防范化解風險，創(chuàng)造良好環(huán)境，是企業(yè)長治久安的前提和基礎。公司2018年第二季度工作會議強調(diào)，公司的定位作用、發(fā)展形勢、內(nèi)外部環(huán)境，要求我們必須牢固樹立底線思維，及時發(fā)現(xiàn)和辨識風險，有效防范和化解風險。

要始終把安全風險防控放在首位。安全是做好一切工作的基礎。沒有安全，一切都無從談起。公司在安全上主要面臨四大突出風險，即：大面積停電風險、重大人身傷亡風險、重大設備損壞風險、重大網(wǎng)絡安全風險。目前，特高壓網(wǎng)架結(jié)構(gòu)不夠堅強，部分輸電通道過于密集，外力破壞、自然災害多發(fā)頻發(fā)，對大電網(wǎng)安全運行帶來巨大挑戰(zhàn);安全管理基礎依然薄弱，安全責任不落實、制度執(zhí)行不嚴格、現(xiàn)場作業(yè)安全管控不到位等問題仍未消除;信息通信網(wǎng)絡全面融入生產(chǎn)運行各環(huán)節(jié)，面臨的惡性網(wǎng)絡攻擊次數(shù)大幅增加。把大電網(wǎng)安全放在首位，嚴格運行風險管控，確保不發(fā)生大面積停電事故。落實“質(zhì)量強網(wǎng)”戰(zhàn)略，把好規(guī)劃設計、設備采購、施工建設、調(diào)試運行等每一道關(guān)口，選好選優(yōu)設備，從源頭上防范風險。突出抓好城市電纜管理、大型充油設備、密集輸電通道、網(wǎng)絡信息安全等領域的風險防范，強化專業(yè)力量，完善技術(shù)措施，確保不留死角和盲區(qū)。

要樹立強烈的危機意識。公司上下必須始終堅持安全第一、預防為主、綜合治理，強基礎、抓重點、補短板，持之以恒提高本質(zhì)安全水平。要居安思危，安不忘危，把“安全”二字深入骨髓，從強化安全意識、落實安全責任、提升科技水平、加強專業(yè)能力建設和人員技能培訓等多方面入手，保障安全投入，改善安全設施，加大安全培訓，提高人員安全技能和素質(zhì)，全面提升安全風險防控水平，確保安全生產(chǎn)良好局面。

要大力加強法治風險防控。當前，全面依法治國和全面深化改革深入推進，公司業(yè)務領域不斷拓展、走出去步伐加快，對依法治企提出更高的要求。從公司內(nèi)外部審計、問題清單梳理、巡視巡察結(jié)果看，公司系統(tǒng)“四違”(違法、違紀、違規(guī)、違章)問題還不同程度存在。要把憲法學習宣傳教育作為“七五”普法重點工作，引導廣大干部職工自覺尊崇憲法、學習憲法、遵守憲法、維護憲法、運用憲法，不斷深化“法治國網(wǎng)”建設。要按照建設“三全五依”法治企業(yè)要求，以提高法治力為核心，把法治要求嵌入公司業(yè)務運轉(zhuǎn)各個環(huán)節(jié)，進一步完善全面風險管理和內(nèi)控機制，加強對重點環(huán)節(jié)、重點領域的管控，確保公司持續(xù)健康發(fā)展。

風險防控永遠在路上。我們要積極防控未知風險，銳意推進改革發(fā)展，加快建設具有卓越競爭力的世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，為推進經(jīng)濟社會發(fā)展作出更大貢獻。