事實上，從2002年以來，國內電力行業(yè)信息化整體建設一直呈現(xiàn)迅速上升的態(tài)勢，各地電網公司、發(fā)電企業(yè)對于信息化的投資力度也在不斷增大，ERP、OA、計費系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)等各種應用開始在電力企業(yè)中逐漸普及。

    但這種建設熱潮也帶來了一個直接的惡果：由于各省市電網企業(yè)獨立規(guī)劃和運作，始終沒有形成統(tǒng)一的信息化標準規(guī)范。加之復雜的專業(yè)應用使得同一企業(yè)各職能部門只根據(jù)自身的需求單獨立項，開發(fā)功能單一、開放性較差的專用系統(tǒng)，往往使一個電網公司內同時運行著成百上千的計算機系統(tǒng)。這些不同的系統(tǒng)功能不同，開發(fā)工具不同，結構也存在很大差異，而最大的問題就是數(shù)據(jù)的不可兼容，最終形成了數(shù)量眾多的“信息孤島”.“這種情況給企業(yè)的經營和決策造成了很大的混亂。看似簡單的數(shù)據(jù)交換和信息共享，由于沒有統(tǒng)一的信息平臺，形成了公司信息化發(fā)展的瓶頸。事實上，電力行業(yè)信息化的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準問題已經談了很多年，但因為種種原因一直沒有落在實處。”這是兩年前記者采訪某電網公司信息中心負責人時其所說的一段話。

    另外，由于缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，各地電網公司在建設時有很大的隨意性，因此，導致企業(yè)的應用系統(tǒng)經常需要“完善和N次開發(fā)”,重復投資的現(xiàn)象十分普遍，導致人力、物力以及資金的浪費。“電網企業(yè)內信息化建設重復投入的浪費一直非常嚴重。” 中國電力科學研究院農電所副總工程師王洪浩說

此外，由于缺乏對企業(yè)自身需求的了解，盲目上馬IT系統(tǒng)最終導致實施失敗的例子也屢見不鮮。“當年山東電網曾經耗資上億元購買某國際知名廠商的ERP系統(tǒng)，但從現(xiàn)在的情況來看，