報載：最近，鹽城供電公司召開班組建設行動重點任務推進會，就班組建設行動手冊匯智專班能力提升活動、班組長俱樂部沙龍活動等重點議題展開深入探討，并針對困難和問題進行了充分交流，加快打造高效堅強執行單元，推動公司和電網高質量發展。讀完這則消息，筆者生出許多感慨來。

班組是企業的“細胞”，是企業最基本的生產經營活動組織，是生產經營活動的直接實踐者和承擔者，是管理工作的最終落腳點。加強班組建設是企業管理工作的重要內容，是建設高素質員工隊伍的重要手段，班組如皋市是要不斷提升基層員工解決實際問題的能力，就要更好地承接省公司戰略目標落地。我們要充分認識到班組建設工作的重要性和緊迫性，全面發揮好班組的“壓艙石”作用，全力做好班組建設工作，進一步厘清本專業各級人員在班組建設工作中的職責和任務，形成目標清晰、責任明確、協同推進的良好局面。

我們看到，鹽城供電公司做實行動手冊編制指導，把班組建設行動手冊是專業工作作為在基層落地實施的有效載體，做到編制培訓、專業指導、監督檢查、成效展示全過程管控;他們成立覆蓋各專業的柔性工作團隊，定期檢查公司班組建設工作開展情況，堅持將各項業務流程規范和固化作為前提條件，嚴格執行班組資料清單并實現資料統一規范;他們狠抓長效機制完善和規范專業管理，強化隊伍建設，提升業務能力，從夯基礎向強提升轉變，堅持問題庫閉環整改，精益管理理念深入人心，全力確保生產經營各項重點任務高質量推進。

由此，我們要象鹽城供電公司那樣，將網省公司班組建設的工作思路轉化為具體的行動舉措，積極推動各班組由“作業執行單元”向“價值創造單元”轉變，努力提升班組核心業務實施能力，才能進一步強化班組基礎管理，才能重點提升班組工作質效，進而不斷推動班組建設邁上新臺階。