鹽城供電500千伏變電運檢中心: 讓QC小組成為企業發展的魔法驅動力
最近,鹽城供電公司500千伏變電運檢中心魔法QC小組報送的 “提高智能巡檢中表計識別準確率”課題,在中國質量協會《中國質量》雜志社舉辦的“2024年中國質量創新與改進成果發表交流活動”中榮獲最高獎項—示范級。
什么是魔法?魔法是指摩術師利用“魔力”,通過主觀意愿去達成某些結果的行為。所謂QC小組,就是按照中國質量協會《質量管理小組活動準則》規定,由生產、服務及管理等工作崗位的員工自愿結合,圍繞組織的經營戰略、方針目標和現場存在的問題,以改進質量、降低消耗、改善環境、提高人的素質和經濟效益為目的,運用質量管理理論和方法開展活動的團隊,定義為質量管理小組,簡稱QC小組。
一直以來,鹽城供電公司QC小組活動,牢固樹立“質量興業,質量興企”、“質量就是生命線”的質量觀,緊抓“小實活新”四個關鍵要素,開展群眾性質量管理活動,多方調動員工關心質量、參與質量管理的自覺性、主動性、積極性,在幫助企業增強員工凝聚力和創造力、提高質量和效益,提升現場管理水平等方面發揮了重要作用,達到改進質量、降低消耗、改善環境、提高人的素質和經濟效益的目的。
鹽城供電公司500千伏變電運檢中心10名魔法QC小組年輕成員,根據《國家電網公司關于推進變電站智能巡視建設與應用的意見》等文件的工作要求,針對500千伏變電站內智能巡檢中表計識別準確率低的問題,嚴格遵循PDCA循環,采用科學的QC方法和合理的統計工具,從人、機、料、法、環、測六個方面分析出表計準確率低的主要原因,制定出運用定點部署輔助識別原型機和使用后端實時監測系統的兩條對策。
由此,我們要象鹽城供電公司500千伏變電運檢中心那樣,持續加強質量管理,深挖專業管理短板,加強新技術、新工藝研發運用,著力提升質量安全管理的精細化、科學化、規范化程度,將變電運檢各項工作融入到高質量發展體系中,全面推進變電安全生產建設,持續為質量強網賦能。
責任編輯:雨田
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