上海電建開展EPC總承包項目管理培訓班活動
上海電建以“EPC項目管理”為主題開展EPC總承包項目管理培訓班活動,采用多種方式方法解決項目管理中的問題從而進一步提升EPC的管理能力。
9月4日，由上海電建人力資源部、海外工程公司聯合主辦的《國際工程EPC總承包項目管理培訓班》在上電二公司多功能會議室舉行開班儀式。公司副總經理沈剛毅出席儀式并對辦好本次培訓班提出了要求。
本次培訓為期五天，以“EPC項目管理”為主題，從總承包模式、項目管理、合同管理、設計管理、采購管理及成本管理幾個角度，深入淺出地講解總承包管理。培訓教師為我國在建筑、化工行業具備多年實戰項目管理經驗的老專家，采用面對面授課、案例專題講座、學員交流的授課方式。本次培訓班主要是解決如何從施工總承包拓展到EPC項目管理過程中的思想、理論和方法問題。
除了在二公司設立的主會場以外，本次培訓還設立了一、二、建筑公司、公司本部四個視頻分會場。通過本次培訓，力爭使公司組織層對EPC總承包的項目管理的體制及方法有比較統一的認識，形成一致的工作步驟，進一步提升公司的EPC項目管理能力。
本次培訓為期五天，以“EPC項目管理”為主題，從總承包模式、項目管理、合同管理、設計管理、采購管理及成本管理幾個角度，深入淺出地講解總承包管理。培訓教師為我國在建筑、化工行業具備多年實戰項目管理經驗的老專家，采用面對面授課、案例專題講座、學員交流的授課方式。本次培訓班主要是解決如何從施工總承包拓展到EPC項目管理過程中的思想、理論和方法問題。
除了在二公司設立的主會場以外，本次培訓還設立了一、二、建筑公司、公司本部四個視頻分會場。通過本次培訓，力爭使公司組織層對EPC總承包的項目管理的體制及方法有比較統一的認識，形成一致的工作步驟，進一步提升公司的EPC項目管理能力。
責任編輯：和碩涵
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