報載：最近，鹽城供電公司配網(wǎng)精益管理專班赴濱?？h供電公司，從供電可靠性、工程規(guī)范性、投資精準性三個維度開展了配網(wǎng)管理提升調研工作，充分肯定了該公司在強化精益管理、推進提質增效方面取得的成績，全方位評價企業(yè)、客戶和社會價值，助力產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)共贏。

精益管理是供電企業(yè)實現(xiàn)更高質量、更有效益發(fā)展的必然選擇。鹽城濱?？h供電公司以該公司三元線、張弓線故障處理為出切入點，從搶修現(xiàn)場人員指揮管理、配網(wǎng)項目儲備、網(wǎng)架架構提升、發(fā)電作業(yè)試點開展等方面，強化穿透力、提升執(zhí)行力、保障戰(zhàn)斗力，既做好防鳥害、通道清理等專項工作，也做好發(fā)電作業(yè)、跨縣聯(lián)絡等試點工作;再如鹽城濱?？h供電公司聯(lián)合中國電科院、久飛智能科技公司組建的專家團隊研發(fā)，并經(jīng)過多輪完善升級，系統(tǒng)集成巡檢計劃、缺陷識別、數(shù)據(jù)分析等智能模塊，在驗收同時還可以完成信息錄入和分析，做到最大化提高管理效率并有效降低人為差錯，努力提升配網(wǎng)專業(yè)管理能力。

提質增效作為經(jīng)營主線，是供電企業(yè)最為根本性的發(fā)展戰(zhàn)略。鹽城濱?？h供電公司細致盤點全年經(jīng)營業(yè)績各類指標完成情況，要求細化措施、精益管理，扎實推進提質增效行動，服務公司和電網(wǎng)高質量發(fā)展。譬如試點開展夜間復雜類不停電作業(yè)，多次勘查現(xiàn)場并編制標準化作業(yè)指導書，同時帶電作業(yè)班成員在前期開展演練，在熟悉工作內容及工藝流程的前提下，熟練掌握工器具操作規(guī)范及安全注意事項;再如立足現(xiàn)狀，深挖調負荷降線損等配網(wǎng)根源，不能只關注表面問題解決，更要看到問題的關鍵，汲取經(jīng)驗形成系統(tǒng)性提升策略，既要有近期補強手段，也要形成中、長期計劃，久久為功，夯實基礎，穩(wěn)步改善。

由此，我們要象鹽城濱?？h供電公司那樣，只有強化精益管理，持續(xù)加強電網(wǎng)建設，不斷完善網(wǎng)架結構，才能切實做好停電大時長、大時戶數(shù)線路問題治理，才能以更優(yōu)更實的舉措推動配網(wǎng)工程提質升級，進而建設靈活互動的企業(yè)管理精益平臺，努力提升配電專業(yè)管理質效。