃森哲認(rèn)為，在能源互聯(lián)網(wǎng)時代，資本的力量比以往更加重要。當(dāng)新能源技術(shù)日趨成熟，整個產(chǎn)業(yè)投資重點(diǎn)從設(shè)備和產(chǎn)品投資轉(zhuǎn)向服務(wù)創(chuàng)新和運(yùn)營管理，新能源供應(yīng)商也從“以量逐利”轉(zhuǎn)為“以質(zhì)取勝”，能源轉(zhuǎn)化率更高、長期投資回報率更優(yōu)秀的公司就會受到資本青睞。

原標(biāo)題:埃森哲報告重點(diǎn)：傳統(tǒng)能源企業(yè)要適時變軌，2030年新能源企業(yè)市場份額將超過傳統(tǒng)企業(yè)