謀變之道----細解“SG186工程”
5月12日,福建省電力公司信息客戶服務(wù)電話號碼更改為0591-87028186 按照SG186工程要求,截至5月底,國家電網(wǎng)公司總部、各網(wǎng)省公司的信息客服電話都將以186作為尾數(shù)。 盡管只是一個小小的數(shù)字變化,其背后卻
5月12日,福建省電力公司信息客戶服務(wù)電話號碼更改為0591-87028186.按照“SG186工程”要求,截至5月底,國家電網(wǎng)公司總部、各網(wǎng)省公司的信息客服電話都將以186作為尾數(shù)。
盡管只是一個小小的數(shù)字變化,其背后卻是國家電網(wǎng)公司信息化“SG186工程”啟動的堅定步伐。
“SG186工程”
勾畫公司信息化發(fā)展未來
電網(wǎng)企業(yè)的信息化起步于上世紀60年代,幾度潮起潮落,既有成績,也有困惑。
一方面是各種基礎(chǔ)設(shè)施和應(yīng)用軟件在不斷升級換代,另一方面隨著建設(shè)水平不斷提升,一些單位和部門從各自的需求出發(fā),建立了各自不同的信息管理系統(tǒng),形成了越來越多、大大小小的信息“孤島”.由于缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,造成各個信息系統(tǒng)之間相互缺乏關(guān)聯(lián),信息資源難以共享。
為擺脫這一困境,專家認為,只有在把握企業(yè)信息化發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上,加強應(yīng)用建設(shè)和資源整合,聯(lián)通“孤島”,搭建起統(tǒng)一高效的信息平臺,才能更好地滿足企業(yè)現(xiàn)代管理的要求。
正是基于這樣的認識,2006年4月29日,公司提出了在全系統(tǒng)實施“SG186工程”的規(guī)劃。根據(jù)規(guī)劃,“SG186工程”將實現(xiàn)四大目標:一是建成“縱向貫通、橫向集成”的一體化企業(yè)級信息集成平臺,實現(xiàn)公司上下信息暢通和數(shù)據(jù)共享;二是建成適應(yīng)公司管理需求的八大業(yè)務(wù)應(yīng)用,提高公司各項業(yè)務(wù)的管理能力;三是建立健全規(guī)范有效的六個信息化保障體系,推動信息化健康、快速、可持續(xù)發(fā)展;四是力爭到“十一五”末,公司的信息化水平達到國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進,初步建成數(shù)字化電網(wǎng)、信息化企業(yè)。
承載著這樣的重托,“SG186工程”以簡潔明快的概念,編織著國家電網(wǎng)公司“縱向貫通、橫向集成”的龐大信息網(wǎng)絡(luò),也描繪出國家電網(wǎng)公司“十一五”期間信息化發(fā)展的美好未來。
“1”個平臺,集成企業(yè)信息
“SG186工程”中的“1”,指的是一體化企業(yè)級信息集成平臺。這個平臺的建設(shè),既源于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略構(gòu)想,也源于日常的工作需要。
一位在基層從事信息工作的同志曾這樣描述過自己的工作狀況,“一些數(shù)據(jù)要反復報給不同的上級部門,而這些部門的報表軟件各不相同,填寫起來要占用大量時間。”
看似簡單的數(shù)據(jù)交換和信息共享,由于沒有統(tǒng)一的信息平臺,形成了公司信息化發(fā)展的瓶頸。
“建設(shè)一個一體化企業(yè)級信息集成平臺刻不容緩。”談及這樣一個平臺將會帶來的變化,公司信息辦主任李向榮說:“平臺建設(shè)完成后,將具備統(tǒng)一的數(shù)據(jù)交換功能,做到’一處錄入,多方使用‘,為數(shù)據(jù)的真實性、一致性和完整性提供保障。”
對這樣一個平臺的建設(shè),公司對其提出了明確的要求和界定:首先是起到暢通信息渠道的作用。同時平臺還承擔著促進業(yè)務(wù)集成,整合已建應(yīng)用系統(tǒng),避免重復建設(shè),降低開發(fā)成本,消除信息“孤島”等作用,并在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各環(huán)節(jié)實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,建立企業(yè)全局數(shù)據(jù)字典等一系列作用。
“8”大應(yīng)用,覆蓋公司業(yè)務(wù)
記者從北京電力公司科技信息部了解到,他們正在將21個分散的業(yè)務(wù)應(yīng)用模塊,全部歸并到“SG186工程”的八大業(yè)務(wù)應(yīng)用中,以適應(yīng)公司的信息化建設(shè)統(tǒng)一格局,且正成為公司系統(tǒng)內(nèi)一種趨勢。
“SG186工程”中的“8”,就是按照國家電網(wǎng)企業(yè)級信息系統(tǒng)建設(shè)思路,依托公司企業(yè)信息集成平臺,在公司總部和公司系統(tǒng),建設(shè)財務(wù)(資金)管理、營銷管理、安全生產(chǎn)管理、協(xié)同辦公管理、人力資源管理、物資管理、項目管理、綜合管理等八大業(yè)務(wù)應(yīng)用。
八大業(yè)務(wù)應(yīng)用,基本上涵蓋了公司的主要業(yè)務(wù)范圍和業(yè)務(wù)工作。如果遵循“橫向集成”的原則,通過整合、完善、改建和新建的方式,實現(xiàn)各應(yīng)用間的數(shù)據(jù)共享,將極大提高工作的質(zhì)量和效率。
李向榮說,信息辦將高度重視各模塊間的溝通和協(xié)調(diào)。在具體實施中,八大應(yīng)用模塊將先采取典型設(shè)計的方式,試點成功后,再分階段推廣。這樣不僅可以節(jié)約費用和時間,同時大大降低可能產(chǎn)生的風險。
“6”個體系,提供多方保障
為保障公司信息化發(fā)展的協(xié)調(diào)性與連續(xù)性,順利落實公司信息化發(fā)展的戰(zhàn)略重點,“SG186工程”提出了要“建立健全六個信息化保障體系”.
這六個體系分別是:信息化安全防護體系、標準規(guī)范體系、管理調(diào)控體系、評價考核體系、技術(shù)研究體系和人才隊伍體系。這些體系的建立將為公司的信息化建設(shè)提供必需的資源、技術(shù)、管理和人才保障。
建成后的六個保障體系將以國家電網(wǎng)公司通信網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),覆蓋公司總部、直屬單位及網(wǎng)省公司、地市公司、縣公司,形成高速、暢通、安全、可靠的國家電網(wǎng)公司信息網(wǎng)。
李向榮說,在“SG186工程”中,要重視人才保障的重要作用,因為隊伍建設(shè)是順利完成這一工程的重要保障。為此,公司將加強信息化人才培養(yǎng)和信息技術(shù)知識的普及,著重建設(shè)信息化管理、建設(shè)、運行和應(yīng)用“四支隊伍”,為“SG186工程”的順利推進提供堅實的人才支持并營造良好氛圍。
責任編輯:葉雨田
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