貴州電網公司可視化管理助力“三大工程”攻堅

2018-06-20 16:28:01 南方電網報　點擊量：評論 (0)

　通過設置黨員‘公開承諾’和‘攻堅行動’專欄，在辦公場所設置桌牌，制作旗幟，在各級書記項目、示范項目、示范責任

　“通過設置黨員‘公開承諾’和‘攻堅行動’專欄，在辦公場所設置桌牌，制作旗幟，在各級書記項目、示范項目、示范責任區現場進行標識等，跟蹤督促黨員兌現承諾，展示示范項目、責任區建設進度，實現‘攻堅行動’可視化。”6月14日，貴州電網公司凱里施秉供電局黨群工作部負責人在介紹該局黨建品牌建設工作時說。這也是貴州電網公司“電亮先鋒”黨建品牌在基層落地的一個縮影。

　　今年以來，貴州電網公司黨委緊密圍繞打贏“三大工程攻堅戰”、五項關鍵任務等生產經營重點任務，深化“電亮先鋒”黨建品牌，大力實施“電亮先鋒·攻堅行動”，引導基層黨組織和廣大黨員在推動企業改革發展中創先爭優。為進一步確保活動實施效果，提升“電亮先鋒”黨建品牌辨識度，貴州電網公司出臺了《關于加強和規范“電亮先鋒·攻堅行動”可視化管理的通知》。通過將黨組織工作目標、工作流程、品牌活動、工作評價、工作成果以較為直觀的形式進行公開，使黨員身份形象、工作標準、工作業績在工作崗位和現場實現可視化，便于大家對黨員進行監督。

　　按照“電亮先鋒”可視化管理建設要求，該公司各級黨組織充分運用可展示、可認識、可感知的視覺手段，在辦公場所、示范項目現場設置專欄，制作旗幟和桌牌等形式，加強和規范“電亮先鋒”黨建品牌可視化管理。相繼成立了示范項目、示范責任區、黨員突擊隊、黨員服務隊、黨員示范崗、黨員安全監督哨，并結合自身實際，在“電亮先鋒”主題的基礎上，對黨建載體進行豐富和延伸，如設立“電亮先鋒·黨員攻堅”“電亮先鋒·電力快車”等，在全力提升黨建精益管理水平的同時，充分彰顯和發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，助力工作順利推進。

　　“在實施黨建品牌可視化管理中，我們注重將頂層設計與基層實踐有效結合、規范協調與因地制宜有效結合，以此作為激發企業黨建工作活力的有效途徑，搭建起黨組織和黨員作用發揮的廣闊平臺。”貴州電網公司組織人事部有關負責人表示，下一步還將突出重點，抓好示范帶動，切實把黨的優勢轉化為企業改革發展優勢。