鹽城供電怡能集團:以“同質化”管理促進“優質化”發展
報載:為進一步提升鹽城省管產業單位安全核心監督體系隊伍建設水平,最近,鹽城供電公司怡能集團組織開展核心安全監督體系隊伍“同質化”管理專題培訓,來自鹽城10家施工類省管產業單位及外包隊伍共計56名安全管理、安全督查、作業現場安全員參加培訓。
所謂同質化,就是表示不同特征的個體事物在發展過程中其內在本質特征變化逐漸趨于一致的過程。國家電網同質化管理是指國家電網公司采用統一標準、統一要求、統一管理、統一服務等方式管理。鹽城供電公司怡能集團同質化管理工作同質化管理是省管產業深化改革的重點工作任務之一,覆蓋全專業各環節,涉及省管產業單位、新興產業單位及三新公司等相關業務領域。他們邀請公司安監部督查專家,對電力施工現場安全督查流程、安全督查方法、典型嚴重違章案例等進行深入講解,確保參培人員掌握作業現場安全監督、反違章督查最新要求,扎實推進省管產業單位安全管理“同質化”,進一步提升鹽城省管產業單位安全核心監督體系隊伍建設水平;他們全面實施上級同質化管理工作部署,將省管產業物資管理納入綠色現代數智供應鏈管理體系,持續推進省管產業同質化管理工作,建立定期通報機制,動態傳遞過程信息,確保各相關單位和部門及時互通共享,緊密協同,保障同質化管理工作高效落地,促進管理工作質效提升;他們集中辦公,聯調聯試,按照主業通用性、省管產業市場化業務和個性化需求相結合的原則,因地制宜,注重實效,結合物資同質化管理在省管產業經營實際中的落地執行情況,適時調整策略,循序推進,確保及時完成相關系統平臺調試、人員權限配置等同質化管理工作相關業務不間斷。
安全是企業發展的“生命線”。由此,我們要象鹽城供電公司怡能集團一樣,將所有企業員工建檔立卡,與主業人員一樣對待,實行同質化管理,大力推進施工隊伍“同質化”管理,規范施工隊伍日常安全管理工作,只有這樣,才能細化工作任務,才能逐級壓緊壓實工作責任,進而全面開展安全管理專項提升行動,促進“優質化”發展。
責任編輯:雨田
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