報載：最近，鹽城供電公司召開審計專業管理工作會議，要求審計工作全面貫徹“如臂使指、如影隨形、如雷貫耳”要求，打準工作定位，打造經濟監督“特種部隊”，履行“衛士、醫士、謀士”三士職責，從合理合規角度，把問題查透徹、提出來、整改好，以有力有效的審計監督服務保障公司高質量發展。

審計工作是黨和國家監督體系的重要組成部分,是推動企業治理體系建設和治理能力現代化的重要力量。一直以來，鹽城供電公司審計部門結合“大學習、大討論、大實踐”主題活動，組織人員共同研討審計重點、審計方向和審計方法。通過培訓，擴充審計知識貯備，延伸審計思路，拓展工作思維，深刻認識經濟責任審計工作的關注重點，進一步提升審計項目發現問題質量，提升審計工作質效。他們堅決落實好如臂使指的要求，堅持各級主要領導親自管親手抓，充分發揮本部部門審計力量，加強縣公司審計資源整合和聯動，凝聚工作合力，推動系統性改變，促進專業管理提升;他們堅決落實好如影隨形的要求，完善經營審計覆蓋層級和實施標準，扛牢工程審計管理責任，加強投資重點領域、特定專業領域等專項審計，加大數字化審計工具推廣應用力度，切實構建全過程監督管理體系;他們堅決落實好如雷貫耳的要求，做好審計風險提示，強化審計監督聯動，提高審計整改要求，加大考核處理力度，切實提高審計整改成效;他們堅決落實好打造“特種部隊”的要求，落實審計人員全員取證、持證上崗，強化審計工作實踐歷練，加強第三方審計機構監督管理，加大抽查比較頻次和力度，切實提高審計隊伍戰斗力。

由此，我們要象鹽城供電公司審計部門那樣，深化管理體系建設，深化數字化審計成果應用，深化隊伍建設和數字轉型，深化關鍵人員考核培訓，通過審計模型管控發現問題、解決問題，才能壓緊壓實審計人員的職責使命，才能切實做到“三如一特”目標要求，進而讓審計“特種部隊”更好發揮經濟監督作用。