解讀《國家電網公司關于提升采購設備質量的若干意見》
在國家電網公司2018年度工作會上,國家電網公司黨組向全系統發出了新時代踐行“人民電業為人民”的呼吁倡議,著力推進電網高質量發展,大力實施質量強網戰略,建設本質安全電網。設備質量是電網安全穩定運行的物質基礎,“選好選優”設備是實現質量強網、推動企業高質量發展的關鍵。全面提升采購設備質量,既是全面貫徹落實質量強網戰略的重要舉措,也是電力工作為民出發、為民所想,服務社會、服務民生,落實“人民電業為人民”的具體體現。《國家電網公司關于提升采購設備質量的若干意見》(簡稱《意見》)的發布,為保障提升采購設備質量,推動電網高質量發展奠定了基礎。
選好選優設備是質量強網的重要基礎
國家電網公司認真貫徹黨的十九大提出的 “必須堅持質量第一,效益優先”“質量強國”的基本方針,落實中央經濟工作會議“推動高質量發展”的精神,打造“結構合理、設備優良、技術先進、管理科學”的本質安全電網。為持之以恒建設本質安全電網,國家電網公司持續開展提升采購設備質量工作,物資管理工作的作用和責任重大。
提升設備質量工作是實現發展質量轉型的關鍵,同時也是貫徹落實電網發展“設備好、結構好、技術好、管理好”的要求。不僅如此,提升采購設備質量,“選好選優”設備既是體現“國網擔當”責任,也是建設具有卓越競爭力的世界一流能源互聯網企業的具體實踐。
當前我國正處于國民經濟轉向高質量發展的新階段,這要求國家電網公司加強設備質量管控,全面提升采購設備質量、技術標準,提升電網裝備水平。以提升設備質量為導向,國家電網公司物資部從優化招標采購策略、提高質量管控能力等方面進行深入研究,著力推進國家電網公司物力集約化管理,把好采購設備入口關,選好選優設備,保障電網和設備本質安全。
為保證出臺政策及措施科學可行,保障設備采購質量,在系統分析采購設備質量管控情況、了解各省電力公司質量管控措施、借鑒內外部優秀管理經驗的基礎上,國家電網公司物資部先后召開了專家座談會、業主單位座談會、部分供應商座談會,全方位充分聽取了各方意見建議,保障了《意見》制定過程科學嚴謹、充分全面。
“在此基礎上,物資部認真分析研究,綜合相關專業管理要求,起草《國家電網公司關于提升采購設備質量的若干意見》,并經多方討論于2018年1月15日正式下發各單位執行。”國家電網公司物資部計劃處處長李阿勇向中國電力報記者介紹說。《意見》的出臺,為選好選優設備明確了頂層制度設計,指明了工作方向。
多措并舉構建一體化質量協同管控機制
“要按照‘誰主管,誰負責’‘管業務必須管質量’的原則和要求,突出業主單位的質量監督主體責任,落實各級相關業務部門的設備質量監督和保證管理責任,真正建立起覆蓋全業務流程的一體化設備質量監督協同機制,建立設備質量一體化監督機制。”李阿勇接受中國電力報記者采訪時說。
《意見》圍繞“提升采購設備質量”全 方位開展工作,創新提出保障設備質量的具體措施。“針對采購設備質量管理的重點環節,創新提出建立設備質量管控一體化協同機制,實行‘班車制’+‘專車制’采購保證設備合理采購周期,在評標環節應用運行績效評價結果,實施分級分類差異化采購,完善物資質量監督管理體系,創新監造抽檢工作機制和強化地(市)、縣公司物資管理職能。”李阿勇說,《意見》從建立提升采購設備質量協同機制、深化設備技術標準應用、優化采購策略和評審規則、強化設備監造抽檢質量管控、完善采購設備供應商管理、加強采購設備管理隊伍建設等六個方面,提出22條具體措施。
22條具體措施堅持資產全壽命周期管理理念,積極構建現代(智慧)供應鏈體系,建立采購設備質量工作協同機制,從規劃設計、資金投入、技術標準、設備選型、采購策略、檢測能力、評估評價、供應商管理等各方面,圍繞“提升采購設備質量”,持續在標準、技術上有新的、大的提升。
目前,國家電網公司物資部就落實《意見》進行了組織部署。以《意見》為綱領,細化分解任務,修訂完善招標采購文件和評審規則,重點在采購策略優化、質量監督管控、加大不良供應商懲處等方面迅速優化、調整各項措施,將有關采購策略落實體現到采購管理全過程,確保策略調整落地見效。
為夯實設備質量基礎,把好采購設備入口關,選好選優設備,保障電網和設備本質安全,國家電網公司物資部同時通過強化物資質量監督管控,加大監造抽檢和巡檢工作力度,嚴肅質量問題追責處理,建立閉環聯動機制,督促供應商重視產品質量,物資質量水平得到有效提升。據了解,國家電網公司還將建設設備質量大數據分析平臺,全面收集質量數據,建立涵蓋供應商生產規模、技術水平、質量體系、營銷業績、成本價格、合同執行、售后服務、運行績效等多方面、多維度的綜合評價體系,全面客觀公正反映供應商綜合能力。
協作共贏引導供應商提升產品質量
《意見》的出臺與落實,一方面加強了國家電網公司內部各專業間橫向協同,建立了一體化質量協同管控體系,另一方面引導廣大供應商自覺提升電網設備質量,提高誠信意識,落實供應商的質量保證主體責任。
“從公司近期的集中采購結果統計數據來看,質量提升效果已初步顯現。”李阿勇表示。近期國家電網公司提升質量從三個方面開展工作,一是全面提高各類物資的技術評審權重,重點突出了供應商技術參數響應;二是擴大資格預審范圍,優選配網物資供應商,開展綜合績效評價,提升績效評價在技術評審中的權重比例,并修訂了《供應商不良行為處理細則》,針對突出問題,提高了處罰標準;三是加強抽檢,排查質量隱患,嚴格質量監督,充分發揮業主職責,把好設備出廠關,保障入網質量。
“設備質量是安全電網的本質基礎,也是實現人民美好生活的保障,國家電網公司亦將擔負起更多責任,堅定不移地走高質量發展之路,為全面建成‘一強三優’現代公司,建設具有卓越競爭力的世界一流能源互聯網企業提供堅強物力支撐。”李阿勇接受中國電力報記者采訪時說。堅決貫徹落實《意見》,是當前和今后一個時期物資管理工作的重點,堅持標本兼治,既打好基礎又注重長效,將“選好選優”設備、推動電網裝備邁向中高端作為工作的重中之重,持之以恒提升電網本質安全水平。
責任編輯:仁德財
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