報載：為進一步促進物資管理提質增效，提升依法合規水平，今年以來，鹽城建湖縣供電公司多管齊下，以月度、季度盤點為契機，采取“自行排查治理+物資專家團隊現場指導”的模式，深挖降損潛力，總結提煉治理經驗，實現企業精益管理高質量發展。

鹽城建湖縣供電公司發展部橫向聯動運檢、紀檢和財務等部門，成立物資利庫清理攻堅小組，通過提高回收效率、增加拍賣頻次等方式，建立計劃、供應和倉儲專業聯動機制，全方位、多維度對供應計劃進行調劑，提升廢舊物資可再利用率，促進存量資源價值釋放，加速資金回收，節約倉儲資源，做到“能利盡利、應廢盡廢、調撥利庫”，有效促進增收節支、降本增效。

他們多管齊下，通過對倉儲積壓物資進行盤點，分析積壓物資產生原因，制定落實閑置資源治理管理消減措施，在保障工程物資供應精準、高效的前提下，盤活庫存資源。同時全面清查注冊庫及專業倉物資，提升廢舊物資可再利用率，促進存量資源價值釋放，分析短板指標，加速資金回收，節約倉儲資源，實現庫存積壓物資、拆舊可利用物資、賬外物資等資源盤活利用。

他們還將提質增效融入存量資產盤活工作中，大力挖掘盤活潛力，創新盤活途徑，多措并舉開展存量資產盤活工作，全面清查注冊庫及專業倉物資，推動從知識產權、房屋土地、廢舊物資等資源“應盤盡盤、應納盡納”，助力企業降本增效，實現庫存積壓物資、拆舊可利用物資、賬外物資等資源的盤活利用，進一步喚醒“沉睡”資源，切實讓沉睡的閑置材料“轉”起來、“活”起來。

由此，我們要認真學習鹽城建湖縣供電公司激活閑置資源，促進降本增效的做法和經驗，通過對倉儲積壓物資進行盤點，分析積壓物資產生原因，制定落實消減措施，提升精益化、智能化管理水平，從而走出實現企業降本增效實踐的新路子。