2018年7月26日，潘爾生在國(guó)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院有限公司2018年年中工作會(huì)議上作報(bào)告，主要內(nèi)容如下：

這次會(huì)議的主要任務(wù)是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家電網(wǎng)公司2018年年中工作會(huì)議精神，落實(shí)院二屆七次職代會(huì)暨2018年工作會(huì)議部署，總結(jié)上半年工作，分析把握形勢(shì)，安排下半年任務(wù)，改進(jìn)工作作風(fēng)、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)、狠抓工作落實(shí)，加快推進(jìn)院“一五五”發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施，不斷提升支撐公司電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展和推動(dòng)企業(yè)自身高質(zhì)量發(fā)展的素質(zhì)能力，優(yōu)質(zhì)高效完成全年目標(biāo)任務(wù)。

一、上半年工作回顧

今年以來(lái)，全院上下堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司黨組決策部署和新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略，全力支撐公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展，扎實(shí)推進(jìn)院“一五五”發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施，各項(xiàng)工作取得新的成績(jī)。

(一)支撐服務(wù)取得新成效電網(wǎng)規(guī)劃研究持續(xù)深化

承擔(dān)中國(guó)工程院“我國(guó)未來(lái)電網(wǎng)格局研究”重點(diǎn)課題，深入論證交流特高壓在構(gòu)建同步電網(wǎng)格局中的關(guān)鍵作用，明確2020年交流特高壓發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，提出“三送端、一受端”電網(wǎng)格局總體目標(biāo)。開(kāi)展公司“十三五”電網(wǎng)滾動(dòng)規(guī)劃，全面梳理各區(qū)域主網(wǎng)架發(fā)展面臨的突出矛盾，全力支撐國(guó)家“十三五”電力規(guī)劃中期評(píng)估和調(diào)整工作。服務(wù)新能源消納“雙升雙降”，制定河西走廊、疆電外送、青海直流等跨省跨區(qū)通道補(bǔ)強(qiáng)方案。

配電網(wǎng)工作不斷加強(qiáng)

對(duì)接雄安新區(qū)總體規(guī)劃綱要，優(yōu)化電網(wǎng)站址布局、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目安排，完善智能化重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)，支撐國(guó)際一流綠色智能電網(wǎng)建設(shè)。滾動(dòng)修編公司“十三五”配電網(wǎng)規(guī)劃。制定“三區(qū)兩州”深度貧困地區(qū)農(nóng)網(wǎng)攻堅(jiān)三年行動(dòng)計(jì)劃、北方地區(qū)電供暖規(guī)劃實(shí)施方案。完成配電網(wǎng)網(wǎng)格化規(guī)劃指導(dǎo)原則、低壓配電網(wǎng)典型設(shè)計(jì)、10千伏配電站房典型設(shè)計(jì)。制定增量配電試點(diǎn)項(xiàng)目可研內(nèi)容深度規(guī)定，完成19個(gè)省40個(gè)項(xiàng)目可研審查。啟動(dòng)《配電工程項(xiàng)目規(guī)范》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)編制。

工程設(shè)計(jì)扎實(shí)推進(jìn)

制定印發(fā)院《關(guān)于促進(jìn)電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》，明確24項(xiàng)重點(diǎn)措施。牽頭開(kāi)展“四交四直”工程可研設(shè)計(jì)、“一交兩直”工程初步設(shè)計(jì)、“四交一直”工程施工圖設(shè)計(jì)，深入推進(jìn)白鶴灘-江蘇可研設(shè)計(jì)一體化工作。中標(biāo)青海-河南、白鶴灘-江蘇工程直流成套設(shè)計(jì)。中標(biāo)承擔(dān)西北區(qū)域光通信網(wǎng)優(yōu)化等6項(xiàng)通信設(shè)計(jì)任務(wù)。

三維設(shè)計(jì)和工程數(shù)據(jù)中心建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

上半年，編制完成5項(xiàng)三維設(shè)計(jì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)布471個(gè)變電站、換流站通用模型，三維設(shè)計(jì)應(yīng)用范圍擴(kuò)大至36個(gè)電網(wǎng)工程，涵蓋220千伏及以上電壓等級(jí)。完成工程數(shù)據(jù)中心頂層設(shè)計(jì)，明確建設(shè)定位、管理模式和技術(shù)路線，提出總部和省公司兩級(jí)數(shù)據(jù)管理體系建設(shè)方案、業(yè)務(wù)需求和功能配置方案、基建和運(yùn)檢數(shù)據(jù)貫通方案，試點(diǎn)開(kāi)展三維數(shù)據(jù)與基建、運(yùn)檢數(shù)據(jù)貫通應(yīng)用。

咨詢?cè)u(píng)價(jià)工作有序開(kāi)展

牽頭編制公司信息化SG-ERP架構(gòu)設(shè)計(jì)，形成“1+7”報(bào)告成果體系，常態(tài)化開(kāi)展省級(jí)公司信息化架構(gòu)專項(xiàng)督查。發(fā)揮設(shè)備監(jiān)造技術(shù)協(xié)同優(yōu)勢(shì)，完成32臺(tái)換流變、7套換流閥、20臺(tái)平波電抗器監(jiān)造任務(wù)，開(kāi)拓北京西-石家莊等工程交流特高壓監(jiān)造業(yè)務(wù)。支撐公司電網(wǎng)資產(chǎn)統(tǒng)一身份編碼建設(shè)，完成6家直屬單位資產(chǎn)全壽命周期管理體系運(yùn)行成效評(píng)估，翻譯《國(guó)際資產(chǎn)管理案例研究》等2項(xiàng)國(guó)外資產(chǎn)管理專著。

技經(jīng)研究不斷深化

深入推進(jìn)公司2018年度輸變電工程造價(jià)分析工作，強(qiáng)化特高壓工程造價(jià)專題研究，建立合理、適用的工程造價(jià)管控體系。深化“一省一策”精準(zhǔn)投資研究，構(gòu)建電網(wǎng)有效資產(chǎn)評(píng)估和項(xiàng)目投資效益評(píng)價(jià)分析模型。開(kāi)展三維設(shè)計(jì)與技經(jīng)一體化研究。

支撐公司國(guó)際化業(yè)務(wù)

服務(wù)“一帶一路”建設(shè)，初步完成中尼、中韓聯(lián)網(wǎng)工程預(yù)可研，開(kāi)展巴基斯坦能源需求和形勢(shì)聯(lián)合評(píng)估。履行業(yè)主工程師職責(zé)，審查菲律賓棉蘭老島-維薩亞聯(lián)網(wǎng)工程技術(shù)方案，完善巴基斯坦默拉、土耳其凡城工程成套設(shè)計(jì)，完成巴西美麗山二期工程控制保護(hù)聯(lián)調(diào)試驗(yàn)。組織召開(kāi)國(guó)際大電網(wǎng)委員會(huì)全球電網(wǎng)互聯(lián)可行性研究(CIGRE C1.35)工作組會(huì)議。

(二)科研創(chuàng)新取得新成果重點(diǎn)科研攻關(guān)有序推進(jìn)

多角度論證白鶴灘水電送出混合級(jí)聯(lián)多端直流技術(shù)方案。研究柔直電網(wǎng)與大型交流電網(wǎng)聯(lián)合仿真技術(shù)，深化渝鄂工程控制保護(hù)、孤島運(yùn)行等關(guān)鍵問(wèn)題攻關(guān)。制定第三代智能變電站二次系統(tǒng)設(shè)計(jì)技術(shù)導(dǎo)則，形成GIS和AIS型變電站二次系統(tǒng)典型設(shè)計(jì)方案。“面向新型城鎮(zhèn)的能源互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)及應(yīng)用”成功立項(xiàng)國(guó)家科技項(xiàng)目，“±1100千伏直流輸電工程成套技術(shù)及系統(tǒng)穩(wěn)定控制技術(shù)研究”等5個(gè)國(guó)家科技項(xiàng)目、131個(gè)公司科技項(xiàng)目有序推進(jìn)。

科研管理和成果質(zhì)量持續(xù)提升

推進(jìn)特高壓直流成套設(shè)計(jì)等4個(gè)實(shí)驗(yàn)室功能建設(shè)和技術(shù)改造。“新一代智能變電站設(shè)計(jì)與評(píng)價(jià)”科技攻關(guān)團(tuán)隊(duì)通過(guò)公司評(píng)估，成立中電聯(lián)輸變電工程遙感測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)，制修訂《高壓直流輸電工程成套設(shè)計(jì)導(dǎo)則》等5項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和97項(xiàng)國(guó)家、行業(yè)、團(tuán)體、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。響應(yīng)總部技術(shù)服務(wù)216項(xiàng)，覆蓋13個(gè)專業(yè)領(lǐng)域。完成專利申報(bào)25項(xiàng)，授權(quán)10項(xiàng)。“±800千伏特高壓直流通用設(shè)計(jì)技術(shù)及工程應(yīng)用”等15項(xiàng)成果獲評(píng)公司科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)。

(三)企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)新提升基礎(chǔ)管理持續(xù)提升

建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析例會(huì)制度，協(xié)調(diào)解決制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸。加強(qiáng)綜合計(jì)劃儲(chǔ)備論證和立項(xiàng)管理，嚴(yán)格重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行和質(zhì)量管控。應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本，分解細(xì)化部門成本費(fèi)用，實(shí)施精細(xì)化預(yù)算管控。聚焦本質(zhì)安全，全面開(kāi)展安全生產(chǎn)問(wèn)題清單專項(xiàng)梳理、安全生產(chǎn)“六查六防”、安全生產(chǎn)月等系列活動(dòng)。健全完善網(wǎng)絡(luò)信息和檔案管理制度。“三標(biāo)”體系通過(guò)年度認(rèn)證，制定密級(jí)范圍實(shí)施細(xì)則。嚴(yán)格因公出國(guó)(境)前置審批，扎實(shí)推進(jìn)公務(wù)用車管理、會(huì)議室改辦公室和處級(jí)干部辦公用房改造等后勤服務(wù)工作。

依法治企持續(xù)深化

加強(qiáng)憲法學(xué)習(xí)宣傳教育，建設(shè)法治文化。嚴(yán)格執(zhí)行重大決策合法性審核程序，認(rèn)真落實(shí)問(wèn)題清單整改，啟動(dòng)綜合類問(wèn)題清單梳理，推動(dòng)依法治企融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié);建立招標(biāo)采購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督專家?guī)欤鰪?qiáng)評(píng)標(biāo)管理監(jiān)督執(zhí)紀(jì)力度。制定印發(fā)《全面風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)議事規(guī)則》，加強(qiáng)各部門、各專業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控。修訂《分院(分公司)工作規(guī)則》，強(qiáng)化監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，確保分院各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)依法合規(guī)。

經(jīng)研體系建設(shè)更加深入

印發(fā)《關(guān)于深化經(jīng)研體系建設(shè)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，提出業(yè)務(wù)開(kāi)展、科研協(xié)同、經(jīng)營(yíng)管理等12項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。召開(kāi)2018年經(jīng)研體系座談會(huì)，認(rèn)真謀劃年度重點(diǎn)工作任務(wù)。依托專業(yè)委員會(huì)，舉辦大跨越輸電、海纜輸電、增量配電等技術(shù)交流活動(dòng)。舉辦兩期三維設(shè)計(jì)培訓(xùn)班。

人才隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)

堅(jiān)持業(yè)績(jī)導(dǎo)向，完善《績(jī)效考核管理辦法》，細(xì)化考核指標(biāo)，提高業(yè)績(jī)考核的針對(duì)性和實(shí)效性。啟動(dòng)《崗級(jí)序列管理辦法》修訂工作，明確職員職級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)聘流程，建立多元并行的職業(yè)發(fā)展通道。嚴(yán)把員工入口關(guān)，選聘28名畢業(yè)生。加大年輕員工培養(yǎng)力度，選派3名青年骨干到公司總部培養(yǎng)鍛煉。上半年，組織新員工培訓(xùn)16人次、處級(jí)干部培訓(xùn)37人次，25人參加英語(yǔ)培訓(xùn)。

(四)黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)全面加強(qiáng)黨的建設(shè)全面加強(qiáng)

深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”。落實(shí)公司黨組1號(hào)文件和院黨委1號(hào)文件要求，將黨建工作30項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)細(xì)化分解為237項(xiàng)具體工作，壓緊壓實(shí)黨建責(zé)任。扎實(shí)推進(jìn)“旗幟領(lǐng)航˙三年登高”計(jì)劃，實(shí)施黨建“13345”工程，推動(dòng)黨建工作全對(duì)標(biāo)、上臺(tái)階、提水平。全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署，制訂黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)。構(gòu)建協(xié)同監(jiān)督工作機(jī)制，針對(duì)重要廉潔風(fēng)險(xiǎn)部署9項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目。聚焦“六個(gè)圍繞”，深入開(kāi)展公司巡視發(fā)現(xiàn)共性問(wèn)題自查自糾。

文化引領(lǐng)作用不斷強(qiáng)化

弘揚(yáng)勞模精神、工匠精神，引導(dǎo)干部職工向“時(shí)代楷模”張黎明同志學(xué)習(xí)，開(kāi)展崗位勞動(dòng)競(jìng)賽，舉辦道德講堂，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。實(shí)施“旗幟領(lǐng)航˙文化登高”行動(dòng)計(jì)劃，組織企業(yè)文化成果展示、文體競(jìng)賽等活動(dòng)，豐富職工文化生活，關(guān)心關(guān)愛(ài)退休職工、困難職工。加強(qiáng)門戶網(wǎng)站、微信公眾號(hào)建設(shè)，積極宣傳企業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新中涌現(xiàn)的先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡，在中宣部下屬《黨建》雜志、《中國(guó)電力報(bào)》、《中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化》等媒體刊發(fā)報(bào)道10篇。

二、準(zhǔn)確把握形勢(shì)任務(wù)，全力支撐高質(zhì)量發(fā)展

我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期確定發(fā)展思路的根本要求。公司三屆三次職代會(huì)以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，準(zhǔn)確把握高質(zhì)量發(fā)展等新形勢(shì)、新趨勢(shì)、新要求，提出了公司新時(shí)代發(fā)展戰(zhàn)略，作出了著力推進(jìn)公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展的重大決策部署。剛剛召開(kāi)的公司2018年年中工作會(huì)議，聚焦加快建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，要求持續(xù)提升黨建引領(lǐng)、安全管控、能源資源配置、集團(tuán)資源配置、優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障、自主創(chuàng)新和“一帶一路”開(kāi)拓“七個(gè)能力”。我們要堅(jiān)決貫徹公司黨組決策部署，聚焦新一代電力系統(tǒng)和能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，充分發(fā)揮電網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)的龍頭引領(lǐng)作用，推動(dòng)解決電網(wǎng)發(fā)展不平衡不充分問(wèn)題，全力支撐公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。

(一)強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)，提升能源資源配置能力

(二)支撐現(xiàn)代配電網(wǎng)建設(shè)，服務(wù)重大民生工程實(shí)施

(三)提升設(shè)計(jì)質(zhì)量，服務(wù)本質(zhì)安全電網(wǎng)建設(shè)

(四)強(qiáng)化精準(zhǔn)投資，提升公司資源配置能力

(五)提升創(chuàng)新能力，不斷完善科研工作布局

(六)抓好國(guó)際業(yè)務(wù)，服務(wù)“一帶一路”建設(shè)

(七)提升黨建水平，引領(lǐng)帶動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

三、狠抓工作作風(fēng)建設(shè)，凝聚創(chuàng)新發(fā)展合力

(一)深刻認(rèn)識(shí)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要意義

(二)準(zhǔn)確把握作風(fēng)建設(shè)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)

(三)努力打造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好局面

四、下半年重點(diǎn)工作

今年是貫徹落實(shí)十九大精神的開(kāi)局之年，全面落實(shí)公司黨組決策部署，高質(zhì)量完成全年目標(biāo)任務(wù)，意義十分重大。下半年工作總的要求是：深入貫徹落實(shí)公司2018年年中工作會(huì)議精神，按照院二屆七次職代會(huì)暨2018年工作會(huì)議部署，扎實(shí)推進(jìn)院“一五五”發(fā)展戰(zhàn)略落地實(shí)施，切實(shí)提升能力水平，提高發(fā)展質(zhì)量，狠抓作風(fēng)建設(shè)和工作落實(shí)，確保優(yōu)質(zhì)高效完成全年目標(biāo)任務(wù)，為加快建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作出新貢獻(xiàn)。

(一)全面做好支撐服務(wù)電網(wǎng)規(guī)劃方面

繼續(xù)推進(jìn)中國(guó)工程院“我國(guó)未來(lái)電網(wǎng)格局研究”，全力推動(dòng)“三華”同步電網(wǎng)納入國(guó)家規(guī)劃。針對(duì)“十三五”電網(wǎng)發(fā)展面臨的熱點(diǎn)問(wèn)題和突出矛盾，深入研究各區(qū)域主網(wǎng)架優(yōu)化調(diào)整、建設(shè)時(shí)序和實(shí)施方案。做好隴東-山東、彬長(zhǎng)-江蘇、金上-雄安、白鶴灘-江蘇等特高壓直流工程預(yù)可研，提高預(yù)可研深度、廣度和精度，細(xì)化系統(tǒng)方案論證及站址、線路路徑選擇，支撐可研設(shè)計(jì)一體化招標(biāo)。深化陜北-湖北、雅中水電外送、白鶴灘-江蘇等直流工程系統(tǒng)方案論證，推動(dòng)工程核準(zhǔn)。

配電網(wǎng)方面

緊密銜接雄安新區(qū)總體規(guī)劃與城市、能源、交通等專項(xiàng)規(guī)劃，優(yōu)化新區(qū)電力規(guī)劃。落實(shí)公司配電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)，完成公司“十三五”《配電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃》等專題報(bào)告。制定配電網(wǎng)工程標(biāo)準(zhǔn)化圖元設(shè)計(jì)規(guī)范、“煤改電”接入系統(tǒng)典型設(shè)計(jì)，持續(xù)完善配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化成果體系。做好《配電網(wǎng)工程項(xiàng)目規(guī)范》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)編制。

工程設(shè)計(jì)方面

推進(jìn)張北-雄安、雅中水電外送等特高壓工程可研設(shè)計(jì)，完成蒙西-晉中、青海-河南、雄安-石家莊、山東-河北環(huán)網(wǎng)、蘇通GIL綜合管廊等工程施工圖設(shè)計(jì)，做好環(huán)水保專項(xiàng)設(shè)計(jì)和技術(shù)管理。依托白鶴灘-江蘇工程，深入推進(jìn)可研設(shè)計(jì)一體化。深入開(kāi)展“四直”工程(陜北-湖北、青海-河南、白鶴灘-江蘇、雅中水電外送工程)成套設(shè)計(jì)，啟動(dòng)張北柔直電網(wǎng)工程控制保護(hù)聯(lián)調(diào)試驗(yàn)，支撐昌吉-古泉、渝鄂工程現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。完成大容量骨干光傳輸網(wǎng)等12項(xiàng)通信工程設(shè)計(jì)，編制面向新一代調(diào)控系統(tǒng)的調(diào)度自動(dòng)化規(guī)劃設(shè)計(jì)技術(shù)導(dǎo)則。徐州中心要扎實(shí)做好青海-河南工程受端閥廳設(shè)計(jì)和4項(xiàng)500千伏輸變電工程施工圖設(shè)計(jì)，加強(qiáng)西藏林芝-雅中工程的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)保障，繼續(xù)開(kāi)拓設(shè)計(jì)市場(chǎng)。

三維設(shè)計(jì)與工程數(shù)據(jù)中心建設(shè)方面

深化三維設(shè)計(jì)成果運(yùn)用，抓好蘇通GIL綜合管廊、張北柔直電網(wǎng)等4項(xiàng)特高壓工程三維示范設(shè)計(jì)，指導(dǎo)省級(jí)公司、設(shè)計(jì)單位做好32項(xiàng)試點(diǎn)工程推廣應(yīng)用。加快工程數(shù)據(jù)中心建設(shè)，深入調(diào)研數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展方向，建立工程數(shù)據(jù)分類管理和成果應(yīng)用機(jī)制，打造公司系統(tǒng)統(tǒng)一權(quán)威的工程數(shù)據(jù)庫(kù);推動(dòng)工程數(shù)據(jù)在電網(wǎng)運(yùn)行、檢修、改造等后續(xù)環(huán)節(jié)的深化應(yīng)用。

咨詢?cè)u(píng)價(jià)方面

全面完成全年評(píng)審任務(wù)。支撐公司信息化架構(gòu)設(shè)計(jì)，開(kāi)展專項(xiàng)督查、人才培訓(xùn)和架構(gòu)師資質(zhì)認(rèn)證工作。嚴(yán)格設(shè)備出廠標(biāo)準(zhǔn)，建立標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)造流程和臺(tái)賬管理制度，編制柔直設(shè)備監(jiān)造技術(shù)導(dǎo)則叢書，統(tǒng)籌交直流特高壓設(shè)備監(jiān)造任務(wù)。依托電網(wǎng)資產(chǎn)統(tǒng)一身份編碼建設(shè)，研究資產(chǎn)管理全過(guò)程關(guān)鍵數(shù)據(jù)應(yīng)用策略，支撐公司全業(yè)務(wù)投資決策。籌建全國(guó)電力系統(tǒng)資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)。

技經(jīng)研究方面

深化電網(wǎng)“一省一策”、生產(chǎn)技改、海外項(xiàng)目投資策略研究，提升電網(wǎng)投資精準(zhǔn)度。開(kāi)展電網(wǎng)有效資產(chǎn)、項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)性與財(cái)務(wù)合規(guī)性評(píng)估、電網(wǎng)項(xiàng)目投資效益評(píng)估等研究工作。深化三維設(shè)計(jì)與技經(jīng)一體化研究，完成GIL管廊、柔性直流、直升機(jī)架線、±1100千伏直流工程等重點(diǎn)專項(xiàng)。全面落實(shí)施工圖預(yù)算管理要求，做好特高壓及重點(diǎn)工程施工圖預(yù)算編制、招標(biāo)限價(jià)審查等工作。

國(guó)際業(yè)務(wù)方面

積極推進(jìn)電網(wǎng)互聯(lián)互通，完成巴基斯坦能源需求和形勢(shì)評(píng)估，支撐中韓聯(lián)網(wǎng)工程預(yù)可研、中尼聯(lián)網(wǎng)工程可研論證。配合完成墨西哥特墨直流、下加州柔直項(xiàng)目投標(biāo)工作，完善巴基斯坦默拉、土耳其凡城工程成套設(shè)計(jì)，做好菲律賓棉蘭老島-維薩亞、希臘克里特島聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目技術(shù)咨詢。開(kāi)展巴西美麗山雙回直流協(xié)調(diào)控制聯(lián)合試驗(yàn)，細(xì)化一、二期工程協(xié)調(diào)控制策略，服務(wù)工程現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。積極參加CIGRE等國(guó)際組織交流工作。

(二)深入推進(jìn)科研創(chuàng)新

加強(qiáng)科研攻關(guān)。

強(qiáng)化科研管理。

(三)持續(xù)強(qiáng)化管理提升

加強(qiáng)管理工作。

強(qiáng)化經(jīng)研體系建設(shè)。

加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。

(四)全面加強(qiáng)黨的建設(shè)

提升黨建工作水平。

強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。

推動(dòng)巡視工作向縱深發(fā)展。 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

在公司黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，凝心聚力、開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，不斷開(kāi)創(chuàng)企業(yè)發(fā)展新局面，全面完成全年目標(biāo)任務(wù)，為加快建設(shè)具有卓越競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。