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中電投蒙東能源籌備ERP上線四措做好運(yùn)維支撐

2013-12-26 15:41:58 電力信息化　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

為確保EPR系統(tǒng)12月24日如期上線運(yùn)行，12月16日，蒙東能源召開ERP項(xiàng)目建設(shè)專題會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)劉明勝、王沖、孫艷軍、劉建平聽取了相關(guān)部門EEP上線準(zhǔn)備工作情況。

　　董事長(zhǎng)、黨委書記劉明勝提出四點(diǎn)要求。一是各部門、各試點(diǎn)單位要做好ERP上線準(zhǔn)備工作，模擬整體業(yè)務(wù)，保證系統(tǒng)測(cè)試好用；二是提前做好ERP項(xiàng)目實(shí)施過程中的難點(diǎn)預(yù)測(cè)，相關(guān)單位做好配合，保證具備上線條件；三是做好上線后運(yùn)維支撐工作，科技信息部牽頭制定運(yùn)維制度和管理辦法，中企時(shí)代和實(shí)施商做好技術(shù)層面和功能層面的運(yùn)維；四是做好ERP項(xiàng)目費(fèi)用控制，制定費(fèi)用預(yù)算，并嚴(yán)格執(zhí)行，節(jié)約成本，達(dá)到控制費(fèi)用的目的。

　　總經(jīng)理王沖要求，一是ERP項(xiàng)目試運(yùn)行期間，要積極解決問題，保證系統(tǒng)穩(wěn)定并逐步完善；二是做好后期支持運(yùn)維工作，整合資源，充分發(fā)揮自有信息化隊(duì)伍的能力和力量；三是做好后期關(guān)鍵用戶、內(nèi)部顧問的穩(wěn)定工作，防止人才流失；四是做好后繼ERP項(xiàng)目全面推廣計(jì)劃；五是對(duì)ERP項(xiàng)目的作用和效果進(jìn)行評(píng)估，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值；六是做好項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)方案和計(jì)劃。

責(zé)任編輯：和碩涵

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