報載：最近，鹽城供電變電運維中心在110千伏悅達變、北郊變組織，現場自主實施主變鐵芯電流檢測、GIS/開關柜局放測試項目及蓄電池核對性充放電項目，全面夯實核心業務回歸基礎，助力今年秋冬季電網安全穩定運行。

今年以來，鹽城供電變電運維中心以核心業務能力回歸為指引，聚集聚焦主責主業，落實落定價值基礎，圍繞班組業務能力提升和高素質技能人才培養，不斷夯實核心業務自主實施基礎，推動專業融合，牢抓關鍵業務，積極推動設備主人履職能力和設備運維水平雙提升。他們嚴格執行項目標準作業卡，以設備原理、結構、操作、故障分析、事故處理等方面為切入點，利用局放檢測儀、夾件電流表等專業儀器進行檢測工作，不僅減少了現場檢修人員的數量，檢驗了班組專業技能水平，還精簡了作業環節，促進了自主實施作業安全與質效的雙提升;他們打破專業壁壘，提升經營質效, 用“技能培訓、業務實施、項目練兵”等方式，深入推進全業務核心班組建設，以業務融合引導班組員工向“一專多能”轉型，提升跨專業全業務實施能力，努力打造一支“業務全面、技能精湛、結構合理”的變電運維“全科醫生隊伍”;針對新入職員工理論基礎扎實、現場經驗匱乏的情況，他們以核心業務清單為指導，制定差異化培訓創新方案，推行“理論輔導+現場實踐+要點總結”三合一培訓方式，將運維現場化為“運維課堂”，通過“現場師帶徒”“課后總結”等活動，帶動青年員工全面參與變電運維全業務流程，切實打通班組人員技能提升之路。

由此，我們要認真學習鹽城供電變電運維中心的做法和經驗，落實變電業務自主實施要求，夯實核心業務回歸基礎，全力推進全業務班組建設，才能提升運維人員全業務技能水平，才能更好地落實自主實施價值要求，進而為電網高質量發展貢獻更多的運維力量。