報載：最近，鹽城供電公司設(shè)備部管理牽頭組織物資部、審計部相關(guān)人員，從立項環(huán)節(jié)、招標(biāo)環(huán)節(jié)、分包環(huán)節(jié)、實施環(huán)節(jié)、結(jié)算環(huán)節(jié)規(guī)范性方面，對所屬濱?？h供電公司2020年至2022年配農(nóng)網(wǎng)運維項目進行專項審核檢查，不斷提高配農(nóng)網(wǎng)運維項目管理規(guī)范化水平。

加強運維檢修管理，優(yōu)化配網(wǎng)組織體系，統(tǒng)籌配網(wǎng)發(fā)展全局，將10千伏及以下配網(wǎng)“規(guī)劃、建設(shè)、運維、服務(wù)”納入全鏈條一體化管理，是當(dāng)前堅決貫徹落實國家電網(wǎng)公司總體部署，認(rèn)真開展新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級、農(nóng)村電網(wǎng)鞏固提升等重點工程建設(shè)，積極推進鄉(xiāng)村振興鞏固脫貧攻堅成果的重要舉措。當(dāng)前，配電網(wǎng)管理工作中會存在一定的難度，主要是由于電力設(shè)備使用多年，一些線路已經(jīng)嚴(yán)重老化并沒有及時更換，加之農(nóng)村自然環(huán)境的復(fù)雜性等方面，使得配電網(wǎng)的運行中存在運行維護和檢修不到位、配電網(wǎng)管理質(zhì)量有待提升、電力系統(tǒng)運行的安全系統(tǒng)需要提高、電能傳亟待穩(wěn)定等等問題，無法滿足農(nóng)村地區(qū)的的用電需求。

近年來，鹽城供電公司配農(nóng)網(wǎng)建設(shè)進入投資最大、任務(wù)最重、進度最快、變化最大、成效最好的階段。我們看到，他們同步探索配網(wǎng)管理新體系，持續(xù)高強度投資、持續(xù)創(chuàng)新組織體系、持續(xù)提高建設(shè)質(zhì)量、持續(xù)提升發(fā)展成效，在更高的起點上積極開創(chuàng)配網(wǎng)高質(zhì)量管理新局面;他們圍繞上級各項管理規(guī)章制度落實情況，對配網(wǎng)運維項目管控不到位等問題，開展協(xié)同監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)管理薄弱環(huán)節(jié)，全面推動配農(nóng)網(wǎng)工程提質(zhì)增效;他們認(rèn)真研究開展農(nóng)村配網(wǎng)運維檢修集約管理提升農(nóng)配網(wǎng)發(fā)展水平的相關(guān)問題，制定整改計劃，采取提升措施，推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，在“鞏固、增強、提升、暢通”八個字上下功夫。諸如此類，不一而足。

由此，我們要象鹽城供電公司一樣，不斷完善農(nóng)村配網(wǎng)運維檢修集約化管理機制，將各項細節(jié)落實到位，使得農(nóng)村的配網(wǎng)實現(xiàn)科學(xué)化管理，工作人員的操作更加規(guī)范，以實際行動展現(xiàn)央企“頂梁柱、頂?shù)米?rdquo;的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，從而為美麗鄉(xiāng)村振興建設(shè)提供堅強有力的電力保障。