十年后新能源企業(yè)市場(chǎng)份額將超過(guò)傳統(tǒng)企業(yè)
埃森哲近日發(fā)布《與未來(lái)對(duì)標(biāo)——能源互聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐》報(bào)告,這是埃森哲第三年做能源互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告。能見(jiàn)eknower就本次報(bào)告內(nèi)容采訪了埃森哲大中華區(qū)資源事業(yè)部總裁鄧赟。關(guān)于本次報(bào)告的核心,鄧赟指出,能源互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)已
埃森哲近日發(fā)布《與未來(lái)對(duì)標(biāo)——能源互聯(lián)網(wǎng)實(shí)踐》報(bào)告,這是埃森哲第三年做能源互聯(lián)網(wǎng)報(bào)告。能見(jiàn)eknower就本次報(bào)告內(nèi)容采訪了埃森哲大中華區(qū)資源事業(yè)部總裁鄧赟。關(guān)于本次報(bào)告的核心,鄧赟指出,能源互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)已經(jīng)勢(shì)不可擋,傳統(tǒng)電力企業(yè)一定要適時(shí)變軌,在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)達(dá)到頂點(diǎn)時(shí)及時(shí)找到新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。能源企業(yè)要真正關(guān)注客戶端的變化,并通過(guò)數(shù)字化的技術(shù)去推動(dòng)自己業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型。
而在埃森哲此前的預(yù)測(cè)中,到2020年中國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)的總市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)9400億美元。未來(lái)三年中最具顛覆性的市場(chǎng)變化在于,能源電力行業(yè)的價(jià)值增長(zhǎng)點(diǎn)從傳統(tǒng)產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)向以數(shù)字化為基礎(chǔ)的能源服務(wù)。其次,隨著能源消費(fèi)者用能習(xí)慣的轉(zhuǎn)變和區(qū)域性、分布式可再生能源解決方案的成熟,傳統(tǒng)的大跨度集中供能方式也將受到分布式能源就地產(chǎn)消的沖擊。
能見(jiàn)eknower就報(bào)告內(nèi)容及采訪信息梳理出幾點(diǎn)重要信息,分享給讀者。
1中國(guó)企業(yè)對(duì)能源互聯(lián)網(wǎng)仍然保持觀望、謹(jǐn)慎態(tài)度
去年,埃森哲對(duì)近中國(guó)近100家能源生態(tài)圈企業(yè)的高管進(jìn)行訪談?wù){(diào)研,調(diào)研企業(yè)包括傳統(tǒng)能源企業(yè)、 新能源企業(yè)、技術(shù)使能企業(yè)、跨界企業(yè)及其他企業(yè)(如金融機(jī)構(gòu)、研究機(jī)構(gòu)等)。主要了解中國(guó)能源企業(yè)對(duì)能源互聯(lián)網(wǎng)這一新興市場(chǎng)的感知程度以及公司對(duì)此的戰(zhàn)略調(diào)整。
經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn),大多數(shù)能源企業(yè)對(duì)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新持謹(jǐn)慎態(tài)度,對(duì)于如何捕捉能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)帶來(lái)的協(xié)同效應(yīng)和市場(chǎng)機(jī)遇,他們?cè)趹?zhàn)略層面上并未做好充足準(zhǔn)備。
在調(diào)研企業(yè)中,有2/3的受訪企業(yè)尚未激活各類數(shù)字化應(yīng)用。受訪企業(yè)借助能源互聯(lián)網(wǎng)推動(dòng)自身變革的動(dòng)力,主要來(lái)自于初露端倪的需求側(cè)變化。尤其是傳統(tǒng)能源企業(yè),已經(jīng)有意識(shí)向消費(fèi)品行業(yè)學(xué)習(xí),考慮能源消費(fèi)的客戶體驗(yàn)與交叉銷售機(jī)會(huì)。然而面對(duì)能源互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的多樣化技術(shù)組合,在具體行動(dòng)層面,大部分受訪企業(yè)仍然按傳統(tǒng)模式進(jìn)行規(guī)劃和投資,而在數(shù)字化應(yīng)用能力和組織管理能力方面的投入明顯不足。不過(guò),也有1/3的受訪企業(yè)表示計(jì)劃五年內(nèi)新增專項(xiàng)投資 5 億元以上,用于企業(yè)內(nèi)部數(shù)字化和建立數(shù)字化能源業(yè)務(wù)平臺(tái)。
鄧赟認(rèn)為,目前有很多企業(yè)都在智能化,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入也比較多,但整體協(xié)同少,應(yīng)用也很少,數(shù)據(jù)并沒(méi)有被應(yīng)用產(chǎn)生業(yè)務(wù)價(jià)值。原因在于企業(yè)沒(méi)有完整的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,做數(shù)字化轉(zhuǎn)型不只是技術(shù)的事,必須要跟所有的配套業(yè)務(wù)聯(lián)系起來(lái)。
2客戶價(jià)值將從集中式能源解決方案向分布式方案轉(zhuǎn)移
即便國(guó)家正在主推可再生能源、分布式能源及提升多元化負(fù)荷的接納能力。但在分布式能源被新的行業(yè)機(jī)制和可靠技術(shù)納入現(xiàn)有能源供應(yīng)體系之前,它依然顯現(xiàn)為對(duì)能源集中供應(yīng)模式的沖擊。
埃森哲近期一項(xiàng)全球調(diào)研顯示,有58% 的公用事業(yè)企業(yè)認(rèn)為分布式發(fā)電將使本企業(yè)收入下降,44% 的公用事業(yè)企業(yè)認(rèn)為微電網(wǎng)會(huì)影響本企業(yè)收入 。尤其在亞太地區(qū),傳統(tǒng)企業(yè)對(duì)分布式能源的這種抵觸情緒更強(qiáng)烈。
而在面向中國(guó)能源企業(yè)的調(diào)研中, 59.5% 的傳統(tǒng)能源企業(yè)認(rèn)為分布式能源的比例提升將導(dǎo)致集中式能源用戶流失。這意味著,能源用戶對(duì)供應(yīng)商的選擇越多,售電產(chǎn)品及其服務(wù)就越需要差異化。 不過(guò),有69.79%的企業(yè)也表示以互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為依托的服務(wù)商將打破壟斷,吸引用戶并可以從數(shù)據(jù)中挖掘更大商業(yè)價(jià)值 。
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3傳統(tǒng)能源企業(yè)市場(chǎng)地位遭割讓,新能源企業(yè)在2030年趕超傳統(tǒng)能源企業(yè)
埃森哲預(yù)測(cè),2030 年的中國(guó)市場(chǎng),新能源企業(yè)的增長(zhǎng)能力和市場(chǎng)份額都將超過(guò)傳統(tǒng)能源企業(yè),而能源服務(wù)企業(yè)、 使能企業(yè)和跨界企業(yè)也將憑借能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域帶來(lái)的新增長(zhǎng)點(diǎn)迅速崛起,甚至趕超傳統(tǒng)油氣企業(yè)。
對(duì)于傳統(tǒng)能源企業(yè)資產(chǎn)是否會(huì)越來(lái)越貶值,鄧赟表示,傳統(tǒng)能源企業(yè)更需要突破新增長(zhǎng)點(diǎn),未來(lái)更注重考慮如何提高客戶個(gè)性化服務(wù)的能力,這都需要數(shù)字化技術(shù)作為支撐,數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)新業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)將有巨大的幫助。
傳統(tǒng)能源企業(yè)變軌最主要有兩個(gè)途徑,一是發(fā)展新能源業(yè)務(wù),根據(jù)國(guó)際可再生能源機(jī)構(gòu)研究報(bào)告,2016年新能源企業(yè)的從業(yè)人數(shù)已經(jīng)達(dá)到了980萬(wàn),而在2012年這個(gè)數(shù)字是500萬(wàn),到2030年這個(gè)數(shù)字將增長(zhǎng)到2400萬(wàn),完全可以抵消化石能源從業(yè)人數(shù)降低的影響。中國(guó)去年新能源領(lǐng)域的從業(yè)者已經(jīng)達(dá)到了364萬(wàn)人,其中光伏領(lǐng)域有310萬(wàn),比2015年增長(zhǎng)了12%
二是,業(yè)務(wù)多項(xiàng)綜合協(xié)同發(fā)展,目前在歐洲市場(chǎng),傳統(tǒng)能源服務(wù)企業(yè)比較青睞的綜合能源服務(wù)業(yè)務(wù)類型主要是企業(yè)端能源管理服務(wù)、配網(wǎng)服務(wù)、電動(dòng)汽車的充電服務(wù)。
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