李靜力，昆明供電局信息中心業務室主任，高級工程師，云南電網公司二級助理技術專家。11年多來，他從事過網絡管理、信息管理、信息安全管理等工作，憑著一股“放下臭架子、甘當小學生”的韌勁，李靜力已經成長為昆明供電局信息化“全能管家”。在業務室眾多繁瑣的工作中還能游刃有余，靠的不僅是他過硬的信息化專業知識，還有一貫嚴謹的工作態度和對自己的高要求、高標準。

筑牢底線，確保昆明供電局網絡與信息系統安全穩定運行

習近平總書記強調，沒有網絡安全就沒有國家安全。網絡安全影響電網安全、公司安全，必須守牢網絡安全底線。面對錯綜復雜的網絡安全形勢，李靜力牽頭協同系統、設備、市場等專業信息安全工作中一同打響“WannaCry新型蠕蟲惡意軟件爆發”、“震網三代及其他高危漏洞”保衛戰，經過4個多月的努力，最終完成全局完成5臺防火墻、6臺路由器、241臺交換機、69臺服務器、7291臺辦公計算機、124套視頻監控終端、20套變壓器油色譜在線監測終端、51臺自助繳費機、28臺排隊叫號機、36臺營業廳視頻監控等殺毒及信息安全加固工作，通過封堵445、135、137、139，3389等端口，升級計算機操作系統補丁，有效防范病毒傳播。

精益求精，持續推進“輸變電智能運維平臺”項目建設

在供電局的生產維護過程中，數據缺失現象普遍，信息數據與現場實際情況不一致，數據信息的維護變更保存困難;變電工作人員管轄變電所數量多、分布廣、車程遠、并且有些地區相當偏僻，日常運維工作困難，需要大量人力投入;一線人員現場工作中信息獲取方式落后，無法獲取全面有效的現場相關數據，缺乏足夠的數據支撐現場作業，快速決策的需求。為解決生產工作中的“三老”問題，作為主要技術負責人，李靜力牽頭組織開展輸變電智能運維平臺建設工作，以實現輸變電運維數據整合，構建統一的輸變電運維數據倉庫，提升數據質量及數據可用性，實現數據快速檢索和利用。“輸變電智能運維平臺的建設，意味著管理部門可以對輸變電生產建設、運維檢修、設備實時狀態、調度情況等進行全景視窗的動態管理，同時，在輸變電業務數據整合應用的基礎上，一線員工也可隨時監控設備運行狀態，可有效輔助電網業務可靠、高效、安全地開展。”李靜力如此說道。

為推進項目建設，李靜力積極協同局生產、調度、變電、輸電等專業，協同開展了平臺的建設工作，在全局的共同努力下，完成了44座變電站三維基礎模型的建立，并提前基于腳本開展虛擬仿真模擬培訓場景定制、移動端功能應用開發、電纜隧道在線監測系統集成及電纜隧道仿真精細化，實現與CSGII生產系統、OMS系統等全面集成，有序推進了項目的實施。同時，啟動電網可視化全生命周期信息融合管理平臺建設，將輸變電平臺向發電、配電領域延伸拓展，實現對“發、輸、變、配、用”電力全生命周期業務場景的覆蓋。項目實施過程中他總是在自己的領域范圍內多琢磨多思考，爭取以信息化高新技術提高全局生產領域業務提高工作的便捷性和安全性，減少操作隱患，降低成本和培訓成本，提升工作效率。

優化管理，全力推進“兩化”融合管理體系貫標工作

隨著昆明供電局信息化水平不斷發展，2017年，經網、省公司推薦，昆明供電局被遴選確定為國家級“兩化融合”試點單位。作為業務骨干的李靜力果斷承擔起推進“兩化”融合管理體系貫標工作的重任，為落實“本質貫標”的要求，李靜力積極與全局生產、系統、企管、辦公等專業人員溝通、協調，牽頭制定了貫標工作方案，共同編制了“昆明供電局‘兩化’融合管理體系手冊”“昆明供電局‘兩化’融合方針”等15個管理體系文件，推進體系在昆明供電局的試運行。同時，還結合昆明供電局的實際，提出了打造“互聯網+生產設備智能化運維”、“互聯網+配網搶修”、“互聯網+客戶服務”等方面的新型能力，以不斷提升企業的可持續競爭優勢，確保今年12月通過國家工信部“兩化”融合管理體系認證。

“信息安全，我們在路上”，作為昆明供電局信息化專家，李靜力與全局信息化同仁一道，始終以讓全局員工享受信息化帶來的便利為工作目標，牢守網絡安全底線，不斷提升全局信息化管理水平。緊湊的工作節奏讓李靜力常常沒有空暇陪陪自己的家人和兩個孩子，面對繁忙的工作，李靜力卻說：“人生在世，受恩于家人父母親友、受恩于單位領導同事，我們不能只求索取不講貢獻、只求回報不講給予。一個懂得感恩的人，才能成就生命和事業的高度。”李靜力就這樣將沉重的工作任務用他的智慧輕輕化解，用他的熱情與感恩為企業的信息化建設奉獻著，展現著自己，同時也展現著“南網人”的精神風采!