2月27日，國(guó)家電網(wǎng)有限公司2019年發(fā)展工作會(huì)議召開，深入分析公司面臨的發(fā)展形勢(shì)，為今后發(fā)展工作明確方向和重點(diǎn)任務(wù)。今年，公司發(fā)展工作將全面貫徹落實(shí)公司“兩會(huì)”精神，緊緊圍繞“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，全力做好“四個(gè)著力、八項(xiàng)堅(jiān)持”，大力推進(jìn)“三提高、兩促進(jìn)、一加強(qiáng)”，做好八方面重點(diǎn)工作，奮力開創(chuàng)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)新局面。

 

 

 

深入剖析當(dāng)前面臨的發(fā)展形勢(shì)，圍繞今年公司“兩會(huì)”提出的“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，明確今后發(fā)展工作的方向，是今年公司發(fā)展工作會(huì)議的一大重點(diǎn)內(nèi)容。

 

在今年公司“兩會(huì)”上，公司準(zhǔn)確把握發(fā)展新形勢(shì)，根據(jù)自身所處的歷史方位，創(chuàng)造性地提出“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，明確“一個(gè)引領(lǐng)、三個(gè)變革”戰(zhàn)略路徑，將“放管服”作為公司“三個(gè)變革”的重頭戲、管理提升的先手棋。

 

“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的確立，對(duì)公司發(fā)展工作提出了新要求；我國(guó)能源轉(zhuǎn)型正持續(xù)推進(jìn)，對(duì)電網(wǎng)發(fā)展提出了新挑戰(zhàn)；國(guó)企改革、電力改革等不斷深化，對(duì)公司投資管理提出了新考驗(yàn)；公司專業(yè)化管理，亟需建立規(guī)劃運(yùn)營(yíng)新機(jī)制。

 

面對(duì)這些新要求、新挑戰(zhàn)、新考驗(yàn)，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，規(guī)劃發(fā)展工作在公司業(yè)務(wù)中具有綜合統(tǒng)籌功能和先導(dǎo)帶動(dòng)作用，要大力推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，服務(wù)工作大局；要加強(qiáng)公司規(guī)劃體系建設(shè)，優(yōu)化規(guī)劃工作運(yùn)營(yíng)機(jī)制，提高規(guī)劃能力水平。

 

今后三年，是公司建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略突破期。會(huì)議提出，面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)，我們要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，守正創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)作為，全力做好“四個(gè)著力、八項(xiàng)堅(jiān)持”，推動(dòng)公司和電網(wǎng)發(fā)展再上新臺(tái)階——

 

著力推動(dòng)規(guī)劃引領(lǐng)，對(duì)照國(guó)資委“三個(gè)領(lǐng)軍、三個(gè)領(lǐng)先、三個(gè)典范”標(biāo)準(zhǔn)要求，發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)作用，提升電網(wǎng)優(yōu)化配置資源能力、經(jīng)營(yíng)管理水平和社會(huì)價(jià)值。著力推進(jìn)管理協(xié)同，將“放管服”作為提升公司管理工作的中心任務(wù)，“放”要放到底，“管”要管到位，“服”要服務(wù)得好。著力加強(qiáng)調(diào)查研究，借鑒先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、國(guó)內(nèi)外大型能源企業(yè)的轉(zhuǎn)型實(shí)踐和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，注重基層探索，解決實(shí)際困難，健全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，完善管理規(guī)范，營(yíng)造向下服務(wù)、向上負(fù)責(zé)的良好工作氛圍。著力堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化問(wèn)題意識(shí)，把思考問(wèn)題當(dāng)成習(xí)慣、解決問(wèn)題當(dāng)成責(zé)任，集中精力解決緊迫問(wèn)題、突出問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題，在解決問(wèn)題中推動(dòng)各項(xiàng)工作取得成效。

 

面對(duì)艱巨的改革發(fā)展任務(wù)，公司要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，勇于開拓創(chuàng)新，善于攻堅(jiān)克難，以釘釘子精神奮力攻堅(jiān)、狠抓落實(shí)，全力破解各類發(fā)展難題：堅(jiān)持用公司規(guī)劃落實(shí)發(fā)展新戰(zhàn)略。圍繞“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和階段任務(wù)，以加強(qiáng)黨建為引領(lǐng)，以推進(jìn)質(zhì)量、效率和動(dòng)力變革為核心，以先進(jìn)理念為指引，高質(zhì)量編制公司規(guī)劃。堅(jiān)持推進(jìn)“兩網(wǎng)”融合發(fā)展。統(tǒng)籌規(guī)劃堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)與泛在電力物聯(lián)網(wǎng)，健全制度標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)電網(wǎng)一、二次與信息化共建共維，加快泛在電力物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)研究和示范應(yīng)用，打造“兩網(wǎng)”融合樣板。堅(jiān)持從規(guī)劃源頭管控電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)規(guī)劃設(shè)計(jì)體系建設(shè)，建立健全規(guī)劃運(yùn)行協(xié)調(diào)機(jī)制，持續(xù)開展電網(wǎng)規(guī)劃安全可靠性分析論證，及時(shí)研究解決電網(wǎng)發(fā)展和生產(chǎn)運(yùn)行存在的問(wèn)題。堅(jiān)持提升電網(wǎng)運(yùn)行效率效益。加快納入國(guó)家規(guī)劃的特高壓工程核準(zhǔn)建設(shè)，縮短特高壓交流主網(wǎng)架建設(shè)過(guò)渡期，解決送端配套電源不足問(wèn)題，引導(dǎo)形成長(zhǎng)期穩(wěn)定送受電市場(chǎng)，充分發(fā)揮特高壓直流輸電能力。堅(jiān)持促進(jìn)新能源發(fā)展和有效消納。引導(dǎo)新能源有序開發(fā)，提升電網(wǎng)平衡調(diào)節(jié)能力，發(fā)揮資源配置平臺(tái)作用，優(yōu)化并網(wǎng)服務(wù)，重視政策溝通，多措并舉促進(jìn)新能源高效開發(fā)利用。堅(jiān)持推進(jìn)“放管服”改革有效落地。對(duì)發(fā)展業(yè)務(wù)管理進(jìn)行流程再造，以“下放”促管理，以“釋放”提效率，激發(fā)基層動(dòng)力活力，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。堅(jiān)持提高精準(zhǔn)投資和精益管理水平。構(gòu)建科學(xué)合理管控體系，樹立效率效益為中心的投資理念，優(yōu)化投資策略，加強(qiáng)綜合計(jì)劃管理，合理配置公司發(fā)展資源，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)、金融、國(guó)際業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)。堅(jiān)持用大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)發(fā)展業(yè)務(wù)創(chuàng)新提升。全面建設(shè)“網(wǎng)上電網(wǎng)”，圍繞“三效五率”核心指標(biāo)，加快數(shù)據(jù)歸集與系統(tǒng)開發(fā)，推進(jìn)發(fā)展業(yè)務(wù)數(shù)字化、可視化、在線化、智慧化，全面支撐業(yè)務(wù)管理創(chuàng)新。

 

 

 

本次會(huì)議除深入分析公司當(dāng)前面臨的新形勢(shì)以及今后三年發(fā)展工作的新思路、新方法以外，還對(duì)2019年發(fā)展工作的重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了部署。

 

2019年是推動(dòng)公司發(fā)展新戰(zhàn)略落實(shí)的關(guān)鍵一年。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)今年公司“兩會(huì)”精神，緊緊圍繞“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和“一個(gè)引領(lǐng)、三個(gè)變革”戰(zhàn)略路徑，以高質(zhì)量發(fā)展為主線，以規(guī)劃目標(biāo)為導(dǎo)向，以改革創(chuàng)新為抓手，大力推進(jìn)“三提高、兩促進(jìn)、一加強(qiáng)”——提高電網(wǎng)安全水平、提高新能源消納能力、提高投資效率效益，促進(jìn)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)應(yīng)用、促進(jìn)發(fā)展業(yè)務(wù)“放管服”改革落地，加強(qiáng)規(guī)劃設(shè)計(jì)能力建設(shè)，奮力開創(chuàng)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)新局面。

 

會(huì)議就2019年發(fā)展工作布置了八項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。一是推進(jìn)“三型兩網(wǎng)”世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)。啟動(dòng)“三型兩網(wǎng)”規(guī)劃編制，大力推進(jìn)“兩網(wǎng)”融合共生，加快“網(wǎng)上電網(wǎng)”建設(shè)。二是推動(dòng)公司電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展。提升電網(wǎng)過(guò)渡期安全水平，提高特高壓直流利用效率，加大特高壓工程前期工作力度，提升可研設(shè)計(jì)質(zhì)量，配合做好“十四五”電力規(guī)劃。三是提升配電網(wǎng)發(fā)展水平。不折不扣落實(shí)國(guó)家戰(zhàn)略部署，加快打造一流現(xiàn)代配電網(wǎng)，積極推進(jìn)增量配電業(yè)務(wù)。四是持續(xù)做好新能源發(fā)展和消納工作。促進(jìn)新能源有序發(fā)展，加強(qiáng)并網(wǎng)管理和送出服務(wù)，提升系統(tǒng)平衡調(diào)節(jié)能力，加強(qiáng)政策研究落實(shí)。五是加強(qiáng)規(guī)劃設(shè)計(jì)體制機(jī)制建設(shè)。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)管理體系，完善研究機(jī)制，發(fā)揮經(jīng)研院所作用。六是深入推進(jìn)發(fā)展業(yè)務(wù)“放管服”改革。下放管理權(quán)限，加強(qiáng)有效管控，提高服務(wù)水平。七是提高精準(zhǔn)投資管理水平。強(qiáng)化投資決策能力，全面推進(jìn)投資績(jī)效評(píng)價(jià)，合理壓控投入規(guī)模，爭(zhēng)取政策和資金支持。八是全力推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效。加強(qiáng)綜合計(jì)劃統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，提升計(jì)劃管理能力，推進(jìn)統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)方式變革，深化大數(shù)據(jù)分析和價(jià)值挖掘。

 

會(huì)上，國(guó)網(wǎng)發(fā)展部還作了促進(jìn)新能源發(fā)展、提高特高壓直流通道利用率，加強(qiáng)電網(wǎng)規(guī)劃體制機(jī)制建設(shè)，高質(zhì)量發(fā)展配電網(wǎng)，推進(jìn)“兩網(wǎng)”融合發(fā)展、推廣“網(wǎng)上電網(wǎng)”示范應(yīng)用，深化發(fā)展業(yè)務(wù)“放管服”改革等5個(gè)專題報(bào)告，對(duì)相關(guān)重點(diǎn)工作進(jìn)行了深入明晰的安排部署。參會(huì)各單位代表圍繞部署的重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行分組討論和總結(jié)，統(tǒng)一了思想，凝聚了共識(shí)。

 

此次會(huì)議內(nèi)容豐富、務(wù)實(shí)高效，為貫徹落實(shí)今年公司“兩會(huì)”精神、確保完成2019年發(fā)展任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。參會(huì)各單位表示，將共同堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，扎實(shí)推進(jìn)2019年各項(xiàng)工作任務(wù)，為完成公司“十三五”發(fā)展目標(biāo)，加快建設(shè)世界一流能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。

 

原標(biāo)題:聚焦“三型兩網(wǎng)”建設(shè)，創(chuàng)新推動(dòng)公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展 ——公司2019年發(fā)展工作會(huì)議解讀