7月19日至20日，南方電網(wǎng)公司召開2018年年中工作會議，總結(jié)上半年工作，分析當(dāng)前面臨的形勢，部署下半年重點工作。會議強調(diào)，當(dāng)前公司改革已進入“爬坡過坎”的關(guān)鍵時期，廣大干部員工要更加“有勇有謀”，更加注重改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，攻堅克難，迎難而上，開啟全面深化改革、持續(xù)釋放發(fā)展活力的新征程。會后，南方電網(wǎng)公司各單位迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)公司年中工作會議精神，并結(jié)合各自工作實際，安排部署落實舉措。

超高壓公司

重點抓好四個方面工作

南網(wǎng)報訊 7月23日，超高壓公司召開2018年年中工作會議，深入學(xué)習(xí)貫徹南方電網(wǎng)公司2018年年中工作會議精神，研究超高壓公司承接落實措施。

會議對南方電網(wǎng)公司年中工作會議精神進行了學(xué)習(xí)傳達(dá)，重點學(xué)習(xí)了南方電網(wǎng)公司黨組書記、董事長李慶奎和董事、總經(jīng)理、黨組副書記曹志安的講話。超高壓公司認(rèn)為，南方電網(wǎng)公司2018年年中工作會議體現(xiàn)了政治站位高、改革決心大、工作安排實的特點。超高壓公司將進一步提升工作質(zhì)量和工作效率，保持清醒頭腦，提高工作站位，擺正工作心態(tài)，抓住工作重點，增強工作韌勁，完成好全年各項工作任務(wù)。

超高壓公司提出，將堅決貫徹落實南方電網(wǎng)公司各項部署和要求，不折不扣落實到位，重點抓好四個方面工作。一是確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定和企業(yè)和諧穩(wěn)定。進一步樹立紅線意識、堅持底線思維，切實做好西電東送主通道的運行維護，全力以赴保安全保暢通。二是全面從嚴(yán)治黨，通過加強黨的建設(shè)，促進全年各項目標(biāo)任務(wù)更好完成，實現(xiàn)黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作“兩促進、雙豐收”。三是全面深化改革，繼續(xù)按照超高壓公司黨委《若干意見》既定目標(biāo)進一步加大工作力度，推動各項工作取得實質(zhì)性進展。四是全力投入、全力打好“三大攻堅戰(zhàn)”。

(李樺)

廣東電網(wǎng)公司

積極打造電力市場體系標(biāo)桿

南網(wǎng)報訊 7月23日，廣東電網(wǎng)公司召開黨委會，第一時間傳達(dá)學(xué)習(xí)了南方電網(wǎng)公司2018年年中工作會議精神，研究部署貫徹落實會議精神的具體措施，要求大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會，對南方電網(wǎng)公司“1+3”改革方案等工作部署要做好承接落實。

廣東電網(wǎng)公司表示，圍繞南方電網(wǎng)公司2018年年中工作會議提出的服務(wù)黨和國家大局，全力打好“三大攻堅戰(zhàn)”;勇于探索實踐，堅定不移將改革進行到底;堅持以客戶為中心，持續(xù)優(yōu)化電力營商環(huán)境;踐行創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，激發(fā)企業(yè)發(fā)展新動力，要大力推進科技創(chuàng)新，積極探索商業(yè)模式創(chuàng)新，不斷深化管理創(chuàng)新;持續(xù)推進全面從嚴(yán)治黨，實現(xiàn)黨的建設(shè)實質(zhì)性加強等重點工作，廣東電網(wǎng)公司下半年將加快推進各項改革落地，打造電力市場體系標(biāo)桿，統(tǒng)籌推進國企改革，積極做好電價改革，主動參與增量配電業(yè)務(wù)改革，穩(wěn)步推進內(nèi)部體制機制改革縱深推進“四個統(tǒng)一”;持續(xù)優(yōu)化電力營商環(huán)境方面，全力保障電力供應(yīng)，持續(xù)提升用戶辦電時效性，積極提高客戶服務(wù)能力，全力打造可靠性管理標(biāo)桿;持續(xù)推動全面從嚴(yán)治黨，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，加強組織建設(shè)，積極服務(wù)精準(zhǔn)脫貧，持續(xù)凈化政治生態(tài)等。廣東電網(wǎng)公司將確保圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)，為南方電網(wǎng)創(chuàng)建世界一流、廣東實現(xiàn)“四個走在全國前列”作出更大貢獻。

(周婷 鄧陽越 王媛媛)

廣西電網(wǎng)公司

做強“主”的業(yè)務(wù)加快實現(xiàn)“翼”的騰飛

南網(wǎng)報訊 7月23日上午，廣西電網(wǎng)公司召開黨委會議，第一時間傳達(dá)學(xué)習(xí)南方電網(wǎng)公司2018年年中工作會議精神及南方電網(wǎng)公司黨組書記、董事長李慶奎和董事、總經(jīng)理、黨組副書記曹志安與廣西壯族自治區(qū)黨委書記鹿心社，自治區(qū)黨委副書記、自治區(qū)主席陳武的會談精神。

廣西電網(wǎng)公司表示，會談為南方電網(wǎng)進一步理順廣西大小網(wǎng)關(guān)系、推進深度融合發(fā)展舉旗定向，為廣西電網(wǎng)公司發(fā)展壯大南方電網(wǎng)在廣西的事業(yè)開創(chuàng)了歷史性機遇。

廣西電網(wǎng)公司堅定不移將改革進行到底，更加注重改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，加快推進“一主兩翼、國際拓展”產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局在廣西落地。首先要做強“主”的業(yè)務(wù)。一是牢記南方電網(wǎng)公司黨組“扎根在廣西，就要全力以赴為廣西經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)”的重托，堅決履行好電網(wǎng)企業(yè)政治責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任、社會責(zé)任與兜底責(zé)任，同時推動政企平等合作意識逐步形成并不斷強化，著重解決溝通成果層層衰減的問題。二是吃透改革精神、加強政策研究，準(zhǔn)確把握新形勢下電網(wǎng)發(fā)展與經(jīng)濟社會發(fā)展的契合點，引導(dǎo)改革朝著共贏的方向發(fā)展。三是提高內(nèi)部管理的驅(qū)動力，盡快建立與改革形勢相適應(yīng)、與市場競爭相匹配的體制機制，同步建設(shè)一支講政治、善改革、勇?lián)?dāng)?shù)母刹繂T工隊伍，促進企業(yè)蓬勃發(fā)展。其次，加快實現(xiàn)“翼”的騰飛。第一是把“整合”做好，抓緊推進市場主體整合，同步抓好干部隊伍整合。第二是把“拓展”做實，加快充電基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)布局。

(陳欽榮)

云南電網(wǎng)公司

七個方面齊發(fā)力助推高質(zhì)量發(fā)展

南網(wǎng)報訊 7月26—27日，云南電網(wǎng)公司召開2018年年中工作會議，深入學(xué)習(xí)貫徹南方電網(wǎng)公司2018年年中工作會議精神，全面總結(jié)上半年工作取得的成效，深刻分析當(dāng)前面臨的新形勢、新情況、新要求，研究部署下一步各項工作。

今年以來，云南電網(wǎng)公司各項工作取得扎實成效，發(fā)展思路更加明晰，發(fā)展環(huán)境更加和諧，發(fā)展成效更加明顯。售電量首次在上半年內(nèi)突破千億大關(guān)，達(dá)1002.13億千瓦時，其中省內(nèi)售電量654.16億千瓦時，同比增長13.89%，增幅達(dá)8年來最高水平。省內(nèi)市場化交易電量上半年內(nèi)突破400億千瓦時，同比增長24.4%，其中清潔能源交易電量占比96%，居全國首位。促進省內(nèi)主要行業(yè)平均開工率達(dá)56.9%，同比增長4.7%，為5年來同期最好水平。

在分析當(dāng)前面臨的新形勢時，云南電網(wǎng)公司表示，南方電網(wǎng)公司新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局進一步明確了產(chǎn)業(yè)發(fā)展“干什么”和“怎么干”的問題，是引領(lǐng)全網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略地圖。云南電網(wǎng)公司將進一步解放思想、勇于變革、大膽創(chuàng)新，加快優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，加速推進競爭性業(yè)務(wù)發(fā)展，抓緊向綜合能源服務(wù)公司轉(zhuǎn)型，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

下半年，云南電網(wǎng)公司將按照南方電網(wǎng)公司的總體決策部署，堅持問題導(dǎo)向和目標(biāo)引領(lǐng)，開足馬力，攻堅克難，推動各項工作上新的臺階。一是深入落實管黨治黨責(zé)任，為公司改革發(fā)展提供堅強的政治保證。二是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)用勁發(fā)力，突出抓好各項改革落地。三是堅決守牢安全生產(chǎn)底線，始終確保安全局面平穩(wěn)。四是堅持人民電業(yè)為人民，全力服務(wù)人民追求美好生活的電力需要。五是全面推行精益管理，持續(xù)提高企業(yè)管理效率。六是加速推進競爭性業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷提高發(fā)展質(zhì)量和效益。七是關(guān)心關(guān)愛干部員工，不斷提高隊伍戰(zhàn)斗力凝聚力。

(陳丹妮)

貴州電網(wǎng)公司

著力五個方面重點抓好八項具體工作

南網(wǎng)報訊 南方電網(wǎng)公司2018年年中工作會議召開后，貴州電網(wǎng)公司先后召開黨委(擴大)學(xué)習(xí)會議、年中工作會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)會議精神，結(jié)合工作實際，抓好貫徹落實。

貴州電網(wǎng)公司提出下一階段將圍繞五個方面重點任務(wù)，落實好南方電網(wǎng)公司2018年年中工作會議精神。一是落實南方電網(wǎng)公司深化“一主兩翼、國際拓展”產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局的“1+3”改革方案，著力改革轉(zhuǎn)型，組建省級產(chǎn)業(yè)投資公司，構(gòu)建兩級平臺的管理架構(gòu)，加快競爭性業(yè)務(wù)整合發(fā)展。二是以客戶為中心，以精益管理、創(chuàng)標(biāo)桿為手段，全力優(yōu)化電力營商環(huán)境。三是把脫貧攻堅作為最重要的政治任務(wù)，全力服務(wù)貴州同步小康。四是繼續(xù)深化“補短板、提素養(yǎng)、揚正氣”工作，打造高素質(zhì)干部人才隊伍。五是推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，牢固樹立黨建主業(yè)主責(zé)意識，切實發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實作用。

下半年，貴州電網(wǎng)公司將著力抓好八項重點工作，確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。一是保安全，牢牢守住安全生產(chǎn)底線。二是推改革，抓實抓好各項任務(wù)完成。三是強電網(wǎng)，堅決打贏“三大工程攻堅戰(zhàn)”。四是創(chuàng)一流，全面深入推進精益管理。五是優(yōu)服務(wù)，全力提升營商環(huán)境。六是促轉(zhuǎn)型，著力加快競爭性企業(yè)發(fā)展。七是抓黨建，持續(xù)提高黨的建設(shè)質(zhì)量。八是轉(zhuǎn)作風(fēng)，有效激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。

(王春山)

海南電網(wǎng)公司

全面開啟建設(shè)世界一流電網(wǎng)企業(yè)新征程

南網(wǎng)報訊 7月24日，海南電網(wǎng)公司召開2018年年中工作會議，深刻闡述了該公司發(fā)展新定位和階段性戰(zhàn)略目標(biāo)，指明該公司改革發(fā)展的五大關(guān)系并部署下半年重點工作。此次會議也標(biāo)志著海南電網(wǎng)公司正式開啟建設(shè)世界一流電網(wǎng)企業(yè)新征程。

習(xí)近平總書記在慶祝海南建省辦特區(qū)30周年大會上的重要講話，掀開了海南發(fā)展新的篇章。海南電網(wǎng)公司必須扛起責(zé)任，加快建設(shè)世界一流電網(wǎng)企業(yè)，當(dāng)好海南開放的勤務(wù)兵、南方電網(wǎng)發(fā)展的橋頭堡，努力打造海南自貿(mào)區(qū)(港)的南網(wǎng)靚麗形象窗口。這是海南電網(wǎng)公司新的發(fā)展定位。

會議提出海南電網(wǎng)建設(shè)世界一流電網(wǎng)企業(yè)的階段性戰(zhàn)略目標(biāo)，力爭到本世紀(jì)中葉，企業(yè)整體達(dá)到世界領(lǐng)先水平，成為卓越的綜合能源服務(wù)公司。海南電網(wǎng)公司上下要正確把握事關(guān)全局的五大關(guān)系，即把握好黨的建設(shè)與中心工作的關(guān)系，把握好管制業(yè)務(wù)與競爭性業(yè)務(wù)的關(guān)系，把握好創(chuàng)建一流與日常工作的關(guān)系，把握好機關(guān)與基層的關(guān)系，把握好公司與政府的關(guān)系，積極穩(wěn)妥推進各項工作。

下半年，海南電網(wǎng)公司將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，持之以恒地加強黨的建設(shè)，持之以恒地優(yōu)化營商環(huán)境，持之以恒地推進改革創(chuàng)新，乘南方電網(wǎng)公司鼎力支持海南、粵瓊攜手共建的東風(fēng)，以電網(wǎng)智能化、企業(yè)數(shù)字化為載體，全面開啟建設(shè)世界一流電網(wǎng)企業(yè)的新征程。

(伍昭靜 陳東鵬 陳承彪)

廣州供電局

努力打贏爭創(chuàng)世界一流這場攻堅戰(zhàn)

南網(wǎng)報訊 7月23日，廣州供電局召開黨委會，傳達(dá)落實南方電網(wǎng)公司2018年年中工作會議精神，在肯定上半年取得振奮人心成績的同時，為下半年各項工作全面進入沖刺攻堅階段做動員。

下半年，廣州供電局仍將緊緊圍繞南方電網(wǎng)公司要求，進一步增強責(zé)任感和使命感，努力打贏爭創(chuàng)世界一流這場攻堅戰(zhàn)。時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，維護好安全穩(wěn)定大局，堅決守住安全生產(chǎn)底線。緊緊扭住一流配電網(wǎng)建設(shè)這個抓手，進一步提升配電網(wǎng)整體層次水平，打造世界一流城市電網(wǎng)。持續(xù)落實新版服務(wù)承諾，抓住供電服務(wù)這個立身之本，進一步增強市場意識和服務(wù)意識，促進供電質(zhì)量水平再上新臺階。全面承接南方電網(wǎng)公司“1+3”改革方案，完善整體布局，堅持穩(wěn)中求進，加快向綜合能源服務(wù)公司轉(zhuǎn)型。瞄準(zhǔn)世界一流，加強管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，全面提升企業(yè)運作質(zhì)量效率，加強精益管理，提升企業(yè)運營水平。牢記央企姓黨，推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實“中央企業(yè)黨建質(zhì)量提升年”和南方電網(wǎng)公司黨組一號文工作部署，進一步加強黨的建設(shè)，將全面從嚴(yán)治黨持續(xù)向縱深推進。

(李聃)

深圳供電局

為全網(wǎng)向綜合能源服務(wù)公司轉(zhuǎn)型作出“深圳貢獻”

南網(wǎng)報訊 “產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局‘1+3’戰(zhàn)略，是網(wǎng)公司黨組貫徹落實黨的十九大精神，全面深化改革、加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的重大戰(zhàn)略舉措，與網(wǎng)公司黨組治企興企思路一脈相承，體現(xiàn)了網(wǎng)公司黨組將改革進行到底的堅定決心和意志。我們堅決擁護、堅決執(zhí)行。”7月23日，深圳供電局召開黨委會專題傳達(dá)學(xué)習(xí)南方電網(wǎng)公司2018年年中工作會議精神，要求各部門、單位熟讀吃透會議精神，深刻把握南方電網(wǎng)公司“1+3”改革方案核心要義，以時不我待的擔(dān)當(dāng)抓好下半年改革發(fā)展及黨的建設(shè)等工作的貫徹落實。

一是深化實施精益管理，持續(xù)對標(biāo)韓國電力、香港中電等世界一流企業(yè)，確保2018年綜合標(biāo)桿評價保持世界一流水平，以一流電網(wǎng)、一流業(yè)績服務(wù)粵港澳大灣區(qū)發(fā)展。二是按照南方電網(wǎng)公司“1+3”改革方案要求，全力做好承接落實，加快向綜合能源服務(wù)公司轉(zhuǎn)型。發(fā)揮好深圳電動汽車完備的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢和成熟的經(jīng)驗，努力將“深圳經(jīng)驗”轉(zhuǎn)化為“深圳貢獻”。三是持續(xù)創(chuàng)新營銷服務(wù)，全力確保2018年客戶停電時間小于1小時，確保實現(xiàn)“獲得電力”單項指標(biāo)“保證進入世界前60名，爭取進入世界前30名”的目標(biāo)，為深圳優(yōu)化營商環(huán)境注入強大“電能”。四是扎實做好迎接新一輪中央政治巡視各項工作，抓好全面的自查整改和強化提升，并以之為抓手推進黨建質(zhì)量提升，進一步堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)。按照統(tǒng)一部署開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育。

(王艷春 徐雷)

調(diào)峰調(diào)頻公司

確保年底改革任務(wù)按期完成

南網(wǎng)報訊 7月26日，調(diào)峰調(diào)頻公司召開2018年年中工作會議，深入貫徹落實南方電網(wǎng)公司2018年年中工作會議精神，總結(jié)上半年成績，查找存在問題，分析面臨形勢，部署安排下半年工作。

會議指出，按照南方電網(wǎng)公司2018年年中工作會議要求，要持續(xù)推進全面從嚴(yán)治黨，實現(xiàn)黨的建設(shè)實質(zhì)性加強。下半年，調(diào)峰調(diào)頻公司將在抓黨建上狠下功夫，堅持以新時代黨的建設(shè)總要求為根本遵循，以南方電網(wǎng)公司黨組一號文為基本抓手，與國資委黨委“中央企業(yè)黨建質(zhì)量提升年”活動要求緊密結(jié)合起來，縱深推進全面從嚴(yán)治黨，不斷提高新時代黨的建設(shè)質(zhì)量，從強化政治意識、加強黨的思想建設(shè)、夯實基層黨建基礎(chǔ)、推動管黨治黨責(zé)任落實等方面著力，確保調(diào)峰調(diào)頻公司改革發(fā)展的正確方向。

在縱深推進改革發(fā)展方面，調(diào)峰調(diào)頻公司將繼續(xù)以南方電網(wǎng)公司2018年行政一號文為主線，結(jié)合南方電網(wǎng)公司“1+3”改革方案部署，研究承接措施，調(diào)整年度改革重點任務(wù)并確保按期完成。以加強專業(yè)化、集約化管理為目標(biāo)，開展集團管控模式研究，建立“界面清晰、權(quán)責(zé)對等、運轉(zhuǎn)高效、管控到位”的集團管控模式，進一步提升管理效益。進一步修編印發(fā)調(diào)峰調(diào)頻公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃，完成公司綜合能源規(guī)劃、電池儲能業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和廣東重要城市保底電源規(guī)劃專題研究，并盡快推進項目落地。建設(shè)基于電池梯次利用和“互聯(lián)網(wǎng)+”的“光儲充”綜合應(yīng)用示范電站，研究配網(wǎng)側(cè)和用戶側(cè)儲能聚合的商業(yè)模式。

(馮舒敏)