國網江蘇省電力有限公司黨校:教研融合,繪就人才培養(yǎng)新畫卷
報載:國網江蘇省電力有限公司黨校積極探索教研融合的新路徑,深入全省34家二級單位,開展了7輪詳盡的調研,收集上萬份線上問卷,進行178人次線下訪談,精準把握學員的需求與問題,制定出切實可行的培訓方案,實現(xiàn)了對不同領域知識的精準聚焦與深度挖掘,繪就了更加絢麗多彩的人才培養(yǎng)新畫卷。
作為黨性教育和干部培訓的主陣地,國網江蘇省電力有限公司黨校主動破局、系統(tǒng)謀劃,積極探索教研一體化新實踐,讓研究成果直接服務于教學需求,全力提升培訓質效。他們構建“三階賦能”培訓體系,打破教學與研究之間的隔閡,使研究成果能夠迅速、有效地融入教學過程,通過率先成立“國企黨建、黨風廉政、經營與管理、法律與合規(guī)、風險與安全、新型電力系統(tǒng)”六大教研室,黨校實現(xiàn)了對不同專業(yè)領域的精準聚焦,滿足學員多樣化的學習需求,為深入開展教學研究奠定了堅實基礎;他們錨定“為黨育才”的功能定位,始終牢記和堅守“育才”與“獻策”兩大使命,不斷擴大黨校培訓規(guī)模,深化對公司黨校基礎性、戰(zhàn)略性、源頭性定位的認識,將教學與研究緊密結合,力求讓研究成果直接服務于教學需求,近年來線上線下年均培訓辦班超過25萬人天,年度最大培訓量突破30萬人天,培養(yǎng)出適應時代發(fā)展需求的高素質人才;他們著眼于“崗前—新崗—在崗”這三大職業(yè)發(fā)展階段,邀請10余名知名高校教師和40余名系統(tǒng)內專家,組建系統(tǒng)外專業(yè)團隊和系統(tǒng)內柔性團隊,歷經20余次專題研討,完成了8門課程的錄制、25門課程的開發(fā)以及包含3000余道題目的題庫建設,其中,“崗前賦能”部分更是被納入國網江蘇電力“334”青年員工培優(yōu)工程。
國網江蘇省電力有限公司黨校的教研一體化探索,為其他培訓機構和企業(yè)提供了寶貴的經驗。由此,我們要象國網江蘇黨校那樣,積極探索適合自身發(fā)展的培訓模式,繼續(xù)發(fā)揮引領作用,不斷深化教研融合,只有這樣,才能在人才培養(yǎng)的道路上不斷前行,才能推動企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地,進而為國家和社會的發(fā)展輸送更多優(yōu)秀人才。

責任編輯:雨田
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