借電改之風攜民企共進--2107年國家電網引入民營資本36家訂合作項目37個

2018-01-31 17:22:47 中國經濟網　點擊量：評論 (0)

　　市場化交易電量1 2萬億千瓦時；　　增量配電業務改革試點引入民營資本36家；　　降低企業用電成本737億元，有效降低實體經濟用能成本；

　　市場化交易電量1.2萬億千瓦時；

　　增量配電業務改革試點引入民營資本36家；

　　降低企業用電成本737億元，有效降低實體經濟用能成本；

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　　這是2017年國家電網公司扎實推進中央各項改革任務，主動服務國家戰略，各項工作取得新成績。隨著新一輪電力體制改革和國資國企改革邁入深水區，面臨的矛盾和問題錯綜復雜，國家電網公司以壯士斷腕的勇氣，借改革之東風，在做好自身提質增效的同時，主動服務和推動民企發展，實現了國企民企共同進步。

　　徐州羅特艾德回轉支承有限公司是一家生產回轉支承和工業鋼球的用電大戶。2017年，公司首次通過國網公司的交易平臺進行電力直接交易，全年超六成電量來自發電廠“面對面”談價購買，平均一度電較過去下降了2分錢左右，僅此一項就節省企業電費支出近64萬元。這家企業只是享受到電力體制改革紅利的千千萬萬家企業中的一個。

　　國家電網公司新聞發言人王延芳透露，去年，國網公司經營范圍內，除西藏外的省級電網輸配電價已全部批復，初步建立科學的省級電網輸配電價形成機制，為有序放開發、用電競爭性環節價格，加快電力市場建設奠定了堅實基礎。通過輸配電價改革，取消城市公用事業附加費、電鐵還貸電價，開展電力直接交易等措施，降低客戶用電成本737億元，有效降低了實體經濟用能成本，釋放了改革紅利，更多的民企因此受益。

　　電力交易市場化是新電改的重頭戲。記者了解到，2017年，國網經營范圍內，27家省級電力交易中心全部實現公司化相對獨立運作，兩級交易平臺實現定期開市、協調運營，交易品種持續創新。發起成立全國電力交易機構聯盟，搭建全國交易機構交流合作、信息共享的重要平臺，18個省完成市場管理委員會組建或方案批復。

　　與此同時，交易機構運作水平不斷提升，基本實現“一地注冊、全網通用”，對市場主體的接入能力、市場服務能力和信息公開共享能力全面提升。數據顯示，2017年國網經營范圍內市場交易電量1.2萬億千瓦時，同比增長49.6%，占售電量的31.2%，市場化交易規模大幅增長。

　　由于將引入社會資本共同運作，增量配電改革試點是新電改的另一大看點。國家電網公司體改辦體改二處處長黃李明表示，公司經營范圍內已批復試點項目150個，覆蓋109個地市。截至2017年底，第一批試點項目中，公司已與相關方簽訂合作協議的項目37個，引入民營資本36家。河北曹妃甸、福建寧德、江蘇揚中、河北滄州臨港等10個項目已經注冊成立混合所有制公司并啟動運營。整個試點的核心要旨就是鼓勵優先與民營投資主體合作。

　　全面完成公司制改制，推動瘦身健體與提質增效，這也是國家電網此輪改革的重點內容。據了解，國家電網總部和144家子企業公司制改制已全面完成，全部二級單位實現黨委書記、董事長“一肩挑”。大力瘦身健體，減少各級存量法人661戶。完成218家縣公司“子改分”，電網業務基本實現兩級法人、三級管理。壓減集體企業384戶，完成287戶公司制平臺企業搭建任務，提高了規范管理水平。“三供一業”分離移交加快推進，公司系統供水、供熱（氣）、物業移交協議簽訂率超過98%；供電接收協議簽訂率超過96%，與28個央企自供區簽訂移交協議。

　　通過改革“瘦身”，惠利民企，國家電網自身也受益匪淺。數據顯示，2017年，國家電網售電量38745億千瓦時，同比增長7.5%，省間交易電量8735億千瓦時，同比增長10.6%，營業收入23237億元，同比增長10.9%。實現利潤910億元，同比增加44億元。公司連續13年獲國資委央企業績考核A級，蟬聯《財富》世界500強第二位、中國500最具價值品牌第一名。

　　2018年是電力體制改革與國資國企改革持續向縱深推進的重要一年，國家電網公司將堅定不移地將相關改革進行到底。據透露，今年，國家電網還將配合國家發改委完成跨省跨區電網輸電價格核定工作，實現輸配電價改革對公司各層級電網資產的全覆蓋；深化全國統一電力市場建設，推動建立規范的省級中長期交易機制，配合做好現貨市場建設試點，實現與省間、中長期交易有效銜接，有效破除省間壁壘；推進混合所有制改革，主動服務、積極參與增量配電項目試點，實現試點項目地級以上城市全覆蓋，研究推進抽水蓄能、新興業務領域混合所有制改革。