打造智慧供應鏈
“以前去大廳辦理物資結(jié)算,不僅要排隊,還要花一些時間等工作人員核對紙質(zhì)單據(jù),現(xiàn)在只需要帶上發(fā)票,掃掃二維碼,幾分鐘就完成收單了。”5月22日,浙江寧波東方電纜股份有限公司業(yè)務經(jīng)理朱春飛在國網(wǎng)浙江省電力有限公司供應商服務中心辦理業(yè)務時說。這一切得益于國網(wǎng)浙江電力實施的物流單據(jù)電子化,讓供應商辦理物資結(jié)算業(yè)務時輕松實現(xiàn)“最多跑一次”。
近年來,國網(wǎng)浙江電力運用“大云物移智”技術,打造以智能采購、數(shù)字物流、全景質(zhì)控三大業(yè)務為支撐的浙江特色智慧供應鏈體系,全面提升物資供應工作質(zhì)效和服務水平。
智能采購 鑄就質(zhì)量強網(wǎng)之源
電網(wǎng)本質(zhì)安全的基礎是電網(wǎng)設備和材料的安全,沒有高質(zhì)量的設備和材料,電網(wǎng)本質(zhì)安全就如空中樓閣。國網(wǎng)浙江電力把牢設備和材料入口關,為質(zhì)量強網(wǎng)注入強勁動力。
計劃管理是智能采購的龍頭。國網(wǎng)浙江電力利用ERP大數(shù)據(jù)平臺挖掘歷年配網(wǎng)物資領用數(shù)據(jù),合理構建需求預測模型,預測配網(wǎng)物資需求計劃。
“通過開展物資需求預測,扭轉(zhuǎn)計劃管理被動局面,解決配網(wǎng)協(xié)議庫存供需失衡的矛盾。”國網(wǎng)浙江電力物資公司計劃部主任陶元說。
隨著市場競爭日趨激烈,部分供應商采用低價等策略占領市場,給電網(wǎng)安全運行帶來嚴重隱患。國網(wǎng)浙江電力從深化成本分析等策略入手,規(guī)范招標采購市場秩序,對水泥桿等物資進行系統(tǒng)價格分析,收集多批次多維度供應商報價等信息,通過大數(shù)據(jù)成本分析,深入挖掘信息背后的客觀規(guī)律,繪制成本分析圖,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)采購目標。
在提高重點工程物資質(zhì)量方面,國網(wǎng)浙江電力實施差異化采購。在保障G20杭州峰會等重點工程中,對環(huán)網(wǎng)柜燃弧試驗參數(shù)從20千安/0.5秒提高到20千安/1秒,提升主要元器件檔次,為順利完成保供電工作提供有力支撐。
數(shù)字物流 鑄就供應保障之魂
2017年6月,國網(wǎng)浙江電力110千伏麗水洋浩變投產(chǎn)的主變上多了實物ID(數(shù)字身份證),這是國網(wǎng)浙江電力首次試點實物ID工作。
為進一步加強供需聯(lián)動,國網(wǎng)浙江電力開發(fā)“物資電E通”和“浙電物資”兩款移動APP,分別面向內(nèi)部用戶和外部供應商,開創(chuàng)隨時隨地云辦公模式。供應商通過APP查詢招投標、物資供應等信息,開展物流單據(jù)電子化簽署,實現(xiàn)業(yè)務一站式辦理。
“我們把APP作為信息傳遞接收工具,以二維碼、無線射頻技術作為信息連接媒介,實現(xiàn)了信息流、實物流、資金流‘云端’連線,讓物資供應鏈更透明。”合同管理部副主任施海曉說。
此外,國網(wǎng)浙江電力持續(xù)推進倉儲物流體系“兩基一化”建設,建成以浙北、浙南、浙中三個中心庫區(qū)為樞紐,市周轉(zhuǎn)庫為中轉(zhuǎn),縣倉儲點為支撐的倉儲網(wǎng)絡體系,積極探索主動配送的實現(xiàn)路徑。
物流單據(jù)電子化是信息流、實物流同步一致的基礎和關鍵,目前已在國網(wǎng)浙江電力推廣。
全景質(zhì)控 鑄就設備質(zhì)量之劍
500千伏舟山聯(lián)網(wǎng)輸變電工程使用的海纜是我國自主研發(fā)的首條500千伏交流聚乙烯海纜,為確保海纜質(zhì)量,國網(wǎng)浙江電力牽頭編制國內(nèi)首個500千伏交聯(lián)聚乙烯海纜監(jiān)造導則,嚴格篩選海纜駐廠監(jiān)造人員,做好海纜生產(chǎn)、倉儲等環(huán)節(jié)的全過程質(zhì)量管控,為重點工程建設奠定堅實基礎。
在加強對主設備質(zhì)量管控的同時,國網(wǎng)浙江電力對配網(wǎng)物資質(zhì)量管控也沒有放松。
2017年6月,國網(wǎng)浙江電力通過數(shù)據(jù)比對發(fā)現(xiàn),相較于其他物資,熔斷器一直是配網(wǎng)物資抽檢的盲區(qū),存在較大的質(zhì)量問題。
在熔斷器質(zhì)量專項提升活動中,國網(wǎng)浙江電力通過優(yōu)化抽檢策略,大幅提升問題供應商質(zhì)量問題暴露的概率,遏制供應商的僥幸心理。經(jīng)過近半年應用,熔斷器類物資抽檢合格率明顯上升。
近年來,國網(wǎng)浙江電力建成以“體系化建設、自動化檢測、可視化監(jiān)造、智能化分析”為特色的全景質(zhì)控業(yè)務鏈。積極推進省市縣三級物資質(zhì)量監(jiān)督管控網(wǎng)絡的建設,實現(xiàn)主配網(wǎng)物資質(zhì)量管控全覆蓋。建立質(zhì)量問題追溯機制,研究供應商分級管理機制,差異化管理不同質(zhì)量水平的供應商,實現(xiàn)供應商管理與招標采購、合同履行、質(zhì)量監(jiān)督的互聯(lián)互動,有效提升質(zhì)量管理水平。
2018年,國網(wǎng)浙江電力將強化物資管理與“中國制造2025”的深度融合,進一步加大技術創(chuàng)新力度,走出一條具有浙江特色的智慧供應鏈實踐之路。
責任編輯:電力交易小郭
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