據(jù)悉，南方電網(wǎng)公司將按照戰(zhàn)略導(dǎo)向、業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)、技術(shù)引領(lǐng)的指導(dǎo)思想，充分解讀國(guó)家政策、公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)職能戰(zhàn)略，依據(jù)一體化管理、八大先進(jìn)管理體系成果，明確信息化建設(shè)的發(fā)展需求。通過(guò)廣泛技術(shù)交流、深入的專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃研究，吸納領(lǐng)先實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，引入先進(jìn)技術(shù)，明確未來(lái)關(guān)鍵技術(shù)、應(yīng)用方向及解決方案。同時(shí)，在“十二五”信息化規(guī)劃執(zhí)行情況評(píng)估的基礎(chǔ)上，結(jié)合領(lǐng)先實(shí)踐及國(guó)內(nèi)外對(duì)標(biāo)，找出當(dāng)前公司信息化建設(shè)存在的差距，明確“十三五”期間建設(shè)目標(biāo)、原則及藍(lán)圖，構(gòu)建前期項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，制定實(shí)施計(jì)劃，并通過(guò)項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)評(píng)估及投資平衡編制“十三五”信息化建設(shè)投資匡算，從而積極穩(wěn)妥地推進(jìn)“十三五”信息化建設(shè)，促進(jìn)信息化戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

    此外，由于各分子公司是信息化規(guī)劃實(shí)施計(jì)劃編制工作的主體，因此編制工作還將遵循以下幾個(gè)模式：網(wǎng)省聯(lián)動(dòng)，同步開(kāi)展。公司信息部牽頭，按照“統(tǒng)一思路、統(tǒng)一關(guān)鍵行動(dòng)、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一模板”的工作原則，網(wǎng)、省兩級(jí)聯(lián)動(dòng)的模式同步開(kāi)展工作，按時(shí)完成各階段編制工作任務(wù)，確保全網(wǎng)“一本規(guī)劃”，上下一致，有效承接；群策群力，集思廣益。在公司信息部的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下，公司各部門(mén)、各分子公司結(jié)合其在業(yè)務(wù)、技術(shù)、管理方面的經(jīng)驗(yàn)及優(yōu)勢(shì)，協(xié)同開(kāi)展信息化規(guī)劃的編制、評(píng)審，從而確保新技術(shù)應(yīng)用的必要性、可行性，業(yè)務(wù)需求的合規(guī)性、合理性；加強(qiáng)評(píng)估、提高投資效益。圍繞公司戰(zhàn)略發(fā)展，按照必要性、重要性、緊迫程度、建設(shè)投資、投資效益等維度對(duì)規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行評(píng)估，確定規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)先順序，提高投資效益及質(zhì)量。