日照供電公司輸變電工程項目管理系統將運行上線

2013-09-29 17:01:41 新華網　點擊量：評論 (0)

日照供電公司研發應用輸變電工程項目管理系統，將資料的整理節省了大量的時間和空間，方便，高效的完成輸變電工程的資金和材料明細的臺賬工作，提高精細化管理，提高信息化水平。

5月13日，國家電網日照供電公司在110千伏朱家變電站召開輸變電工程建設現場經驗交流會。

工程施工項目經理介紹了為加快工程建設進度和規范化管理所采用的輸變電工程項目管理系統，這是日照供電公司針對近年來輸變電工程建設現狀，應用計算機發展技術所開發并成功應用的輸變電工程建設現代化管理成果。此項成果獲得中華人民共和國國家版權局頒發的計算機軟件著作權登記證書。

隨著輸變電工程施工技術的快速發展，來自施工方面的信息量與日俱增，施工過程更加復雜，如何高效、簡便、直觀地對工程施工信息進行管理及分析處理，是輸變電公司施工人員一直在思索的問題。且輸變電施工企業普遍具有一個非常明顯的特點：點多線長面廣，工程項目多，施工地點分散。為解決這一困擾工程施工管理的“技術難題”，推進輸變電工程項目管理的信息化建設,提高輸變電施工企業項目管理信息化水平，日照供電公司研發了輸變電工程項目管理系統。

據了解，系統以項目管理標準知識體系為指導，融入輸變電施工企業多年工程項目管理的經驗，嚴格遵守行業標準規范，通過標準化的接口技術有效地將施工、質量、安全、物資、設備、檔案等施工信息銜接起來，使之成為統一的工程項目管理平臺。項目開發應用給工程資料的整理節省了大量的時間和空間，通過系統搜索功能查找工程的資料非常方便、高效、快速，輸變電工程的資金和材料明細在系統中具有非常詳細的臺帳，輸變電公司的所有業務基本可以通過系統來完成。通過對設備機具、人工成本、工程合同、工程分包、工程進度等重要環節的整合管理，大幅提高項目精細化管理水平，增強企業競爭力。

該項目不僅實現了輸變電工程項目的遠程監理，資料實時傳遞，節省了大量的人力物力，有力地保證了輸變電工程項目的質量和工期，大大提高工作效率，大幅度降低開支。同時提升了輸變電工程施工的質量、安全、環保管理水平，實現了輸變電工程質量管理的清晰化、層次化。管理到位，不留死點，規范了工程管理行為，提高了工程信息化管理水平，產生了很好的管理效益。