此前，3月3日至4月4日，公司物資部專門組織了總部各部門、各分子公司的物資管理業(yè)務(wù)專家和咨詢單位有關(guān)工作人員，集中開展物資業(yè)務(wù)模型說明書、需求規(guī)格說明書的修編工作。“開展物資一體化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及信息化系統(tǒng)建設(shè)，對于提高供貨準(zhǔn)確率、滿足各種需求具有重大意義，也是提高物資領(lǐng)域工作效率和服務(wù)能力、落實公司戰(zhàn)略的關(guān)鍵。”評審會上，公司物資部主任劉映尚闡述了物資一體化管理的背景、重大意義及要求。

　　據(jù)了解，目前，公司物資部門通過吸收國際先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，特別是供應(yīng)鏈建設(shè)上的管理經(jīng)驗，包括操作規(guī)范、操作流程等，結(jié)合公司實際進行梳理，建立業(yè)務(wù)模型，基本完成了公司物資一體化框架及規(guī)范性文件，下一步需要在基層落地實施。當(dāng)前，公司正組織網(wǎng)內(nèi)、廠家、咨詢公司等物資領(lǐng)域的專家，集中力量開展物資管理業(yè)務(wù)模型說明書、需求規(guī)格說明書的評審，預(yù)計4月中旬完成典型作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制專業(yè)的清單及樣板審定，6月實現(xiàn)與信息系統(tǒng)的對接。

　　“基層是否在應(yīng)用你所編寫的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及上線的信息系統(tǒng)，這將作為最終考核的標(biāo)準(zhǔn)。”公司要求，在作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)中，要遵循“規(guī)范、高效、減負”原則，分專業(yè)、分層負責(zé)，統(tǒng)籌推進，切實保證通過作業(yè)指導(dǎo)書的應(yīng)用為班組工作做“減法”。在進度管控上，各單位需按時填寫并提交工作完成情況表，使用“紅黃綠燈”管理。按照計劃，公司將在今年完成一體化物資信息系統(tǒng)建設(shè)，并在總部部署一套電子商務(wù)系統(tǒng)，實現(xiàn)所有供應(yīng)商都在這個系統(tǒng)上開展注冊、評審、審核、應(yīng)用等工作。廣東電網(wǎng)公司將建成“南方電網(wǎng)公司物資一體化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系示范基地”，并在全網(wǎng)范圍進行示范經(jīng)驗的總結(jié)和展示?！↑S勇華