兩個“國網(wǎng)”和三網(wǎng)融合怎樣糾結(jié)?
為何會有兩個國網(wǎng)?第一個國網(wǎng)無非國家電網(wǎng),電力行業(yè)的同仁自是不陌生,第二個國網(wǎng)則是遲遲未掛牌成立的中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司。近日,有消息傳出,中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司(以下簡稱廣電國網(wǎng))的領(lǐng)導(dǎo)人選終于落定,國
應(yīng)由政府購買服務(wù)的方式提供資金的支持;而剩下的部分,則按照產(chǎn)業(yè)化、市場化的方式進(jìn)行管理和發(fā)展。
國網(wǎng)應(yīng)該建立起真正的現(xiàn)代企業(yè)管理制度,組建專業(yè)的團(tuán)隊(duì),可以從地方網(wǎng)絡(luò)招募有市場經(jīng)驗(yàn)的人才。
國網(wǎng)應(yīng)該做好融資渠道的建設(shè),用好資本的杠桿作用,及早做好上市融資的規(guī)劃,用資本平臺、市場化的手段逐步實(shí)現(xiàn)全國網(wǎng)絡(luò)整合。
不論怎樣,國網(wǎng)的成立,都將是中國有線電視發(fā)展史上的一個里程碑式的事件。希望國網(wǎng)能夠肩負(fù)起歷史的使命,帶領(lǐng)有線電視行業(yè)撥開迷霧,走向未來。本文所述的五點(diǎn)建議可能很粗淺、很不成熟,雖然位卑言輕但多年的網(wǎng)絡(luò)情結(jié)還是希望有所表達(dá),請業(yè)界朋友們不吝拍磚。

責(zé)任編輯:葉雨田
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