鹽城供電:讓廠務公開制度成為穩定職工隊伍的“潤滑劑”
報載:鹽城供電公司推進新時代企業民主管理體系建設,拓寬職工參與民主管理路徑,強化民主管理責任主體協同互動,激發廣大職工干事創業的積極性、主動性和創造性,促使職工與企業同頻共振、共同發展。該公司先后獲“全國模范職工之家”“全國廠務公開民主管理先進單位”“全國廠務公開民主管理示范單位”等稱號。
廠務公開制度既是促進隊伍和諧的穩定劑,也是企業完成生產經營目標的催化劑。一直以來,鹽城供電公司把廠務公開民主管理作為企業管理工作的重要組成部分,緊緊圍繞企業創新發展理念,建立搭建公司、所屬單位、基層班組三級廠務公開平臺,構建了黨支部統一領導、黨政齊抓共管、工會組織實施、紀檢監督檢查、職工積極參與的廠務公開運行機制,通過領導接待日、總經理意見箱等多種平臺,主動掌握職工思想動態,了解職工所急、所需,保障廣大職工的知情權、參與權、表達權和監督權,增加經營決策和管理的透明度,促進企業和諧健康發展;他們加強依法從嚴治企,形成領導班子“三重一大”集體決策、部門陽光公示、班組事務公開、職工代表巡查反饋“四位一體”的廠務公開管理體系,統一應用“電子展示+紙質上墻”班務公開模板的基礎上,探索創新“互聯網+”班務公開模式,及時公開企業經營管理重大事項、涉及職工切身利益重大決策、黨風廉政建設重大問題等;他們對于職工普遍關心的諸如集體合同、勞動合同的簽訂和履行、工資獎金分配、職工養老、醫療等熱點問題,對于關系企業經濟效益、改革發展長期發展規劃,生產經營的重大決策等重大問題,對于涉及班子建設和黨風廉政建設等方面內容,全部予以公開,創新打造廠務公開民主管理“雙引擎”,推動企業廠務公開民主管理向廣度和深度擴展延伸。
廠務公開凝聚力量,民主管理促進發展。我們要認真學習和推廣鹽城供電公司的做法和經驗,把廠務公開民主管理作為加強和創新社會管理的重要內容,作為構建和諧勞動關系的現實途徑,發揮好廠務公開民主管理在協調勞動關系中的“潤滑劑”作用,實現企業與職工群眾、企業與社會的和諧發展,以職工隊伍的穩定促進社會和諧發展。
責任編輯:雨田
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