高效協(xié)同 盡職履責(zé) 激發(fā)活力 推動(dòng)分部管理水平升級
           ——2017年國網(wǎng)西北分部亮點(diǎn)工作回眸系列報(bào)道

　　2017年是國家實(shí)施“十三五”規(guī)劃的重要一年，是國家電網(wǎng)公司全面從嚴(yán)治黨、全面深化改革的關(guān)鍵一年，也是國網(wǎng)西北分部按照純分部模式運(yùn)作的第一年。我們圍繞分部職能定位，擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、主動(dòng)作為，不斷增強(qiáng)大局意識，責(zé)任意識，創(chuàng)新精神，提升履職水平，堅(jiān)持高效協(xié)同，推動(dòng)分部管理水平不斷升級。
　　推進(jìn)“四個(gè)升級” 體現(xiàn)分部擔(dān)當(dāng)
　　貫徹落實(shí)中央新發(fā)展理念，立足分部定位，抓住西北電網(wǎng)發(fā)展的主要矛盾，提出并全面實(shí)施“四個(gè)升級”的工作思路。在國家電網(wǎng)公司黨組堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和總部部門、兄弟單位的大力支持下，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)治網(wǎng)，凝心聚力，推動(dòng)分部管理水平升級、電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展水平升級、大電網(wǎng)掌控能力升級、清潔能源消納能力升級，取得顯著成效，發(fā)揮了分部作用，體現(xiàn)了使命擔(dān)當(dāng)。圍繞提升分部履職能力，注重全員輪訓(xùn)與專業(yè)培訓(xùn)相結(jié)合，組織培訓(xùn)43期，培訓(xùn)人員3560人次。共11人取得正高級技術(shù)職稱資格，分部員工隊(duì)伍整體素質(zhì)得到提升。干部職工隊(duì)伍在干事創(chuàng)業(yè)中得到有效歷練，涌現(xiàn)出陜西省勞動(dòng)模范、國家電網(wǎng)公司青年崗位能手等一批先進(jìn)典型。
　　安全質(zhì)量監(jiān)督效能有效發(fā)揮
　　強(qiáng)化安全質(zhì)量監(jiān)督，圍繞提升本質(zhì)安全水平，扎實(shí)推進(jìn)43項(xiàng)安全重點(diǎn)工作，實(shí)施13項(xiàng)大反措，國家電網(wǎng)公司年度安全工作要點(diǎn)全面落實(shí)。組織修訂大面積停電事件應(yīng)急預(yù)案。成功舉辦西北電網(wǎng)大面積停電事件應(yīng)急演練。加強(qiáng)電網(wǎng)事故風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管控，西北電網(wǎng)發(fā)布六級以上預(yù)警2690項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)四級預(yù)警現(xiàn)場監(jiān)督檢查全覆蓋，完成五級預(yù)警重點(diǎn)抽查。組織西北區(qū)域應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)演練，西北電網(wǎng)應(yīng)急水平進(jìn)一步提升。
　　區(qū)域?qū)徲?jì)監(jiān)督作用實(shí)現(xiàn)協(xié)同
　　落實(shí)國家電網(wǎng)公司“上審下”審計(jì)體制機(jī)制要求，組建成立西北審計(jì)中心，強(qiáng)化協(xié)同監(jiān)督，加強(qiáng)分部審計(jì)力量建設(shè)。以問題和風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向，以強(qiáng)管理、控風(fēng)險(xiǎn)、促發(fā)展為目標(biāo)，科學(xué)制定審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施方案，加強(qiáng)審計(jì)資源統(tǒng)籌整合，高質(zhì)量完成重點(diǎn)審計(jì)任務(wù)。召開區(qū)域?qū)徲?jì)工作座談會(huì)。積極配合分部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)迎審，按期完成審計(jì)整改。認(rèn)真開展區(qū)域內(nèi)?。▍^(qū)）公司“陽光扶貧”審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改督導(dǎo)。
　　財(cái)務(wù)集約管控能力不斷提升
　　按照輸配電價(jià)改革統(tǒng)一安排，完成跨省區(qū)電網(wǎng)輸配電成本監(jiān)審及輸配電價(jià)測算方案等配合工作，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。積極爭取各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，有效減免各項(xiàng)稅費(fèi)。嚴(yán)守中央八項(xiàng)規(guī)定精神，嚴(yán)控“三公”費(fèi)用，著力將本增效。按照“找問題、促整改、求實(shí)效、促發(fā)展”的要求，全方位、多視角、深層次做好分部問題清單梳理、問題成因分析和問題整改工作，重點(diǎn)問題整改完成階段目標(biāo)，一般問題整改完成過半。企業(yè)依法治企規(guī)范管理水平進(jìn)一步提升。
　　總部分部一體化運(yùn)作持續(xù)深化
　　在國家電網(wǎng)公司黨組的統(tǒng)一堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)深化總部分部一體化，總部分部職責(zé)界面進(jìn)一步明確，分部組織機(jī)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，一體化運(yùn)作不斷深化。激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)意活力，鼓勵(lì)員工參與民主管理，開展合理化建議和創(chuàng)新創(chuàng)意評選，征集“金點(diǎn)子”31個(gè)，征集創(chuàng)新項(xiàng)目31項(xiàng)。創(chuàng)新技術(shù)攻關(guān)取得成果，2項(xiàng)獲陜西省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，1項(xiàng)獲國家電網(wǎng)公司創(chuàng)新創(chuàng)意大賽銅獎(jiǎng)。嚴(yán)格保密管理，榮獲陜西省迎接黨的十九大專項(xiàng)保密檢查優(yōu)秀單位。信息宣傳工作成效顯著，重點(diǎn)工作信息報(bào)送和新聞宣傳工作均位居分部前列。職工文體活動(dòng)豐富多樣，喜迎十九大健步走等活動(dòng)得到廣泛參與和一致好評。后勤服務(wù)水平進(jìn)一步提升，“三供一業(yè)”分離移交完成階段性任務(wù)。扎實(shí)開展結(jié)對扶貧，受到地方黨委政府表彰。