SG186工程失敗電網(wǎng)信息化大震蕩

2013-12-19 21:54:14 大云網(wǎng)　點(diǎn)擊量：評論 (0)

轉(zhuǎn)折始于SG186工程國家電網(wǎng)公司及其下轄的26個省、市、自治區(qū)電網(wǎng)分公司正在經(jīng)歷有史以來最大的一次信息化變革。對于多年以來一直分割而治、缺乏標(biāo)準(zhǔn)的電網(wǎng)信息化建設(shè)而言，這次變革勢必會帶來巨大的震蕩效應(yīng)

在孫先生看來，要解決這一問題，國家電網(wǎng)公司的推進(jìn)力度大小十分關(guān)鍵。“必須從總部以強(qiáng)權(quán)進(jìn)行高壓，否則很難順利的實(shí)行。一個好消息是，國家電網(wǎng)公司總經(jīng)理劉振亞在剛剛結(jié)束的十七大上當(dāng)選為中央候補(bǔ)委員，這應(yīng)該有利于SG186工程的強(qiáng)力推行。”

作為中國電力行業(yè)有史以來最大的一次信息化改革工程， SG186工程的推進(jìn)難度和過程之艱辛是可以預(yù)料的。雖然，目前仍有人對SG186工程成功的可能性持懷疑態(tài)度，但SG186工程的出臺，至少表明國家電網(wǎng)已經(jīng)把信息化建設(shè)放到一個足夠的高度，而且無論成功與否，SG186工程都會對未來的電力行業(yè)信息化發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。

方案商大洗牌

未來兩三年之內(nèi)，電網(wǎng)行業(yè)IT方案商的格局將會發(fā)生巨變

一個月之前，記者突然接到山東某IT公司總經(jīng)理王劍（化名）的電話。“我們公司現(xiàn)在已經(jīng)不做電力行業(yè)了，最近一年的時間內(nèi)，電力行業(yè)一個項(xiàng)目也沒有，實(shí)在是撐不住了。”王劍無奈地說。王所在的公司之前一直從事山東省內(nèi)電力行業(yè)系統(tǒng)集成的相關(guān)業(yè)務(wù)，而且日子過得相當(dāng)滋潤。2004年，記者曾到山東拜訪過王劍，當(dāng)時的他還是春風(fēng)得意，對記者表示項(xiàng)目多得做不過來。而不到三年的時間，為何境遇竟有如此的天壤之別？

都是“186”惹的禍

“都是‘SG186’工程搞的！”王劍十分懊惱地抱怨道。

其實(shí)，這種反差并不只是王劍的公司所獨(dú)有。在某上市軟件公司近日所公布的07年前三季度財(cái)財(cái)報中，主業(yè)稅前利潤為1560 萬元，同比下降約300 萬元。對此，該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，這主要與國家電網(wǎng)SG186 工程遲遲沒有正式招標(biāo)

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責(zé)任編輯：葉雨田

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