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京東牽手谷歌,下一步怎么玩?

2018-06-21 09:29:10 中國電力信息化  點擊量: 評論 (0)
雙方將在包括東南亞、美國和歐洲在內(nèi)的全球多個地區(qū)合作開發(fā)零售解決方案。結(jié)合京東在供應鏈、物流領域的專業(yè)能力與谷歌的技術優(yōu)勢,共同探索零售基礎設施解決方案。

京東牽手谷歌,下一步怎么玩?

6月18日,京東集團和谷歌宣布,京東和谷歌公司達成戰(zhàn)略性合作,谷歌將以每股20.29美元認購京東2710萬股新股,谷歌將向京東投資5.5億美元,持有京東不到1%股份。

雙方將在包括東南亞、美國和歐洲在內(nèi)的全球多個地區(qū)合作開發(fā)零售解決方案。結(jié)合京東在供應鏈、物流領域的專業(yè)能力與谷歌的技術優(yōu)勢,共同探索零售基礎設施解決方案。

京東同時計劃優(yōu)選一系列高品質(zhì)商品,通過Google Shopping(谷歌購物)在全球多個地區(qū)進行銷售。

根據(jù)協(xié)議,谷歌將獲得27106948股新發(fā)售的京東A類普通股,發(fā)售價為每股20.29美元,等值為每ADS(美國存托股票)40.58美元,此價格為前10個交易日的交易量加權平均價格。

未來京東將與谷歌一起圍繞零售創(chuàng)新展開全方位的深度合作,共同開拓國際零售市場。

18日下午,京東集團首席執(zhí)行官劉強東發(fā)布內(nèi)部信稱,

“這個合作也將正式標志著我們國際化戰(zhàn)略的全面啟航。”劉強東稱,通過與谷歌的合作,京東也將繼續(xù)開拓歐美和其他市場,將中國模式反向拓展到海外,實現(xiàn)低成本、高效率的中國制造通全球、全球商品通中國。

雙方合作基于流量互利

“谷歌投資京東更多是為了對抗亞馬遜,與騰訊投資京東對抗阿里是相似的邏輯。”電商行業(yè)觀察人士李成東表示,一方面,擁有搜索、youtube、google play等諸多流量入口的谷歌,作為全球最大的流量入口之一,顯然有流量變現(xiàn)的需求,另一方面,京東也急需外部流量來推動自身電商業(yè)務的增長。

有數(shù)據(jù)顯示,亞馬遜已經(jīng)取代谷歌成為多數(shù)美國用戶在購物時的首選搜索引擎。這意味著谷歌正在被亞馬遜的搜索引擎分流。因此,谷歌已經(jīng)在財務報告中將亞馬遜視為自己的頭號競爭對手。

2018年以來,谷歌與Target、沃爾瑪、好市多等多家頭部零售商達成合作聯(lián)盟“反擊”亞馬遜。

2015年10月,京東與騰訊宣布合作,推出“京騰計劃”,除了之前獲得的微信、QQ入口之外,京東獲得了騰訊更多的流量扶持。

隨后的2016年、2017年,在京東與今日頭條、百度、360等多家企業(yè)達成戰(zhàn)略合作后,幾乎涵蓋了中國互聯(lián)網(wǎng)所有用戶的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)均向京東開設了一級購物入口,給予京東流量扶持。

“電商行業(yè)增長乏力、新用戶增長放緩等問題是國內(nèi)電商行業(yè)飽和導致的必然結(jié)果,”獨立IT分析師唐欣稱,谷歌在國內(nèi)的流量有限,而在國外的供應鏈體系建設周期又并非一朝一夕之事,因此谷歌在國外的流量,難言在短期內(nèi)明顯助力京東的電商業(yè)務。

谷歌回復新京報記者稱,借助京東的供應鏈和物流技術,與谷歌自身的技術優(yōu)勢共同探討新的方式,讓零售商更輕松地為顧客服務,而顧客可以隨心所欲地購買商品。

谷歌亞太地區(qū)總裁Karim Temsamani表示,作為合作的一部分,京東將加入Google Shopping,為全球多個地區(qū)的消費者提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的選擇。

資料顯示,Google Shopping是谷歌旗下一款比價產(chǎn)品,根據(jù)用戶搜索關鍵詞,匹配相關產(chǎn)品,提供不同產(chǎn)品的功能和價格信息,以及商家的購買鏈接。

對于京東而言,借助Google Shopping,將接觸到美國、歐洲等地區(qū)的消費者,從而在競爭激烈的中國電子商務市場之外進行多元化拓展。

第三方機構易觀國際的數(shù)據(jù)顯示,2018年第一季度,京東在中國B2C電子商務市場的份額為25%,落后于阿里巴巴天貓平臺,后者份額為60%。不僅如此,京東的份額低于去年同期的27%。

值得注意的是,在投資京東的同時,谷歌正試圖加強其在中國的關系。去年12月,谷歌在北京建立了人工智能實驗室,以利用不斷增長的人工智能人才市場。

持續(xù)布局海外市場

在國內(nèi)線上紅利面臨天花板的背景下,京東持續(xù)布局海外市場。

“谷歌在多個國家都是主要電商渠道。”京東集團副總裁、京東物流規(guī)劃發(fā)展負責人傅兵告訴記者,京東加注海外物流,一方面是為滿足國內(nèi)消費者需求,另一方面則需要借助谷歌等一系列的海外流量渠道助力國內(nèi)商品出口。

據(jù)京東物流國際供應鏈負責人韓鎏稱,京東與沃爾瑪、巴西電子交易平臺Mercadolivre、日本電商平臺樂天市場Rakuten、越南電商平臺Tiki等,均有類似合作。

“京東國際化面臨的難點很多。”唐欣稱,包括當?shù)氐恼叻ㄒ?guī)不熟悉,諸如亞馬遜等強大的競爭對手,需要投入巨資建設物流中心,以及配送團隊的高昂費用。想要復制國內(nèi)的物流配送體驗,難度可以想象。

值得注意的是,京東的國際化業(yè)務在此前并非一帆風順。掌管京東海外事業(yè)部的負責人徐昕泉在2016年3月離開京東時,部分骨干也在隨后離職,獨立的京東海外事業(yè)部被合并到京東商城體系,一些海外業(yè)務一度陷入停滯。

“京東國際化最難的還是人才,”李成東認為,京東的國際化業(yè)務在節(jié)奏上斷斷續(xù)續(xù),人才上存在斷層,“谷歌能幫得上忙的地方比較有限。”

谷歌之于京東的意義,唐欣稱,與谷歌的合作首先能為京東提供國際化的資本支持,其次是熟悉當?shù)卣叩暮献骰锇椋硗饩褪且欢ㄒ?guī)模的用戶流量。“這些對京東國際化很重要,但不是全部。想要在國外站穩(wěn)腳跟,京東還有很長的路要走。”

5月30日股價達一年內(nèi)最低價

以往,京東6·18話題焦點一直是不同的促銷玩法。而在今年,京東一改以往,對玩法只字未提,而核心的關鍵詞卻是“科技”。

“L4級無人駕駛重型卡車、續(xù)航1000公里的無人大飛機、由機器人炒菜服務的餐廳。”在業(yè)內(nèi)人士看來,近些年來的京東正在不遺余力地向外界樹立高科技企業(yè)的市場形象,擺脫零售企業(yè)的固有標簽。

早在2017年初的集團年會上,京東集團CEO劉強東便提出了未來12年京東以技術為根本的發(fā)展戰(zhàn)略。

瑞銀分析師丹尼爾·埃克斯泰因稱,“谷歌已經(jīng)將自己定位為技術軍備競賽的盟友,因此合作似乎是一種務實的輕資本解決方案,有利于積累技術和形成規(guī)模。”

值得注意的是,京東股價在5月30日達到了過去52周最低價34.76美元/ADS。對此,唐欣稱,與谷歌的合作當然會帶來更多科技概念,也能夠?qū)ζ涔蓛r有一定的提振作用。但最終能否反映到業(yè)績上,重資產(chǎn)的建設恐怕更為重要。

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責任編輯:電力交易小郭

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